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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

紅酒與珠寶鑒賞 |
主講老師:徐靖茹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:葡萄酒鑒賞—氣氛與感官的享受“葡萄美酒夜光杯,欲飲琵琶馬上催."那杯中的光色,彌漫的香氣,讓即將征戰(zhàn)沙場(chǎng)的將士都醉臥帳中,暫時(shí)忘卻了幾時(shí)回的煩惱。生命在這一刻的品味中超越,喝到嘴里的是酒,流.. |
快消品全渠道開(kāi)發(fā)與管理 |
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介:第一章:渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)量與質(zhì)量目標(biāo)5... |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)管理策略 |
主講老師:杜晶晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:新常態(tài)下的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)一、新常態(tài)下客戶財(cái)富的變革1.多元財(cái)富2.理性財(cái)富3.專業(yè)財(cái)富4.個(gè)性財(cái)富5.全球財(cái)富二、新常態(tài)下銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的變革1.多元化服務(wù)2.體驗(yàn)式服務(wù)3.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) .. |
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)時(shí)政熱點(diǎn)篇(客戶答謝會(huì)版) |
主講老師:李竟成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:2018年即是改革開(kāi)放40周年,也是戊戌變法120周年,外有美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)時(shí)緊逼,內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)偉大的變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何影響?房產(chǎn)稅是否面臨加速落地?P2P爆雷潮后我們又該如何守護(hù).. |
管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)(3天) |
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 財(cái)務(wù)到底有什么用?-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)商基本功1.商業(yè)思維——ROI投入產(chǎn)出思維/結(jié)果導(dǎo)向型思維/雙效思維2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理經(jīng)營(yíng)VS管理3.財(cái)務(wù)三層組織&mdas.. |
片區(qū)開(kāi)發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控 |
主講老師:宋杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析;2、 區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)及發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作思路及開(kāi)發(fā)路徑4、 片區(qū)開(kāi)發(fā)在前期項(xiàng)目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險(xiǎn)防控以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià);5、 PPP、F+E.. |
服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程 |
主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成.. |
服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——店鋪績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)課程 |
主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】1.店員薪資體系設(shè)計(jì)2.店長(zhǎng)薪資體系設(shè)計(jì)3.店鋪人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)4. 店鋪管理制度設(shè)計(jì) |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱 |
主講老師:胡國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))開(kāi)場(chǎng):觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 .. |
專業(yè) 精準(zhǔn) 創(chuàng)新——商業(yè)銀行消費(fèi)金融的互聯(lián)網(wǎng)布局 |
主講老師:劉洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、課程安排(0.5天)1、專家講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實(shí)用工具方法講授2、智慧咖啡:劉老師與部分有需要(參加培訓(xùn)前提出明確困惑問(wèn)題)的學(xué)員一起組織座談會(huì),分析、解決相關(guān)問(wèn)題。3、創(chuàng)意風(fēng)暴:劉老師.. |
執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 |
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:注重管理細(xì)節(jié): 為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意? 為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問(wèn)題? 原因出在哪?出在過(guò)程系統(tǒng)出了問(wèn)題!第二部分:注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì): 為什么員工缺乏敬業(yè)精神? 為什么員工的忠誠(chéng)度與凝聚力不能盡如.. |
曾子熙老師-精品課程-商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)技巧(像TED一樣演講) |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)技巧(像TED一樣演講)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:TED演講為什么能夠風(fēng)靡全球?為什么不超過(guò)18分鐘的演講,平均點(diǎn)擊率卻超過(guò)百萬(wàn)次,甚至超過(guò)2500萬(wàn)次?為什么連比爾蓋茲、.. |
互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭(zhēng) |
主講老師:李悟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:引入:這是最好的時(shí)代1. TAB的時(shí)代2. 我們面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀3. 互聯(lián)網(wǎng)思維綜述4.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)教學(xué)方法:講授、練習(xí)、提問(wèn)第一講:認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)況一、進(jìn)擊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1.互聯(lián)網(wǎng).. |
中高層管理人員績(jī)效管理培訓(xùn) |
主講老師:申海波教授   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:《中高層管理人員績(jī)效管理培訓(xùn)》培訓(xùn)老師:申海波教授課程時(shí)長(zhǎng):一天課程對(duì)象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績(jī)效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例:績(jī)效的典范——GE2、什么是績(jī)效、.. |
鬼谷子的管理心法 |
主講老師:曹勝高   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、鬼谷子的權(quán)謀韜略1、正位:安徐正靜2、洞明:天下為用3、守德:真心實(shí)意4、用賞:賞信刑正5、善問(wèn):察以四方6、因順:心為官長(zhǎng)7、周全:內(nèi)外相通8、莊重:謹(jǐn)慎嚴(yán)肅9:、考核:名實(shí)相副二、鬼谷子的.. |
企業(yè)危機(jī)管理與突發(fā)事件處理 |
主講老師:林景新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類(lèi) 危險(xiǎn)與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對(duì)危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng) 強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義.. |
績(jī)效體系建設(shè)績(jī)效體系管理 |
主講老師:潘恒玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講;塑造正確的績(jī)效理念績(jī)效管理做不好的根源什么是績(jī)效管理績(jī)效管理是一種激型勵(lì)的管理工具績(jī)效管理是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣績(jī)效管理是提升員工的能力績(jī)效管理過(guò)程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)第二講:績(jī)效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工.. |
臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-問(wèn)題分析與解決方法 |
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-問(wèn)題分析與解決方法主講:臺(tái)灣劉成熙老師訓(xùn)練宗旨:經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 .. |
90后員工管理 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:本課程主要針對(duì)90后新生代員工如何管理,通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團(tuán)隊(duì)的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管.. |
企業(yè)財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)分析(一) |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:授課主要內(nèi)容:一、經(jīng)濟(jì)增加值分析1.企業(yè)財(cái)務(wù)分析為什么要引入經(jīng)濟(jì)增加值?釋例1:引入案例(一)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)增加值。 釋例2:引入案例(二)銀行客戶經(jīng)理的價(jià)值分析。2.傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法并不完善。釋例3:某項(xiàng)目.. |
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