內(nèi)訓課內(nèi)訓課

高效賦能管理——情境復盤實戰(zhàn) |
主講老師:黃曉敏   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:復盤基礎概念認知1. AAR是什么2. AAR的四大特征3. 復盤的核心價值:把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗,把成功固化為能力第一講:項目復盤:項目復盤畫布目的:使團隊成員或利益相關者對某一項目進行回顧總結和反思,讓參加者自.. |
中層管理者能力提升 |
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 中層管理者的定位一.中層管理者的由來、定義二.中層管理者的三種境界(做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理)三.中層管理者4種錯誤的角色定位1、群眾領袖民意代表 2、勞動模范生產(chǎn)標兵3、小兵一個自然一卒 4、一方諸.. |
電力企業(yè)安健環(huán)體系專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:模塊一:ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系(2天)第一節(jié): ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準知識一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎知識1)職業(yè)健康安全標準產(chǎn)生背景2)職業(yè)健康安全管理.. |
草原防火專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):草地在生態(tài)系統(tǒng)中的作用1、覆蓋大地,保持水土;2、綠色屏障,防風固沙;3、凈化空氣,調(diào)節(jié)氣候。第二節(jié):關于草原火災一、草原火災的危害性二、草原防火的歷史發(fā)展三、草原火源的來源分析四、草原防火的范圍.. |
人員密集場所應急突發(fā)事件的處理課程大綱 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):關于人員密集場所一、何為人員密集場所二、人員密集場所的特點三、人員密集場所的安全管理原則四、人員密集場所的安全管理目的第二節(jié) 安全應急管理知識一、《國家最新應急管理條例》核心內(nèi)容解讀二、應急管理的.. |
工程項目結算管理專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰:案例導入:第一講 工程項目成本管控基本知識一、成本劃分(一)按管理環(huán)節(jié)劃分(二)按成本費用項目劃分(三)按建筑施工項目劃分(四)按編制計劃與核算時間劃分(五)按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分二、成本控制程.. |
物業(yè)管理法律法規(guī)專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):《民法典》中物業(yè)服務條款解讀;一、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(《物權編》第六章)1、以法律形式設定了居委會指導和協(xié)助設立業(yè)主大會、選舉業(yè)委會的法定義務2、調(diào)整了業(yè)主的共同決定事項及表決規(guī)則3、明確了業(yè)主的共同部分經(jīng)營.. |
格調(diào)——沁著茶香 |
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 茶文化的出現(xiàn)1)民間傳說:諸葛亮與茶2)以茶代酒的故事3)唐代陸羽《茶經(jīng)》問世二、茶的基本分類1、茶葉分類與特點白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶2、不同茶品的沖泡技巧.. |
安全管理標準化示范班組建設 |
主講老師:李開東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:《安全管理標準化示范班組建設》第1部分:習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作論述摘編1、習總書記有關安全生產(chǎn)的十大金句2、習總書記有關安全生產(chǎn)的六大要點3、深刻領悟習近平總書記講話內(nèi)涵3,1、安全第一促發(fā)展3.2、加強領.. |
合伙制總裁方案班 |
主講老師:劉建林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:合伙思維導入模塊一:為什么每一位老板都應該來學習門店合伙制1、深度解析華萊士門店 10 年內(nèi)從 100 家門店擴張到 20000 家的內(nèi)幕;2、學員案例:導入合伙制 5 年開出 120 家門店,店長最高分紅 755.. |
基于行動學習的問題分析與解決 |
主講老師:步英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:問題界定與問題分析第一節(jié):如何發(fā)現(xiàn)問題——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、.. |
情境沙盤模擬演練課程 團隊建設與高效溝通版 |
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 簡 述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試游戲,一些7人小組要參與這個游戲。每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員,你們的飛船在吉塔行星上墜毀了,你們的任務就是想辦法生存下來。評 論.. |
法商融合的實踐與思考 專題講座提綱 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、公司股權設計股權設計的意義及基本原則:股權設計的意義、股權設計的基本原則 股權比例設計的法律含義:比例標準、法律含義、案例;2、隱名股東顯名路徑及裁判規(guī)則 :隱名股東、顯名股東法律含義.. |
高績效團隊建設與管理沙盤模擬 |
主講老師:張梓軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 團隊組建 沙盤推演=.. |
集團型企業(yè)的公司治理與法律管理模式講座提綱 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:01集團型企業(yè)的公司治理主講嘉賓:嚴學鋒中國海洋大學中國混合所有制與資本管理研究院特邀研究員,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員。曾邀為三峽集團、國家能源集團等大中型企業(yè)做公司治理培訓課程要點:1、集團善治要義2、典.. |
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》 企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值 |
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)價值1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點2、大數(shù)據(jù)能做什么?3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)價值能力5、大數(shù)據(jù)的商業(yè)場景小城青年社交電商案例:二、大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)、.. |
卓越基層班組建設 |
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:班組長角色認知一、班組長對下的五種角色是領袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長.. |
團隊建設與卓越績效 |
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:團隊建設與卓越績效的內(nèi)在關系1、認識團隊:一個基于共同價值取向的有機組合體3、深刻理解團隊建設的巨大價值3、高績效團隊的特征與成員組合4、打造高績效團隊的共同的愿景與價值觀模塊二:高效團隊運營&mdash.. |
讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才 |
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 到底什么是溝通1. 溝通的本質(zhì)2.溝通的定義1. 一般溝通的誤區(qū)2. 魅力溝通的三大核心原則(1) 理解對方是基礎(2) 引導影響是關鍵(3) 有效策略是保證3. 銷售人員說話的三種境界(1)用.. |
企業(yè)國際市場開發(fā)與運作實戰(zhàn) |
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國際市場操作與企業(yè)國際化營銷重點趨勢 ●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●國內(nèi)市場踏向國外市場的路線●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)●成熟與歐美市場競爭與.. |
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