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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 總裁公眾演說(shuō)力訓(xùn)練 |
| 主講老師：任天行 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一場(chǎng)訓(xùn)練 心中無(wú)敵，天下無(wú)敵——樹立自信 克服恐懼一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法3、7種體操療法4、.. |
| 智慧質(zhì)量與工廠成本經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：吳建平 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：你，是否遇到過(guò)這樣的困惑？許多企業(yè)為了追求通往世界級(jí)卓越質(zhì)量之路，質(zhì)量部門成為了削減成本的領(lǐng)軍人物。每天都為質(zhì)量成本系統(tǒng)的導(dǎo)入忙得熱火朝天，面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)所面臨越來(lái)越大的成本壓力。企業(yè)高層將如何看待工廠成本管理.. |
| 人員配備與招聘選拔 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、工作分析及工作說(shuō)明書 如何進(jìn)行工作分析 如何撰寫簡(jiǎn)單的工作說(shuō)明書2、招聘流程及面試技巧 通用招聘流程 招聘選擇方法簡(jiǎn)述 心理測(cè)量工具 在崗工作等 面試 如何選擇.. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：徐沛若 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)：為什么要學(xué)習(xí)1、學(xué)習(xí)心態(tài)宣導(dǎo)，為誰(shuí)而學(xué)2、曾經(jīng)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的啟示3、中國(guó)人的特性告訴我們必須學(xué)習(xí)4、柯達(dá)公司和格蘭仕給我們的啟示第一節(jié) 執(zhí)行的定義1、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)2、人在什么.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之空中抓杠 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目描述：這是一個(gè)高空心理挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個(gè)隊(duì)員在8米的高空跳臺(tái)上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺(tái)1.4米距離的橫桿。人生中機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對(duì)大家是個(gè)機(jī)遇更是挑戰(zhàn)；但是在挑戰(zhàn)機(jī)遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個(gè)人心理.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、品質(zhì)概論 二、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要素 （一）要素說(shuō)明 （二）品質(zhì)管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的 1. 人員的選擇與教育 2. 問(wèn)題溝通 3. 目標(biāo)管理 4. 培養(yǎng)自主管.. |
| 中國(guó)是如何進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的——從“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”解讀十九屆五中全會(huì) |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】十九屆五中全會(huì)通過(guò)了在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，《建議》原文第六條：——改革開放邁出新步伐。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善，高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系.. |
| 茶道與管理之道 |
| 主講老師：廖燕芝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人在茶道中修身修行，辦企業(yè)是在管理中修養(yǎng)修為1、做人與做企業(yè)的藝術(shù)美學(xué)和”為貴，“靜”是修，“怡”則樂(lè)，“真”乃得。2、管理者的健康人格.. |
| 提升你的執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：執(zhí)行力的基本概念1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別3. 執(zhí)行力的層次4. 執(zhí)行力的來(lái)源5. 結(jié)果的真實(shí)定義6. 結(jié)果三個(gè)特點(diǎn)第二單元：沒(méi)有執(zhí)行力=死.. |
| 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立有效工作團(tuán)隊(duì)（1）科學(xué)地認(rèn)知團(tuán)隊(duì)（2）有效團(tuán)隊(duì)的特征（3）協(xié)同工作的障礙二、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理流程1、績(jī)效計(jì)劃：績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容與擬訂步驟團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：定義團(tuán)隊(duì)的整個(gè)目標(biāo)、明確需要執(zhí)行的任務(wù)、確定希望得到的結(jié)果.. |
| 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理 |
| 主講老師：胡勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略華為的治理.. |
| 中層管理技能提升 |
| 主講老師：于長(zhǎng)紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開篇導(dǎo)入小組互動(dòng)：關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)?；仡櫩偨Y(jié)第二講 現(xiàn)場(chǎng)管理技能.. |
| 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：林翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理.. |
| 研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理 1、 研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)：1）為什么眾多的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目失敗？2）新產(chǎn)品延遲上市的影響2、 制藥研發(fā)項(xiàng)目具備哪些主要特征？3、 “研”和“發(fā)&rd.. |
| 企業(yè)項(xiàng)目管理--李悅敏 |
| 主講老師：李悅敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 引言：項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展 項(xiàng)目管理的應(yīng)用 項(xiàng)目管理化管理的定義 如何理解干系人 項(xiàng)目化管理的作用與意義ɧ.. |
| “古田會(huì)議”給共產(chǎn)黨人的啟示 |
| 主講老師：韓博睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：井岡山大會(huì)師，革命力量大聚集第一講：朱毛之爭(zhēng)——部隊(duì)內(nèi)分歧與斗爭(zhēng)一、部隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜1. 推卸責(zé)任：遇事層層討論層層匯報(bào)直至前委最后定奪，既貽誤戰(zhàn)機(jī)也沒(méi)有必要2. 指令混亂：“二月來(lái).. |
| 基層黨建工作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：周城 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。心得：手把手教黨務(wù)實(shí)操 黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力第一講：組織建設(shè)1. 有群眾的地方就要有黨的工作2. 有黨員的地方就要.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精要 |
| 主講老師：王澍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目的啟動(dòng)項(xiàng)目管理基本知識(shí)1.什么是項(xiàng)目2.什么是優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理3.項(xiàng)目五大生命周期與九大知識(shí)域項(xiàng)目選擇1.從內(nèi)部收益率指標(biāo)選擇項(xiàng)目2.利用加權(quán)評(píng)分工具選擇項(xiàng)目干系人管理.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 |
| 主講老師：岳豐竹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：績(jī)效管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)6`TJ2、團(tuán)隊(duì)精神的核心Cb3、團(tuán)隊(duì)精神的境界三、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(2)六、.. |
| 打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 人員管理創(chuàng)新第一講：構(gòu)建創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1.創(chuàng)造性對(duì)管理工作的重要性1)創(chuàng)新是企業(yè)的基本功能2)創(chuàng)新是組織的核心原則3)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力保障4)創(chuàng)新是管理工作的最高準(zhǔn)則5)工作缺乏創(chuàng)新突破，.. |
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