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向管理要業(yè)績(jī)——基層網(wǎng)點(diǎn)管理技能提升特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者的角色認(rèn)知一、銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知1. 職務(wù)的起源2. 做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3. 下屬常見(jiàn)角色錯(cuò)位1)錯(cuò)位一:民意代表2)錯(cuò)位二:領(lǐng)主3)錯(cuò)位三:向上錯(cuò)位4)錯(cuò)位.. |
新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的營(yíng)銷突圍-------精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷1+1 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元、外拓營(yíng)銷價(jià)值分析1、目前商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2、外拓營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析分組討論:目前商業(yè)銀行外拓營(yíng)銷的痛點(diǎn)3、外拓營(yíng)銷分類:社區(qū)、商圈、企業(yè)、行業(yè)成功案例分享:與美容會(huì)所合作共享客戶資源營(yíng)銷客戶的案例 .. |
精益管理 ——領(lǐng)導(dǎo)者精益思維與執(zhí)行落地體系 |
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:概論 學(xué)習(xí)精益管理,解決四個(gè)課題第一個(gè)課題:對(duì)標(biāo)有余,創(chuàng)標(biāo)不足案例:不可照搬豐田的七種浪費(fèi)第二個(gè)課題:浪費(fèi)反復(fù)發(fā)生案例:6S推行容易,堅(jiān)持難第三個(gè)課題:改善成果多,財(cái)務(wù)成果少案例:機(jī)器換人,效率提高,效益未必提高.. |
管理變革與流程再造 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 變革的必要性和緊迫性1、變革的時(shí)代背景2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革的兩個(gè)維度6、變革三大障礙與應(yīng)對(duì)7、提升變革精神的措施二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理.. |
組織效能優(yōu)化與效率提升 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:透過(guò)一組數(shù)據(jù)看效率—前言、關(guān)于人效的基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是效率?2、什么是人力資源效能(人效)3、為什么要重視人效4、 人效的基本價(jià)值觀是什么5、 人效的衡量指標(biāo)有哪些6、 人效低的八個(gè)特征.. |
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題(1)專業(yè)細(xì)分(2)組織形狀(3)權(quán)力劃分(4)部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(2)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):.. |
企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升 3天版 |
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天 公文基礎(chǔ)知識(shí)鞏固導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如.. |
案自經(jīng)齊©:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》 |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目開(kāi)始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗(yàn)主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠(yuǎn)程協(xié)助)2、定標(biāo)桿(標(biāo)桿選拔與準(zhǔn)備度評(píng)估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表.. |
中高層市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)務(wù) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何有效提升市場(chǎng)銷售力→明事→識(shí)人→知方略二、管理中高層角色定位、潛質(zhì)、技能★角色定位★需具備潛質(zhì)★技能三、頂尖管理中高層(業(yè)務(wù)經(jīng)理)十大成功心態(tài)和觀點(diǎn)△我是狼△.. |
非HR的人力資源全面管理與實(shí)操 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:本課程共六大模塊,其中:第一模塊為知識(shí)鋪墊部分,主要解讀人力資源管理的內(nèi)涵和核心觀點(diǎn),為后面的訓(xùn)練打基礎(chǔ)。第二至第五模塊是本課程關(guān)鍵訓(xùn)練部分,針對(duì)企業(yè)人力資源管理的核心模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式的解讀訓(xùn)練,直觀、通俗、操作性強(qiáng),對(duì)學(xué)員的工作.. |
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與總結(jié) |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本知識(shí)1.關(guān)聯(lián)概念1.1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承擔(dān)的使命與責(zé)任1.2 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.3 戰(zhàn)略規(guī)劃、部門規(guī)劃、工作計(jì)劃1.4 戰(zhàn)略實(shí)施策略與年度經(jīng)營(yíng)策略2.制定基礎(chǔ)2.1 .. |
結(jié)構(gòu)化思維 |
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:【上篇】認(rèn)識(shí)篇第一講:解析結(jié)構(gòu)化思維1、到底什么是結(jié)構(gòu)化思維2、常用的4種思維方式及其特點(diǎn)※慣性思維方式※水平思維方式※邏輯思維方式※結(jié)構(gòu)化思維3、結(jié)構(gòu)化思維的5個(gè)基礎(chǔ)流程◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參.. |
工程公司運(yùn)營(yíng)管理體系搭建與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:某公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過(guò)程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運(yùn)營(yíng)管理體系的戰(zhàn)略分析.. |
MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:胡建華   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認(rèn)知1. 各種管理者角色的認(rèn)知討論:帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些角色?2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論:各種角色下的管理者能力要求?.. |
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 |
主講老師:王彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):a、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系b、影響企業(yè)利潤(rùn)的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制c、企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析第一單元:戰(zhàn)略致勝管理:高瞻遠(yuǎn)矚a、戰(zhàn)略管理:選擇、定位、.. |
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng) |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目案例1.1 城市綜合體的定義和開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.3 華潤(rùn)城市綜合體四大系列產(chǎn)品的特點(diǎn)1.4 保利綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式1.5 綠地產(chǎn)城一體化開(kāi)發(fā)模式2 城市.. |
快樂(lè)工作訓(xùn)練營(yíng)—(魚(yú))的哲學(xué) |
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:投入(含義)——超越現(xiàn)狀、迎接挑戰(zhàn)1. 投入意味著什么2. 投入的核心價(jià)值:“超越現(xiàn)狀,迎接挑戰(zhàn)”3. 發(fā)掘你視而不見(jiàn)的天賦5. 看有關(guān)“FISH&rd.. |
投訴處理藝術(shù)——投訴是一道題 |
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么要重視客戶投訴處理一、客戶不滿的行為表現(xiàn)1. 不滿行為的具體表現(xiàn)形式2. 消費(fèi)者行為調(diào)查數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)案例:1)不滿意不投訴2)不滿意投訴未得到解決3)不滿意投訴得到解決,但時(shí)間太長(zhǎng)4)不滿意.. |
管理者角色認(rèn)知 |
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1 管理者角色認(rèn)知1.1 角色認(rèn)知的誤區(qū)1.2 角色認(rèn)知層次1.3 理解角色認(rèn)知的內(nèi)涵1.4 管理者的轉(zhuǎn)身1.5 管理者的核心職責(zé)及對(duì)應(yīng)的行為【體驗(yàn)活動(dòng)】事件過(guò)山車2 角色認(rèn)知雙輪2.1 什么是角色 .. |
重新定義績(jī)效——OKR敏捷績(jī)效管理 |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)OKR一、什么是OKR圖示:OKR的發(fā)展軌跡1. OKR的概念1)OKR是溝通工具2)OKR是目標(biāo)管理工具3)OKR的主要作用是避免浪費(fèi)借力合作2. OKR與績(jī)效考核1)OKR與KPI案例.. |
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