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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 導(dǎo)入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習(xí):思維游戲*21.3 為什么要建立結(jié)構(gòu)性思維 解決思維混亂的問(wèn)題 解決溝通不暢的問(wèn)題&#..
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、從價(jià)值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢(qián):一張表復(fù)盤(pán)人效(你有多少錢(qián)可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織..
啤酒游戲沙盤(pán)體驗(yàn)——系統(tǒng)思考的智慧
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:面對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜環(huán)境的思考1. VUCA時(shí)代,引領(lǐng)管理變革的能力2. 單環(huán)思考VS雙環(huán)思考的區(qū)別3. 系統(tǒng)思考的價(jià)值第一講:啤酒游戲沉浸式體驗(yàn)一、規(guī)則介紹1. 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹2. 團(tuán)隊(duì)成員角色分..
高效驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:業(yè)務(wù)導(dǎo)航——明確目標(biāo),精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)一、定目標(biāo)討論:在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)明確“打哪”之前,我們還要掌握什么?1. 客戶價(jià)值引領(lǐng)目標(biāo)設(shè)定1)客戶價(jià)值:從客戶價(jià)值出發(fā),做正確的事2..
非人力經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么人才管理越來(lái)越重要1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國(guó)崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級(jí)需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例:?jiǎn)滩妓古c蘋(píng)..
班組長(zhǎng)系列-實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)降本增效
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ)一、盈利是企業(yè)的首要任務(wù)1. 企業(yè)為了完成社會(huì)使命,首先要盈利2. 企業(yè)持續(xù)盈利的四種途徑1)提高產(chǎn)品價(jià)格2)增加銷(xiāo)售額3)控制財(cái)稅支出4)降低過(guò)程成本案例討論分析:持續(xù)盈利的..
企業(yè)輿情風(fēng)險(xiǎn)管理與媒體危機(jī)公關(guān)
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)負(fù)面輿情與危機(jī)事件爆發(fā)一、企業(yè)危機(jī)事件三大呈現(xiàn)形式1、網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息(1)客戶投訴(2)躺著中槍?zhuān)?)謠言惡搞2、媒體監(jiān)督報(bào)道(1)獲得新聞報(bào)料(2)采訪企業(yè)(3)稿件選題策劃(4)新..
向前一步,創(chuàng)造卓越—女性領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):雞尾酒會(huì)模塊一:女性領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)導(dǎo)入:從“VACA時(shí)代”到“BENI時(shí)代”1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同2.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)3.新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的核心原則4.女性領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說(shuō)數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標(biāo)?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺(tái)建設(shè)、信息建設(shè)的關(guān)系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來(lái)什么? 1、為什么說(shuō)大型企業(yè)一定要數(shù)字化..
業(yè)務(wù)高管必備的非人課
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么情況下,我的業(yè)務(wù)存在問(wèn)題了?1.診斷:我的管理是否需要改進(jìn)了?2.業(yè)務(wù)的問(wèn)題在哪里?3.業(yè)務(wù)問(wèn)題里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的問(wèn)題誰(shuí)來(lái)解決?1.人力資源和職業(yè)經(jīng)理人的角色分工..
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤(pán)點(diǎn)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)準(zhǔn)備一、人才盤(pán)點(diǎn)本質(zhì)(一)人才盤(pán)點(diǎn)誤區(qū):人才盤(pán)點(diǎn)就是“九宮格”?(二)人才盤(pán)點(diǎn)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系(三)人才盤(pán)點(diǎn)的本質(zhì)案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目 ..
職場(chǎng)高效溝通術(shù)
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:溝通不暢誰(shuí)的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環(huán)2、會(huì)說(shuō)話 ≠ 會(huì)溝通第一講 溝通的基礎(chǔ)知識(shí)1、溝通的概念、種類(lèi)2、溝通效果55387原則3、溝通..
餐飲行業(yè)服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:MOT的服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 餐飲變之道 品牌體驗(yàn)升級(jí) 峰值體驗(yàn)與體驗(yàn)管理 黃金30秒,抓住客戶心智 設(shè)計(jì)餐飲行業(yè)的峰值定律..
會(huì)議接待禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:會(huì)議禮儀前期準(zhǔn)備 組織會(huì)議一般流程 會(huì)議前期準(zhǔn)備 成立會(huì)務(wù)組 會(huì)議通知和擬定規(guī)范 會(huì)議議程 會(huì)議工作八項(xiàng)內(nèi)..
醫(yī)院服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的核心魅力 禮儀的核心魅力、價(jià)值 2、服務(wù)的三個(gè)層次 基本服務(wù) 滿意服務(wù) 感動(dòng)服務(wù) 服務(wù)在病人..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
行動(dòng)學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入1、破冰團(tuán)建:視覺(jué)探索2、課程目標(biāo)及日程  學(xué)習(xí)期望收集  課程目標(biāo)及日程3、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹二、什么是問(wèn)題 1、問(wèn)題的定義2、問(wèn)題所帶來(lái)的價(jià)值 行..
離經(jīng)叛道 VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 思維覺(jué)醒:領(lǐng)導(dǎo)者變革意識(shí)與危機(jī)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需具備思維突破與變革意識(shí)。本章通過(guò)探尋企業(yè)生命周期、案例剖析等方式,警示變革的緊迫性,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),并介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化思維,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者著眼未來(lái),進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。1. 探尋企業(yè)生..
沙盤(pán)OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:沙盤(pán)導(dǎo)入:六個(gè)航空公司同機(jī)場(chǎng)起飛目標(biāo)達(dá)成一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能落地五大主因2. 目標(biāo)制定前的三個(gè)決定要素3. 一個(gè)容易忽視問(wèn)題影響目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定1. 四維的目標(biāo)制定法2. 目..
提高人際敏感度 做高情商精英
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):溝通大考驗(yàn)案例導(dǎo)入: 溝通的困擾一、認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通的本質(zhì)1) 設(shè)定目標(biāo)2) 達(dá)成共識(shí)3) 言之有物案例分析:小王成了隱形人小組共創(chuàng):溝通的誤區(qū)2. 溝通的實(shí)踐性原理1) 擴(kuò)大公開(kāi)象限..
 
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