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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸
主講老師:李吉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:本能性格——創(chuàng)業(yè)風格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說:巨人集團的失敗,是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式2、性格測評⑴測評導入:..
銀行服務(wù)窗口高效服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一模塊:服務(wù)之美從何而來? 服務(wù)在客戶未開口之前 銀行的服務(wù)變革 銀行發(fā)展的三個階段:服務(wù)化,規(guī)范化,價值化 銀行服務(wù)的三個層次案例:招商銀行,工商銀..
結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建與運用
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 結(jié)構(gòu)化思維的基本內(nèi)涵本講內(nèi)容:一、結(jié)構(gòu)化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結(jié)構(gòu)化2.缺乏結(jié)構(gòu)化的工作,效率最低3.結(jié)構(gòu)化思維的起源、原則和商業(yè)運用4.結(jié)構(gòu)化思維的四個基本點互動..
通過最簡單的工具,提升個人效能
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產(chǎn)生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..
餐飲行業(yè)服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一模塊:MOT的服務(wù)體驗設(shè)計 餐飲變之道 品牌體驗升級 峰值體驗與體驗管理 黃金30秒,抓住客戶心智 設(shè)計餐飲行業(yè)的峰值定律..
結(jié)構(gòu)性思維-匯報有邏輯、表達更清晰
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入 結(jié)構(gòu)性思維的力量(0.5小時)1.結(jié)構(gòu)與思維的力量1.1結(jié)構(gòu)的定義1.2結(jié)構(gòu)性思維的訓練目的:想清楚,說明白,搞定事互動:如何編寫年終匯報2.兩個核心訓練原則2.1利他性原則2.2講理性原則第一..
金字塔原理—思考、表達與解決問題的邏輯
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入:好的思維方式才能帶來好的行為結(jié)果 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴游戲:思維游戲*21.3 打破慣性,重塑思維1.4 為什么要使用金字塔思維 解決思維混亂的..
職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動高效工作
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過職業(yè)思維結(jié)構(gòu)化,成為讀懂人心的智者?1、思維結(jié)構(gòu)化使我們能夠做到清晰思考和有力表達 思維結(jié)構(gòu)化的四個基本特點案例:董事長和秘書打電話呈現(xiàn)思維的結(jié)構(gòu)化 結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟 ..
基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發(fā)思考問題的重要性戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):培養(yǎng)管理者從戰(zhàn)略層面思考問題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協(xié)作中,哪些方面體現(xiàn)了..
高效驅(qū)動團隊,實現(xiàn)團隊目標——打造高績效團隊
主講老師:南北   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:業(yè)務(wù)導航——明確目標,精準驅(qū)動一、定目標討論:在帶領(lǐng)團隊明確“打哪”之前,我們還要掌握什么?1. 客戶價值引領(lǐng)目標設(shè)定1)客戶價值:從客戶價值出發(fā),做正確的事2..
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
向上溝通
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài) “家長..
向前一步,創(chuàng)造卓越—女性領(lǐng)導力提升課程
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:雞尾酒會模塊一:女性領(lǐng)導力的本質(zhì)導入:從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領(lǐng)導的異同2.領(lǐng)導力的本質(zhì)3.新時代領(lǐng)導力的核心原則4.女性領(lǐng)導者的獨..
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:【互動】最強大腦1.課程目標與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運用場景:..
企業(yè)業(yè)務(wù)的需求分析與落地實施
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 如何系統(tǒng)地思考產(chǎn)品的需求?1、企業(yè)需求分析的框架是什么? 需求與規(guī)劃的關(guān)系 領(lǐng)域驅(qū)動的思考框架 常見的領(lǐng)域劃分方式2、需求分析有哪些層級? 戰(zhàn)..
結(jié)構(gòu)性思維與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習:思維游戲*21.3 為什么要建立結(jié)構(gòu)性思維 解決思維混亂的問題 解決溝通不暢的問題&#..
中層管理者的數(shù)字化技能通識課
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么數(shù)據(jù)能力是必備技能?1. 新時代下的管理和業(yè)務(wù)困惑2. 數(shù)據(jù)分析如何解決這些困惑案例:中小餐廳、中小制造企業(yè)、某上市教育公司二、數(shù)據(jù)指標的全景地圖1. 常見的數(shù)據(jù)指標有哪些?2. 選擇數(shù)據(jù)指標的基本原則..
高績效團隊打造訓練營(高管)
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:如何構(gòu)建上下同欲,形成高層“高布局”下指令,中層“高立志”保目標,員工“高敬業(yè)”迎挑戰(zhàn)的高績效、高人效、高敬業(yè)度團隊。從而的組織是本課程的核心。一、導入中國..
業(yè)務(wù)高管必備的非人課
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么情況下,我的業(yè)務(wù)存在問題了?1.診斷:我的管理是否需要改進了?2.業(yè)務(wù)的問題在哪里?3.業(yè)務(wù)問題里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的問題誰來解決?1.人力資源和職業(yè)經(jīng)理人的角色分工..
 
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