內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及城市綜合開發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯1.1 政策驅(qū)動下行業(yè)變革1.1.1 中國房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標（穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期）的底層邏輯1.1.2 .. |
| AI在日常辦公與招投標中的應用實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、文檔處理耗時、跨國協(xié)作困難？——AI智能中樞重構(gòu)辦公流程1.1 智能文檔中樞▶ 多格式文檔自動解析：PDF/掃描件信息抓取 .. |
| 國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析與主要應對策略 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析（一）宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基本方法與框架（二） 我國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢的分析二、海外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析（一） 美國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要問題（二） 歐洲宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要困難（三） 日本.. |
| 中建系統(tǒng)風電全鏈生態(tài)賦能實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART1：風電項目前期手續(xù)全流程解析（6小時）一、理論部分（3小時）1、風電項目可行性研究核心要素知識點：技術(shù)可行性/經(jīng)濟測算模型/環(huán)保評估標準/政策匹配度分析/風險評估框架.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢分析（一）房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系解析（二）房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的歷史經(jīng)驗與發(fā)展趨勢（三）房地產(chǎn)行業(yè)對國民經(jīng)濟影響的傳導路徑解析二、房地產(chǎn)行業(yè)近期發(fā)展情況與趨勢分析（一） 2022年.. |
| 服裝行業(yè)采購風險防控實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：模塊一：風險認知——解決“采購腐敗與我無關(guān)”思想問題1.1 服裝行業(yè)采購腐敗代價案例：采購員收布料商回扣，導致面料縮水率超標，直接損失2.. |
| AI賦能+智能驅(qū)動 招標全流程管理實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part1：招投標管理基礎(chǔ)理論與核心要點目標：掌握招投標核心規(guī)則、流程及風險點，夯實管理基礎(chǔ)一、招標方式及應用范圍1、公開招標：全流程公開透明，適用于大型工程/政府采購2、邀請招標：定向邀請優(yōu).. |
| 代建項目管理全流程解析與數(shù)字化賦能實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：項目代建概述與政策環(huán)境1.1 代建制的定義與價值1.1.2 代建制的起源與發(fā)展1.1.3 代建模式分類：政府代建、企業(yè)代建、市場化代建1.2 政策與法規(guī)解讀.. |
| AI賦能企業(yè)檔案管理 · 從理論到數(shù)字化實踐 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART1：檔案管理現(xiàn)狀如何？一、檔案管理重要性及挑戰(zhàn)1、重要性：保障項目安全、追溯項目歷史、評估項目效益2、挑戰(zhàn)：收集難、整理難、保管難、利用更難二、檔案管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題1、管理現(xiàn)狀：紙質(zhì)與電子結(jié)合，但存在不規(guī)范.. |
| 企業(yè)應對消費者權(quán)益保護法的策略與注意要點 |
| 主講老師：王思遠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么消費者需要保護？1、消費者保護的法律邏輯 從“3.15”看消費者與經(jīng)營者的關(guān)系 何為消費者？案例：知假買假司法判定與觀點變化。2、消費者保護的立法框架.. |
| 招投標法與法律風險防范 |
| 主講老師：王思遠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、招標投標法的基本認識和合規(guī)事項1、招標投標對企業(yè)的作用 招標投標法的體系框架和適用原則。 招標投標交易方式的特點和益處。2、招標投標法的適用范圍 招標投標中的主要規(guī).. |
| 征信分析在風險管理中的應用 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、征信報告基本情況與相關(guān)監(jiān)管政策社會征信目前現(xiàn)狀分類于發(fā)展趨勢與征信相關(guān)的監(jiān)管政策與未來發(fā)展趨勢二、征信分析基本框架解析：基本信息分解信用提示&#.. |
| 工程總承包EPC項目工期管理 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、EPC項目工期管理概述1、工期管理的定義、目的和意義2、工期管理在EPC項目中的重要性二、EPC項目工期計劃與編制1、工期計劃的依據(jù)和基礎(chǔ)工作2、工期計劃的編制方法和流程3、實際案例分析：工期計劃編制中的常見.. |
| 代建/市政運維項目管控與團隊管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項目經(jīng)理的角色蛻變？1.1 新任項目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱？案例：過度干預施工細節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團隊管理者”的雙重身份.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工期管理核心概念1、工期管理概述2、工期管理核心概念二、計劃與進度表1、項目計劃與進度安排概述2、從項目計劃與進度安排角度看進度管理操作要點三、進度管理的啟動過程1、制定策略2、進度表的準備3、進.. |
| 工程項目風險管理實務(wù) |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風險管理.. |
| 工程總承包EPC項目造價管理 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、EPC項目造價管理概述1、造價管理的定義、目的和意義2、造價管理在EPC項目中的地位和作用二、EPC項目造價構(gòu)成與估算方法1、直接成本與間接成本的組成及計算2、成本估算的方法與流程三、EPC項目造價控制策略與.. |
| 建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：曾恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從心開始——商務(wù)演講的積極心態(tài)1、正視商務(wù)演講 好演講？壞演講？ 真即興？假即興？ “真即興”模型 .. |
| 團隊建設(shè)者角色工作坊 |
| 主講老師：曾恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導入：角色與任務(wù) 目標達成的三個崗位 規(guī)劃與管理的關(guān)鍵要素 管理者的三個角色活動：神農(nóng)塔二、定標準：高績效團隊特點 明確性.. |
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