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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質(zhì)1.溝通能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制二、跨部門溝通與協(xié)作1.跨部門溝通的內(nèi)涵達(dá)成任務(wù)建立關(guān)系2.跨部門溝通三要素&..
下屬激勵與輔導(dǎo)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何擁有激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——感染和激勵追隨者?1、激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)者的四大特征: 理想化影響力 鼓舞性激勵 智力激發(fā) 個性化關(guān)懷..
情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何認(rèn)知影響力? 1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2、什么是影響力3、發(fā)揮跨部門影響力的好處4、影響力四個問題討論工具:案例分享工具:頭腦風(fēng)暴二、跨部門溝通的影響策略有哪些? 1、錄像案例背景介紹2、實(shí)際工..
復(fù)盤工作法
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是復(fù)盤?1、復(fù)盤的由來2、什么是復(fù)盤3、復(fù)盤的價值與意義4、對于復(fù)盤的正確理解案例:美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR二、怎么做復(fù)盤?1、第一步:目標(biāo)回顧2、第二步:評估結(jié)果3、..
黑暗逃離-跨部門溝通協(xié)作
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
高效職場溝通術(shù)
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復(fù)制1)技能可以復(fù)制2)狀態(tài)不能被復(fù)制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則..
職場心動力-高情商與高效能
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場破冰1.破冰游戲:完成任務(wù)2.溝通的重要性二、溝通基本原理1.溝通概念及其理解2.溝通內(nèi)容的三層含義3.溝通的特點(diǎn)及過程互動游戲: 你看到的與我聽到的三、如何有效溝通(一)基于高情商的自我認(rèn)知..
培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理全流程
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)組織工作認(rèn)知 1 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊(duì)瓶頸2 企業(yè)培訓(xùn)組織工作的挑戰(zhàn)3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位4 成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及應(yīng)對5 優(yōu)秀班主任的工作品質(zhì)研討:優(yōu)秀班主任的工作品質(zhì)5.1..
讓戰(zhàn)略落地—目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何從戰(zhàn)略高度啟動目標(biāo)管理?1、戰(zhàn)略的價值和作用戰(zhàn)略引領(lǐng)與自然增長戰(zhàn)略模型與基本問題戰(zhàn)略形成和共識企業(yè)案例:字節(jié)跳動(如何成為檢索信息分發(fā),)華為故事(并購失敗后的..
職場情緒壓力管理
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解情緒和壓力1、情緒的分類:喜怒哀懼小組討論:情緒詞語卡片分類2、情緒壓力的來源二、情緒的疏導(dǎo)1、情緒管理的三要素(1)疏導(dǎo)是關(guān)鍵(2)找到情緒背后的情緒、需求(冰山模型)(3)辨別是情緒問題還是能..
激活組織--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) 對組織:促進(jìn)組..
壓力與情緒管理
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自..
從技術(shù)到管理
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言:技術(shù)走向管理的苦惱-- 團(tuán)隊(duì)活動:“管理者”吐槽大會· 從技術(shù)到管理的“三線轉(zhuǎn)變”第一講:“認(rèn)知思維線”的轉(zhuǎn)變-- 活動:建筑狂..
管理第一課——新管理者快速拿結(jié)果的必修課
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:定位自我目的:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個Why,澄清想要的部分和需要承擔(dān)責(zé)任的部分;1. 作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰2. 我如何看待做管理與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系3. 我要承擔(dān)哪些..
問題的分析與解決
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升級問題操作系統(tǒng)一、問題導(dǎo)入:培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)什么? 問題是發(fā)生改變的鑰匙!二、明確兩目三念:組織問題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實(shí)施組織問題管理的價值四、組織問題管理的理念共識1. 任何人、任何組織..
危險化學(xué)品安全管理
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:?;饭芾硐嚓P(guān)法律法規(guī)簡介1、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款;2、危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例;3、使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例4、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法等。通過本部分介紹,使人們了解化學(xué)品尤其是危..
B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 第一部分:初中級產(chǎn)品經(jīng)理課程目標(biāo)是在產(chǎn)品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產(chǎn)品文檔。時間:2天(6小時/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產(chǎn)品經(jīng)理的技能劃分與發(fā)展 ..
簡單的力量:從混沌走向高效
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)有限:對低價值的事情保持定力我之所以這么聰明,是因?yàn)槲覐牟辉跊]有價值的事情上浪費(fèi)時間。(尼采)1、知止:給每一個任務(wù)設(shè)置一個完結(jié)點(diǎn)①、知止而后有定:戰(zhàn)略的核心在于設(shè)限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在..
凝心聚力—助力高績效團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)策略
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:高績效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)1、團(tuán)隊(duì)的基本含義團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體,有共同理想目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任,共享榮辱,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中,經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新,形成主動、高效、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體,解決問題,達(dá)到..
 
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