內訓課內訓課

全腦溝通 版權課 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:溝通的本質是成事成人1.全腦溝通的定義:左腦(關注事)+右腦(關注人)2.實現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通3.認識全腦溝通模型【自我覺察】測一測你的溝通偏好【視頻觀摩】一場糟糕的對話 .. |
核心團隊領導力沙盤 |
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演.. |
管理者的教練技術應用與績效輔導 |
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 教練的基礎認知1.梳理管理中的“挑痛難”2.通過場景演繹總結教練的優(yōu)勢3.教練的定義與特點4.教練對組織的價值5.教練飛輪模型介紹第二單元 教練能力與流程1、親和力:建立信任.. |
基于問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法 |
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一步:尋找契機,設定目標 1.從“我習慣了”到“可以更好”1)做事 V.S.做成事2)破解限制性信念2.從“熟視無睹”到“把握機會.. |
中層非人實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經(jīng)理們的職業(yè)“天花板”現(xiàn)象(二)一項理念:先人后事(三)三項.. |
非人力資源高管的人力資源管理 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)/團隊創(chuàng)造的利潤/高業(yè)績持續(xù)而穩(wěn)定嗎?(一)我重視人力資源但是業(yè)務更忙,如何平衡(二)什么樣的企業(yè)才會持續(xù)盈利(三)什么樣的部門績效會持續(xù)高二、人力資源管理就是選、育、用、留嗎?(一)人力資源管理發(fā)展階段及趨.. |
洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:胖東來現(xiàn)象第一單元 認知提升第一章 組織脊梁-承上啟下的中層管理干部一、案例:國乒隊為何長盛不衰練一練:結合案例,你認為中層管理干部的主要角色、職責有哪些維度?二、合格的中層管理干部“三&rdqu.. |
管理者角色人認知與定位 |
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課前:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài).. |
TTT系列課程—培訓師授課技巧 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、知彼——培訓師的角色(一)Trainning的起源(二)培訓師的角色認知:編、導、演三角色二、知已——成人學習特點&學習金字塔(一)成人學習的特點1、學員自.. |
凝心聚力,和而不同—團體活動提升員工素養(yǎng)能力 |
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、團體建立與團體目標1、團體成員介紹2、選隊長、起隊名、起隊呼3、團隊展示二、團體溝通力提升1、團體溝通力活動:身體拷貝2、團體溝通力活動:你說我做3、團體溝通力活動:蒙眼敲鑼4、團隊分享三、團體協(xié).. |
世界咖啡—行動學習 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動計劃二、七項原則1、明確會談內容,營造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵每個人積極參與貢獻4、吸收多元文化與不同觀點.. |
管理者的角色認知與升級 |
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:訓戰(zhàn)結合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓,結束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、.. |
性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:本能性格——創(chuàng)業(yè)風格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說:巨人集團的失敗,是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式2、性格測評⑴測評導入:.. |
打造高效執(zhí)行力 |
主講老師:湯洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 (注:企業(yè)角度分析)1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題4. 執(zhí)行型公司的特點二、結果執(zhí)行力的達成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1. 管理者的執(zhí)行定位.. |
吐故納新 技術管理者如何管理新生代員工 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 擁抱變化:管理新生代員工的挑戰(zhàn)擁抱新生代員工帶來的挑戰(zhàn)。了解他們的特點與需求,轉變傳統(tǒng)管理模式,通過領導和賦能,幫助他們快速融入公司并強化跨部門溝通能力。1. 互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時代的管理7.. |
贏在復盤——從實戰(zhàn)復盤到經(jīng)驗萃取 |
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:復盤實戰(zhàn)案例第一講:復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤?復盤的由來(結合現(xiàn)場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復盤?2. 復盤與工作總結的區(qū)別3. 復盤的意義價值:把失敗轉化為財富,把.. |
企業(yè)人才面試與甄選技術 |
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:企業(yè)甄選候選人視頻觀看1. 你會選擇誰?2. 勝任此崗位的要求和條件是什么?3. 崗位勝任的四大維度是什么?第一講:企業(yè)人才面試甄選的價值一、為什么企業(yè)需要開展招聘與面試1. 招聘面試需體現(xiàn)組織價值利益.. |
向上匯報溝通 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:向上匯報管理的意義一、提升效率二、增強合作三、發(fā)展?jié)撃馨咐懻摚貉邪l(fā)經(jīng)理的出差第二單元:向上匯報管理的過程一、向上匯報管理流程1、了解匯報對象1)個性特點2)專業(yè)背景識人工具:PDP行為.. |
結構化工作成果匯報與呈現(xiàn) |
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程模塊 模塊重點與價值 模塊大綱模塊一根溯源 解構文案 1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報要求與目標2. 建立工作成果匯報的良好心智、正確心態(tài)3. 認識不同場景下工作成果匯報的關鍵要素 【課程講解】:.. |
TTT-課程設計與開發(fā) |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、為什么要做一名好匠人的理由3、如何進行課程開發(fā)二、概念介紹1、理解你所從事的崗位2、課程開發(fā)是一個過程3、課程開發(fā)的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
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