內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 創(chuàng)新思維與問題解決 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認知篇：什么是創(chuàng)新思維目的: 建立學員對創(chuàng)新思維的認知，并且反思認知誤區(qū)1.創(chuàng)新思維的3個特點創(chuàng)新思維是主動積極的意識創(chuàng)新思維是深度思考的習慣創(chuàng)新思維是解決問題.. |
| 項目復盤管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知復盤1. 復盤由來2. 什么是復盤3. 復盤的價值與效果4. 總結(jié)VS復盤5. 復盤的態(tài)度6. 復盤的要點7. 復盤的流程二、復盤的類型與要求1. 及時復盤2. 全面復盤3. 階段復盤.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知一、管理基本理念1. 管理者價值認知2. 中層管理者的管理習慣誤區(qū)故事導入3. 中層管理者價值觀4. 管理金三角：自我管理、團隊管理、目標管理二、管理者角色認知1. 管理者角色層級.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化營銷策略與新媒體營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、傳統(tǒng)汽車企業(yè)如何發(fā)動全員做線上數(shù)字化營銷？ 1、數(shù)字化營銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營銷的營銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫.. |
| 短視頻制作 |
| 主講老師：黨斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 算法與機制 1.流媒體發(fā)展趨勢2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機制 4.拆解同行業(yè)對標模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準定位2.實操：寫出你的定位3.賬號的設計包裝4.熱門選題與標題 .. |
| 向一流企業(yè)學績效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動：戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關系績效管理的常見問題與困惑研討：績效.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原.. |
| 企業(yè)IPO上市全流程解析 |
| 主講老師：章嘉藝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：IPO上市介紹一、IPO上市概況1. IPO上市的定義及歷史發(fā)展2. IPO上市后可以使用的資本運作工具3. IPO上市流程概述及重要節(jié)點4. IPO注冊制介紹與流程特點二、IPO上市交易所及板塊選擇.. |
| 由“心”而動 ——從校園人到職場人-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：張濛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從校園到職場，了解職業(yè)意識互動游戲：破冰環(huán)節(jié)，職場“宮心計”互動討論：職業(yè)意識就是……？（分享發(fā)言）分組討論：《宮心計》/《如懿傳》中看職業(yè)意識（，互動分析）一.. |
| 基于市場競爭力的渠道發(fā)展與高效管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型1.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道管理現(xiàn)狀剖析2.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭焦點3.信息化產(chǎn)品營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移4.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢5.分析：現(xiàn)階段企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè).. |
| 現(xiàn)場5S/6S/7S輔導培訓 |
| 主講老師：李開西 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 理論授課第一講：6S的起源與發(fā)展——認識篇一、6S管理起源與發(fā)展1. 6S的演變之路2. 6S的命名由來3. 6S關系圖4. 6S整體推行步驟介紹5. 6S快速理解二、推行.. |
| 禮商新格局——高端商務禮儀提升影響力 |
| 主講老師：蘇丹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)視野——高度競爭下的領導者影響力新洞察建組破冰1. 即將到來的數(shù)字經(jīng)濟時代的特性2. 今天的企業(yè)可能面臨的商業(yè)危機3. 哪些時代改變給領導者帶來了挑戰(zhàn)4. 高競爭時代.. |
| 項目工作分解—WBS實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、項目立項與目標確定1）項目目標定義2）基于SMART原則的思考3）項目名稱層級說明4）敏捷項目的產(chǎn)品愿景與路標2、收集與定義項目范圍1）收集項目需求預測型項目需求收集方法適應性項目需求收集方法2）.. |
| 打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力的認知1、何為執(zhí)行力？（1）員工對結(jié)果與任務的界定障礙討論：執(zhí)行力認知的誤區(qū)（2）新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3）商業(yè)文化和結(jié)果文化——我們是商人,企業(yè)不是家案例.. |
| 工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理（PPP+EPC） |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康機遇1、思維創(chuàng)新路徑2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+？3、互聯(lián)網(wǎng)+對醫(yī)療健康領域帶來的變革與影響4、消費互聯(lián)網(wǎng)必然推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián).. |
| “向谷歌學習” ——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績效管理的理論假設傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理.. |
| 從組織上、制度上、機制上確保黨組織的領導地位 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從組織上、制度上、機制上確保黨組織的領導地位一、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導1、國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎2、貫徹落實新時代全面從嚴治黨和黨的建設總要求 3、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度.. |
| 客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機制 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.戰(zhàn)略管理體系1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之.. |
| 決策者的財稅管理 |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、決策者財稅管理的兩大重點1.資金：融資策略的選擇2.稅收：稅收籌劃思維的建立二、決策者財務管理的切入點（一）決策者如何通過財務管理把握企業(yè)的運作1. 財務管理與業(yè)務運作的關系2.財務思維對于決策者角色的價值 .. |
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