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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與運(yùn)營 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:(一)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展1.2項(xiàng)目管理基本概念1.3現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系1.4項(xiàng)目的三要素與項(xiàng)目管理的主要階段1.5常用項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.6 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)容和特點(diǎn):..
房地產(chǎn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ),又能相互承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)而提升組織效率3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)..
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2020版
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究1.3城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究與評(píng)估1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.2經(jīng)..
橫向影響力-地產(chǎn)經(jīng)理人“跨部門溝通”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:林山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:打破觀念第一部分:谷倉理論(跨部門溝通為何是偽命題)1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源(一)4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例&研討}:a中國千年..
團(tuán)隊(duì)凝聚力—走向高績效團(tuán)隊(duì)之徑
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)?三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
如何做好關(guān)鍵工作匯報(bào)賦能培訓(xùn)
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:新時(shí)期地產(chǎn)高管的職業(yè)發(fā)展反思1.房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績趨勢與諸多高管心態(tài)2.新常態(tài)下的地產(chǎn)高管的“經(jīng)營意識(shí)新技能”與“更突出重視的風(fēng)向標(biāo)”第二部分:練就“能干還要..
結(jié)構(gòu)化問題分析與解決—業(yè)務(wù)精進(jìn)與創(chuàng)新工作坊
主講老師:馬森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:大時(shí)代到來——打開思維、共享前沿1. VUCA時(shí)代的核心本質(zhì)2. 從科層制組織向共生組織進(jìn)化的大勢3. 組織進(jìn)化大勢之下的管理之道第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)組織進(jìn)化與管理革新之道1. 變革..
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1、市場調(diào)查:房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競爭者調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析項(xiàng)目成本調(diào)查分析項(xiàng)目地塊調(diào)查分析..
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場環(huán)境分析房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析區(qū)域狀況分析競爭者分析消費(fèi)者分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目..
卓越管理溝通
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一章、溝通基礎(chǔ)1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境:責(zé)任心困境 案例討論:秘書的工作完成了嗎?案例討論:華廈幸福某地產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)理的的責(zé)任邊界..
房地產(chǎn)批量精裝修住宅項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制及采購管理
主講老師:胡治明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:上午第1節(jié)課第一章:精裝修住宅成本管控體系的搭建一、精裝修住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本的建立;二、精裝修住宅的分級(jí)體系的標(biāo)準(zhǔn)化建立;三、精裝修住宅項(xiàng)目裝修工程內(nèi)容及分判模式建議;四、室內(nèi)裝飾工程成本管控體系實(shí)施細(xì)節(jié)注意事項(xiàng);..
橫縱拉通——基于流程總圖的地產(chǎn)各專業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同體系
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:前言 流程總圖對(duì)地產(chǎn)各專業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同增效的意義1. 以項(xiàng)目為核心,通過大運(yùn)營,建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機(jī)制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價(jià)值鏈各個(gè)階段的關(guān)鍵動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價(jià)值..
新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜(團(tuán)隊(duì)討論)道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)討論) 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì)·四種員工:無感不動(dòng)、無感被動(dòng)、有感被動(dòng)、有感主動(dòng)解決..
如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理
主講老師:李鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標(biāo)設(shè)定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知 二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理 1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理 ..
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或地方政策融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇分析
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:二十大政策分析政信趨勢(略講)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會(huì)呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財(cái)政(中央)的特征一、政府財(cái)政變成本會(huì)計(jì)為市值會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)為經(jīng)營會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)為投行會(huì)計(jì)二、幫助政府做大做強(qiáng)城投1..
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營的核心問題是什么3. 借助沙盤教具,講解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)4. 圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),理解會(huì)計(jì)語言5. 通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真..
房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊
主講老師:馬森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:工作坊導(dǎo)入:破冰活動(dòng):我眼中的“你”第一部分 變革時(shí)代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時(shí)代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..
有用—房地產(chǎn)TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:破冰游戲:緣來是你&培訓(xùn)困惑(團(tuán)隊(duì)研討)模塊一:培訓(xùn)是在做什么困惑:培訓(xùn)就是完成額外任務(wù),受累,沒意義。解決方案:·經(jīng)營視角看培訓(xùn)·員工視角看培訓(xùn)·房地產(chǎn)培訓(xùn)的核心&..
房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調(diào)整
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系1.1案例:快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析1.2互動(dòng):最優(yōu)的組織長什么樣子?1.3案例:深度分析某百強(qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿”2.如何做面..
運(yùn)籌帷幄——新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分 地產(chǎn)經(jīng)理人在新形勢下的角色定位——利潤創(chuàng)造者+效率掌控者一、新形勢下的管理者新角色定位:成為利潤創(chuàng)造者1、領(lǐng)導(dǎo)力提升著力點(diǎn)一:成為利潤創(chuàng)造者2、提升項(xiàng)目自有資金年化收益的做法建議3、示..
 
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