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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)全程推廣策劃1.1房地產(chǎn)全程推廣策劃各階段的重點(diǎn)1.2確立各階段的推廣主題與推廣渠道1.3各種推廣方式的配合1.4項(xiàng)目推廣的注重要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣模式2.1抓住網(wǎng)友的三大興趣點(diǎn) ..

潛心篤行---非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理提升工坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：~~第一天~~前言 1、有限規(guī)則下的項(xiàng)目管理能力評(píng)估2、項(xiàng)目管理內(nèi)涵及當(dāng)下提升項(xiàng)目管理能力的必要性3、案例導(dǎo)入：楚河漢街8個(gè)月完美開(kāi)業(yè)的后臺(tái)管控要點(diǎn)第一部分基于經(jīng)營(yíng)視角的項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃管理：聚焦關(guān)鍵指標(biāo)及作戰(zhàn)體系 ..

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總承包商務(wù)管理培訓(xùn)大綱

主講老師：魏及淇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：首先模擬成立項(xiàng)目組，選舉項(xiàng)目經(jīng)理，挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論，從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一總承包項(xiàng)目管理概述一、什么是項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目..

房地產(chǎn) 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論；2、資金運(yùn)動(dòng)的水池模型；3、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)1、ABC成本分析系統(tǒng)與..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不同標(biāo)志..

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程管理2022版

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究1.3城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與評(píng)估1.4地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.5.2經(jīng)..

標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理

主講老師：胡治明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一天上午第一節(jié)課：第一章：2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié)：房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過(guò)程及精裝修住宅的基本概念和發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；第三節(jié)：標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

主講老師：李鋒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：案例分析：真實(shí)案例剖析價(jià)值闡述：闡述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及價(jià)值課程內(nèi)容：全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制解讀1、項(xiàng)目全周期客戶體驗(yàn)管理------《全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)概述》2、全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及管控動(dòng)..

打造服務(wù)意識(shí)下的自動(dòng)自發(fā)工作理念——房地產(chǎn)人員助力課程

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)服務(wù)意識(shí)1.體驗(yàn)游戲：合力造塔2.游戲解讀Ø服務(wù)意識(shí)是突破本位主義的逆向思維方式Ø服務(wù)意識(shí)是一種責(zé)任意識(shí)Ø服務(wù)意識(shí)是實(shí)現(xiàn)共贏的最有效手段二、服務(wù)意識(shí)在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過(guò)程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見(jiàn)解與爭(zhēng)論二、管理的定義三、管理循環(huán)四、管..

六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)誕生記3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項(xiàng)核心能力4..

管理者管理與角色認(rèn)知

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、管理認(rèn)知每一個(gè)人都知道管理方法沒(méi)有最好的，只有最適合的，則本章將要告訴你的是，管理方法雖然可以分為適合和不適合，但是有效的管理的原則都是一樣的，我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù)，有效管理的原則等，這放到任何組..

引爆成交—讓客戶當(dāng)場(chǎng)下單

主講老師：卿向東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1、客戶增長(zhǎng)：私域流量/打電話/上門客/中介資源1.1置業(yè)顧問(wèn)如何通過(guò)私域流量獲取客戶1.2售樓處如何與房產(chǎn)中介建立良好關(guān)系獲取更多客戶1.3置業(yè)顧問(wèn)電話接聽(tīng)三大技巧1.4上門客戶迎接、入座、接待流程1.5中介資源客..

激活團(tuán)隊(duì)— 變革時(shí)代房地產(chǎn)管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺(jué)引導(dǎo)卡）第一部分新時(shí)代企業(yè)中基層管理者的理性認(rèn)知1. 誰(shuí)是優(yōu)秀的中層管理者1.1 從視覺(jué)引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì)1.2 反思中層管理者的核心任務(wù)是什么小游戲：我們的..

裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目全過(guò)程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用

主講老師：張方培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分裝配式建筑的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見(jiàn)三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及..

打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會(huì)用能抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動(dòng)：如何從本質(zhì)上評(píng)價(jià)一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動(dòng)：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)1...

2023，房地產(chǎn)營(yíng)銷仗該如何打

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1，標(biāo)桿房企主要營(yíng)銷動(dòng)作回顧1.1 2022標(biāo)桿央企的營(yíng)銷動(dòng)作回顧1.2 2022標(biāo)桿民企的營(yíng)銷動(dòng)作回顧2，2023營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變2.1從營(yíng)銷實(shí)施向營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變2.2 從尋找客戶向盤活客戶轉(zhuǎn)變2.3從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)向挖..

打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、頭腦風(fēng)暴：我眼中的執(zhí)行力2、解讀執(zhí)行力2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導(dǎo)向的工作思維模式2.2 從物理學(xué)的角度解讀執(zhí)行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個(gè)關(guān)鍵要素二..

房地產(chǎn)雙贏談判技巧

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與項(xiàng)目投資談判的特征1.1談判周期長(zhǎng)1.2利益關(guān)聯(lián)性大1.3談判價(jià)值高1.4談判風(fēng)險(xiǎn)大1.5談判的變動(dòng)性大2談判的準(zhǔn)備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標(biāo)2.3評(píng)估談判對(duì)手 ..

房地產(chǎn)超級(jí)團(tuán)隊(duì)賦能訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：張澤然培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一講: 執(zhí)行意識(shí)與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來(lái)越高，而人才執(zhí)行意愿不高？■解析：如何提高人才執(zhí)行意愿？一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因四、人才執(zhí)行意愿三大動(dòng)力..