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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

深猷遠計——戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼及落地工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一章戰(zhàn)略的本質(zhì)：不是參考執(zhí)行的數(shù)字拼盤1.1 典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略解析及優(yōu)化思路1.2非典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思考1.3不同時期、不同階段應(yīng)匹配的戰(zhàn)略類型1.4萬科“戰(zhàn)略系統(tǒng)制定八步法”模型1..

2023年中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與熱點

主講老師：于濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、2023年中國房地產(chǎn)政策層面分析1、2022年第四季度重要政策及影響2、2023年以來重要政策及影響3、教訓(xùn)與啟示：周期之變二、2023年中國房地產(chǎn)市場層面分析1、供需關(guān)系2、周期性新特征3、未來五年購房..

黑鐵時代下房地產(chǎn)營銷破局十大策略

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1 營銷破局十大策略 1.1 以回款和現(xiàn)金流為中心，開源節(jié)流1.2 提升市場競爭力、增加市場份額1.3 從金融導(dǎo)向、經(jīng)驗導(dǎo)向過渡到專業(yè)導(dǎo)向1.4 貨量盤點、不同性質(zhì)貨量采用不同銷售策略1.5 重點項目重點扶持，總部承..

定制化團隊群策群力共創(chuàng)工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動：我眼中的“自己”第一部分變革時代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的..

房地產(chǎn)跨部門溝通群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一天：房地產(chǎn)跨部門溝通知識學(xué)習(xí)第一部分開宗名義（約1小時）1. 為什么要溝通1.1溝通是貫穿始終的工作互動：從房地產(chǎn)行業(yè)特征看平時工作最多的動作是什么？管理流派—管理就是溝通2．房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝..

領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言、領(lǐng)導(dǎo)力認識一個非常簡單的觀察結(jié)果：擔任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這里有很多領(lǐng)導(dǎo)活動需要我們完成，比如描述愿景、結(jié)盟、團隊驅(qū)動、目標完成等，..

商業(yè)項目全流程復(fù)盤與成果輸出群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一階段：復(fù)盤工作坊準備階段（至少提前復(fù)盤工作坊1周完成），此步驟可以保證復(fù)盤議題精準，素材準備充分，是復(fù)盤工作坊效率和成功的保障：第一步：教練提供《復(fù)盤策劃調(diào)研表》（模板），由人力資源復(fù)盤組織人協(xié)調(diào)所有參訓(xùn)人員完成填寫，將成果電子..

房地產(chǎn)管理融合與企業(yè)文化工作坊

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、房地產(chǎn)管理與服務(wù)意識（統(tǒng)一目標）1、房地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧2、房地產(chǎn)管理者角色認知2.1關(guān)于管理的四個問題2.2房地產(chǎn)管理者勝任力模型3、服務(wù)意識與結(jié)果導(dǎo)向工作思維3.1 服務(wù)意識體驗：合力造塔Ø..

房企品牌打造及品牌推廣

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1 產(chǎn)品營銷到品牌營銷：標桿房企品牌營銷之路1.1 萬科品牌營銷1.2 保利品牌營銷1.3 華潤品牌營銷2 如何打造品牌2.1 確定品牌5要素2.1.1 品牌愿景：明確品牌發(fā)展目標，讓品牌打動消費者2.1.2..

房地產(chǎn)項目全流程復(fù)盤方法論與現(xiàn)場實操群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分高標準全流程復(fù)盤的價值和定義1. 管理紅利時代復(fù)盤的價值和意義2. 何為項目全流程復(fù)盤2.1復(fù)盤的來源和標準定義2.2 全流程復(fù)盤的“3大關(guān)鍵要件”第二部分：項目全流程復(fù)盤的流程與要..

房地產(chǎn)企業(yè)管理實踐——標準化建設(shè)

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、認識標準化1、體驗游戲：神筆馬良2、認識管理3、標準化管理的定義4、標準化管理的基礎(chǔ)理論5、標準化管理的核心：確保工作結(jié)果的實現(xiàn)5.1 結(jié)果思維的工作理念5.2 管理者需要實現(xiàn)的4大管理結(jié)果二、標準化..

領(lǐng)航房企領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤模擬課程

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：開篇：課程導(dǎo)入： 1.誰是領(lǐng)導(dǎo)？2.你是想當領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？3.領(lǐng)導(dǎo)力的概念，與管理者的區(qū)別、差別？第一階段：沙盤推演：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組，進行角色分工，對應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．..

售罄房地產(chǎn)數(shù)字化營銷沙盤模擬課程

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一講客戶大權(quán)在握的時代 1.擁抱客戶的時代 2.客戶時代的三個驅(qū)動力 3.樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強勁增長 4.讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點 5.客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數(shù)字化客戶管理第二講數(shù)字化：顛..

蝶變房地產(chǎn)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：思考1：房企當前面臨的四大生存挑戰(zhàn)是什么？思考2：房企生存挑戰(zhàn)越來越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然？第一講：房地產(chǎn)房企數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標一、什么是數(shù)字化1. 房企數(shù)字化的定義2. 房企數(shù)字化的意義3. 房企數(shù)字化的..

房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)籌劃

主講老師：邢梁雁培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、納稅籌劃的思路1.1企業(yè)如何進行稅務(wù)風險管理，控制稅務(wù)風險，提升稅務(wù)價值1.2企業(yè)納稅籌劃的基本原則和技術(shù)二、財務(wù)視角的引入2.1財務(wù)咨詢和稅所、會所的區(qū)別2.2財務(wù)體系5個級別2.3建筑行業(yè)的運營本質(zhì)2..

向谷歌學(xué)習(xí)管理—比對與打造房地產(chǎn)新型管理模式

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、迎接賦能時代的到來1、從第一次工業(yè)革命到第四次創(chuàng)意革命1.1四次革命對管理的反思1.2四次工業(yè)革命與房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)發(fā)展軌跡的反思二、一起了解今天的商業(yè)世界1、被顛覆的商業(yè)大環(huán)境2、被顛覆的企業(yè)盈利模式3、..

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理實踐

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的三重邏輯體系1、通過組織管控承接戰(zhàn)略1）組織管控與戰(zhàn)略目標的承接2）管控目標——經(jīng)營成果3）管控實施：任職資格體系2、通過組織體系建設(shè)搭建管理脈絡(luò)1）組織架構(gòu)的..

規(guī)行矩步——基于流程總圖的項目標準化體系搭建工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言流程總圖對地產(chǎn)各專業(yè)價值鏈提質(zhì)增效的意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價值鏈各個階段的關(guān)鍵動作，實現(xiàn)項目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值..

房地產(chǎn)賦能——房地產(chǎn)管理者與Q12

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、房地產(chǎn)企業(yè)需要做Q121、房地產(chǎn)形勢與Q122、房地產(chǎn)行業(yè)特點與Q123、管理的任務(wù)與Q12二、認識Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業(yè)1.2 敬業(yè)的意義1.3 蓋洛普研究過程及結(jié)果2、Q..

房地產(chǎn)公司人力資源操作實務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實施

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、何為培訓(xùn)？1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)工作1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓(xùn)1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2、培訓(xùn)工作者的理性思考2.1培訓(xùn)的價值與意義2.2培訓(xùn)工作的落點2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場的供需矛盾2...