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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
私行客戶維護之道
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 私人銀行客戶經(jīng)營之道1.私人銀行財富數(shù)據(jù)報告2.財富管理新趨勢3.私行客戶營銷三境界(利益,關(guān)系,價值)4.私行客戶維護六脈神劍5.私行客戶營銷能力包括什么6.高價值客戶營銷沙龍活動組織方法和全面規(guī)劃建議..
醫(yī)藥營銷能力提升:OTC零售經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升
主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:導(dǎo)入篇:OTC零售經(jīng)理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升一、為什么要做業(yè)務(wù)規(guī)劃1. 明確目標(biāo)2. 清晰行動3. 提升人員4. 執(zhí)行指南業(yè)務(wù)規(guī)劃認(rèn)識公式:業(yè)務(wù)規(guī)劃=生意作戰(zhàn)計劃=計劃+執(zhí)行二、業(yè)務(wù)規(guī)劃的7步曲第1步:設(shè)定..
網(wǎng)點精細(xì)化營銷管理能力提升
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行進(jìn)化路線圖:管理者的趨勢分析意識培養(yǎng)一、數(shù)字金融是數(shù)字時代的必然要求1. 經(jīng)濟面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享: 工行:工銀璽鏈 工銀e信 1+N智慧政府產(chǎn)品體系二、..
簡快優(yōu) ——吸引學(xué)員聽課的三項修煉
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:講師的個人風(fēng)格打造說明:一個成熟的培訓(xùn)師會在一開始,就能夠先聲奪人。不言不語即可獲得學(xué)員的關(guān)注。關(guān)于講師培訓(xùn)現(xiàn)場氣場打造,一直是每個培訓(xùn)師在不斷追求的內(nèi)容。但如何看待自己的工作?如何保持強大的氣場?是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實踐..
簡快優(yōu)——進(jìn)行優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:課程的準(zhǔn)備階段說明:信息社會,人們獲取知識的途徑大大加強。每個人都會不斷的獲取大量的知識。企業(yè)內(nèi)部的專家越來越不喜歡傳統(tǒng)的課程教學(xué)。如何突破,如何確保更好更落地的知識得以傳承和被接受,是每一個內(nèi)外部培訓(xùn)老師需要思考的問題 ..
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——新時代領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力說明:基于勞動力增加和資本積累的經(jīng)濟增長,可以理解為“舊”的生產(chǎn)力。隨著人口紅利逐步下降,舊生產(chǎn)力已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力由此誕生。新質(zhì)生產(chǎn)力圍繞著“勞動者&..
增效降本——提高團隊運營效率的落地工具
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 :為什么復(fù)盤可以成為企業(yè)降本增效的“核武器”說明:復(fù)盤是一個非常常用的動作且并復(fù)雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進(jìn)行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,..
銀行公司業(yè)務(wù)營銷流程與痛點解析
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、宏觀經(jīng)濟發(fā)生了哪些重大變化宏觀經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生變化債務(wù)市場和股權(quán)市場的此消彼長企業(yè)負(fù)債率與銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展銀行業(yè)發(fā)生..
帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導(dǎo)帶教能力提升
主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:認(rèn)識輔導(dǎo)帶教一、醫(yī)藥經(jīng)理的管理下屬的現(xiàn)狀1. 沒有認(rèn)識到輔導(dǎo)帶教重要:教下屬去干還不如自己干2. 沒有輔導(dǎo)帶教的權(quán)威意識:被下屬牽著鼻子走不開腔3. 沒有輔導(dǎo)帶教的專業(yè)方法:只會利用職權(quán)發(fā)號司令兇案例:員工調(diào)..
高效團隊建設(shè) ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、團隊及團隊的發(fā)展• 團隊、團伙的區(qū)別與團隊的意義•分析:企業(yè)團隊建設(shè)的困難點•案例操作:高績效團隊的特征•團隊自檢表•團隊發(fā)展的四大階段2、達(dá)..
復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力 ——一個可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力概述說明:我們學(xué)習(xí)并踐行領(lǐng)導(dǎo)力的方式是什么呢?整體看,大概會有三類,一類是課堂或者書本上上的學(xué)習(xí),雖然緩慢但方向總不會錯;第二類是通過模仿或者回避過往領(lǐng)導(dǎo)的一些行為,讓自己短期內(nèi)不至于露怯;還有一類則是在實踐中不..
復(fù)盤思維 ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:復(fù)盤的基礎(chǔ)知識說明:復(fù)盤是一個非常常用的動作且并復(fù)雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進(jìn)行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,更重要的是復(fù)盤方法背后應(yīng)遵循的復(fù)盤理念以及我們對復(fù)盤..
機構(gòu)客戶核心營銷能力提升
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 誰是你的客戶1、都有哪些客戶2、銀行組織架構(gòu)3、各類銀行合作機會分析4、面對銀行合作的苦難解答案例分析:從調(diào)研問卷中選取案例。第二章 客戶價值探尋(一)基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、了解..
雙贏的溝通 ——一個讓彼此都舒服的管理溝通技術(shù)
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天第一部分:是什么阻礙了我們進(jìn)行溝通說明:管理大師彼得德魯克說,管理工作的70%都是溝通,可見溝通在我們?nèi)粘9ぷ髦械闹匾?。但實際上,我們往往會面臨兩個困惑,要么不愿意開口,要么開口就說錯,這兩種的原因是什么?本階段成果..
高績效團隊打造
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:團隊管理者的認(rèn)知1.團隊管理者必備的意識2.團隊管理者發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊力量大于個人力量5.高績效團隊的標(biāo)準(zhǔn)練習(xí):生存大比拼模塊二:團隊高效協(xié)作1.團隊的不同類型2.協(xié)..
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:自我領(lǐng)導(dǎo)-管理者的角色認(rèn)知 情境:如何做好角色定位,做好管理?1.何謂管理?何謂管理者?2.案例:李進(jìn)的煩惱3.研討:個人貢獻(xiàn)與管理者的區(qū)別有哪些?4.視頻:管理者需發(fā)揮何種管理角色5.練習(xí):對管理常見誤..
高效工作匯報
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:匯報意識提升一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1)案例:苦惱的張華2)不主動匯報工作的危害3)活動:撕紙游戲4)如何養(yǎng)成匯報的習(xí)慣5)必須向上匯報的6大情境6)反思精進(jìn):過往在向上匯報存在的改善點7)向上匯報的原則 ..
高效執(zhí)行力打造
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:執(zhí)行力的重要性和對企業(yè)的影響課程目標(biāo)和預(yù)期成果概述模塊一:工作習(xí)慣養(yǎng)成情境:如何在接受工作任務(wù)后,通過有效溝通確保理解任務(wù)要求,避免結(jié)果偏差。知識點:1任務(wù)接受與溝通確認(rèn)的重要性2溝通技巧和方法..
高效會議管理與復(fù)盤
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:- 會議的重要性和常見問題- 會議效率低下的原因分析- 本課程的目標(biāo)和預(yù)期成果模塊一:高效會議管理基礎(chǔ)情境:如何在會議前做好準(zhǔn)備,確保會議目標(biāo)明確且參與者準(zhǔn)備充分。知識點:- 會議目標(biāo)設(shè)定- 參..
從技術(shù)走向管理
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:關(guān)于管理1.何謂管理:管理的定義2.專業(yè)型人才走向管理的優(yōu)勢3.專業(yè)型人才轉(zhuǎn)型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具:管理定義、管理角色認(rèn)知、管理五維掃描器模塊二:目標(biāo)管理與規(guī)劃情境:如何將技..
 
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