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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理轉(zhuǎn)身:管理自己 ——從技術(shù)思維到管理思維
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:掌握管理的本質(zhì)—理論指導(dǎo)實(shí)踐管理的首要目的實(shí)現(xiàn)組織的目的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)管理的悖論從眼鏡蛇效應(yīng)說(shuō)起激勵(lì)陷阱管理新思維&#..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程介紹、引論1、TPS、Toyota Way與TBP 2、系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法3、PDCA循環(huán)的特點(diǎn)4、豐田10大問(wèn)題意識(shí)二、問(wèn)題的分析與解決流程--PSFC1、明確問(wèn)題環(huán)節(jié)1:思考工作的“真..
DSTE:戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新時(shí)代呼喚戰(zhàn)略的力量1.企業(yè)成長(zhǎng)的6大紅利2.戰(zhàn)略的樸素定義3.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力4.戰(zhàn)略指南針-向上捅破天,向下扎到根5.戰(zhàn)略流程:RADAR模型形式&方法 【案例分享】:..
精益管理戰(zhàn)略與實(shí)操
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:定義問(wèn)題,澄清問(wèn)題一、企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題及潛在危機(jī) 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問(wèn)題第二部分:分析問(wèn)題,了解根源二、問(wèn)題及危機(jī)背后的原因透析1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來(lái)的..
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:什么是結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)?結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)的重要性思維熱身:通過(guò)找詞語(yǔ)的小游戲進(jìn)行思維熱身,引發(fā)學(xué)員對(duì)結(jié)構(gòu)化思考的初步感知案例研討:讓學(xué)員分小組討論,形成對(duì)于結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)其重要性的共識(shí)第一講:結(jié)構(gòu)化思考的基本原理..
企業(yè)非財(cái)人員必須掌握的十大財(cái)稅知識(shí)
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)的財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?1、企業(yè)的納稅義務(wù)是如何產(chǎn)生的?2、企業(yè)的納稅義務(wù)的產(chǎn)生與哪些人有關(guān)系?3、采購(gòu)、銷售、行政、財(cái)管等各個(gè)關(guān)節(jié)會(huì)產(chǎn)生哪些財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)?二、與發(fā)票相關(guān)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些?1、什么是發(fā)票?..
講解新紀(jì)元:AI助力講解員實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
主講老師:門曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:講解知識(shí)基礎(chǔ)概論(AI輔助認(rèn)知)一、講解員角色定位1. 角色定位2. 講解的目的要明確3. 為客戶營(yíng)造美好的體驗(yàn)感AI應(yīng)用:利用AI分析不同行業(yè)優(yōu)秀講解員的案例,幫助學(xué)員更深入地理解角色定位。二、講解員需..
TRIZ系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)TRIZ天才發(fā)明家愛(ài)迪生的啟示:99%的汗水+1%的靈感1. 傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法:步驟1:發(fā)散——產(chǎn)生盡可能多的ldea步驟2:收斂——篩選出好的Idea2. ..
國(guó)有企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)(公文寫(xiě)作系列六)
主講老師:郝楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:“戴著腳鐐跳舞”——掌握公文基本常識(shí)公文寫(xiě)作的“尚方寶劍”:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》一、國(guó)有企業(yè)公文現(xiàn)狀分析1. “7個(gè)方面&r..
資本市場(chǎng)改革與IPO決策
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、資本市場(chǎng)改革及其影響(一)注冊(cè)制改革1、注冊(cè)制與核準(zhǔn)制的區(qū)別2、注冊(cè)制的影響(二)退市制度的嚴(yán)格化(三)集體訴訟的開(kāi)啟(四)資本市場(chǎng)改革對(duì)IPO決策的影響二、是否應(yīng)該上市(一)公開(kāi)發(fā)行股票并上市的優(yōu)點(diǎn)..
保本點(diǎn)測(cè)算-本量利分析與經(jīng)營(yíng)決策
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、成本的性態(tài)分析1、財(cái)務(wù)利潤(rùn)表上的成本構(gòu)成2、變動(dòng)成本法的含義與意義固定成本單價(jià)變動(dòng)成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動(dòng)..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:財(cái)務(wù)管理的重要意義1. 非財(cái)務(wù)人員如何看待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1)什么是財(cái)務(wù):偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營(yíng)管理2)什么是會(huì)計(jì):偏重日常經(jīng)營(yíng)單據(jù)處理3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者有區(qū)別嗎:緊密結(jié)合才有效3. 目前..
智慧稅務(wù)的管理形勢(shì)與企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化合規(guī)策略
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新《會(huì)計(jì)法》與制造業(yè)財(cái)稅合規(guī)新要求1、新《會(huì)計(jì)法》對(duì)制造業(yè)成本核算、研發(fā)費(fèi)用歸集、資產(chǎn)管理的修訂要點(diǎn)。案例:某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費(fèi)用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風(fēng)險(xiǎn)。2、制造業(yè)如何結(jié)合《會(huì)計(jì)法》與金稅四期要求,建立業(yè)財(cái)稅一體化合..
城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:山東壽光等平臺(tái)公司債務(wù)情況第一講:認(rèn)識(shí)城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽(tīng)指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速..
企業(yè)經(jīng)營(yíng):戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理問(wèn)題導(dǎo)入:成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機(jī)會(huì)型企業(yè)?這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機(jī)會(huì)型企業(yè)案例1:某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略(持續(xù)55年增長(zhǎng))案例2:某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m..
金融普法
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:金融行業(yè)現(xiàn)狀一、歷史沿革1. 世界金融發(fā)展2. 英美金融行業(yè)發(fā)展3. 我國(guó)金融業(yè)發(fā)展二、行業(yè)現(xiàn)狀1. 銀行2. 保險(xiǎn)3. 證券4. 基金5. 信托6. 期貨7. 消費(fèi)金融三、行..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理工作坊:從工具操作到場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)
主講老師:萬(wàn)鈞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI工具基礎(chǔ)與入門場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)一、AI工具核心能力邊界解析模型對(duì)比:基礎(chǔ)模型V3 vs 深度思考R1——工具選擇決策樹(shù):邏輯任務(wù)用R1,創(chuàng)意任務(wù)用V3知識(shí)搶答:競(jìng)答“AI工具能力匹..
變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理解組織發(fā)展,掌握變革規(guī)律1. 組織發(fā)展規(guī)律:找到第2曲線2. 組織變革的12種類型3. 組織變革成功的2大維度4. 組織變革的4大挑戰(zhàn)5. 案 例:《變革之路》小組活動(dòng):變革意味著什么?小組..
基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:基本概論第1講 新時(shí)代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點(diǎn):四難一缺1.3 BLM模型:破解痛點(diǎn)的密鑰1.4 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景*價(jià)值..
 
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