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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 雛鷹計(jì)劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：什么決定我們的未來(lái)能承擔(dān)多大的責(zé)任能解決多大的問(wèn)題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場(chǎng)定位與角色認(rèn)知2. 后備干部的當(dāng)下與未來(lái)之矛盾3. 后備干部：做好該做的，才能做想做的4... |
| k7銷(xiāo)售成交系統(tǒng)-讓成交成為必然 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：終端的秘密1. 終端盈利公式2. 銷(xiāo)售進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代3. 正規(guī)軍VS山寨部隊(duì)4. K7成交系統(tǒng)介紹第二部分：K1--進(jìn)店1. 顧客進(jìn)店階段的三大任務(wù)優(yōu)勢(shì)迎賓、破冰接觸、顧客建模2. 迎客三個(gè).. |
| 跨部門(mén)溝通技巧 |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通與人際關(guān)系 1、溝通的本質(zhì)2、溝通與人際關(guān)系的相互影響第二講：高效溝通的行為建立1、一切從“心”開(kāi)始（1) 口乃心之門(mén)戶（2) 心態(tài)、心境、心性、的變遷2.. |
| 品牌速造與創(chuàng)意制勝 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、品牌制勝、圈地圈錢(qián)必先圈腦建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”人心紅利時(shí)代全面到來(lái)品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)互動(dòng)思考與案例研習(xí)二、新消費(fèi)時(shí).. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、領(lǐng)導(dǎo)力是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力2、很多管理者源于業(yè)務(wù)骨干，但不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3、管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別是什么？二、什么是變革領(lǐng)導(dǎo)力？1、今天經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，唯有變革才能生存2、變革領(lǐng)導(dǎo)力就.. |
| 《企業(yè)干部防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.習(xí)總書(shū)記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)要求理解（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2）防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招（3）防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，.. |
| 法律素養(yǎng)—依法治企 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 依法治企內(nèi)容分析解讀深化改革的重要力量“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)體系、六大任務(wù)”五個(gè)體系的總布局全面推進(jìn)依法治國(guó)六大任務(wù)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系是動(dòng)態(tài)有機(jī)體系區(qū)別中國(guó)特色社會(huì)主義法.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 如何建立正確的企業(yè)檔案意識(shí)1.企業(yè)檔案，是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件2.企業(yè)檔案意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)3.檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4.企業(yè)檔案意識(shí)必須符合國(guó)家的檔案法律法規(guī)5.企業(yè)檔案工作.. |
| 員工職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)化概念（一）什么是職業(yè)化（二）員工缺乏職業(yè)化的N個(gè)表現(xiàn)（三）職業(yè)化員工的三大特征二、職業(yè)化塑造的三大理由 三、員工職業(yè)化塑造的六項(xiàng)基本修煉（一）清晰職業(yè)定位1、思考：人為什么活著？你為誰(shuí)而工作？企業(yè)喜.. |
| 以項(xiàng)目為中心--基于操盤(pán)效率及效益提升的工作推演與復(fù)盤(pán)總結(jié) |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 流程總圖對(duì)項(xiàng)目操盤(pán)推演的重要意義1. 以項(xiàng)目為核心，通過(guò)大運(yùn)營(yíng)，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機(jī)制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價(jià)值鏈各個(gè)階段的關(guān)鍵動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理協(xié)同高效3. 從開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的角度.. |
| 成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理過(guò)程的有效方法與工具培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)1. 項(xiàng)目是什么？如何理解項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的定義3. 復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理4. 何謂-成功的項(xiàng)目“管理”5. 項(xiàng)目管理三大目標(biāo)的平衡與制約6. 項(xiàng)目管理的.. |
| 基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報(bào)能力”提升 群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報(bào)”1.1.互動(dòng)與點(diǎn)評(píng)：一份季度《工作匯報(bào)》1.2.思維轉(zhuǎn)變：黃金時(shí)代&黑鐵時(shí)代工作匯報(bào)的本質(zhì)區(qū)別1.3.高質(zhì)量工作匯報(bào)四維模型：經(jīng)營(yíng)+價(jià)值.. |
| 客戶經(jīng)理如何從銀行風(fēng)險(xiǎn)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容一：三張財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析的基本知識(shí)一、從銀行信貸角度如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)哪些方面的問(wèn)題1）反映資產(chǎn)及其分布狀況2）表明企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)及其償還時(shí)間3）反映凈資產(chǎn)及其形成原因4）反映企業(yè)財(cái)務(wù).. |
| 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊 ——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) |
| 主講老師：陳練 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)篇：內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、 學(xué)：成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織的價(jià)值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)個(gè)人的價(jià)值意義2、習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心崗位勝任能力第一步 會(huì)演：授課表達(dá)呈現(xiàn)一、輕松自在表達(dá)1、常見(jiàn)“.. |
| 決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)篇] |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天1.商業(yè)模擬（階段1）背景與規(guī)則介紹團(tuán)隊(duì)決策點(diǎn)評(píng)反饋2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局與戰(zhàn)略概述商業(yè)與商業(yè)模式畫(huà)布戰(zhàn)略的概念᠒.. |
| 區(qū)塊鏈與智慧制造 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、走進(jìn)區(qū)塊鏈的世界a) 區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)介b) 區(qū)塊鏈平臺(tái)，以太坊，一個(gè)開(kāi)源的區(qū)塊鏈技術(shù)平臺(tái)c) 以太坊工作原理，以太坊虛擬機(jī)，賬戶d) 以太坊能用來(lái)干什么，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用鑒賞.. |
| 統(tǒng)計(jì)思維與分析方法 |
| 主講老師：紀(jì)賀元 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基礎(chǔ)篇1.統(tǒng)計(jì)基本概念在展開(kāi)講統(tǒng)計(jì)思維之前，必須要知道統(tǒng)計(jì)的一些基本概念，這些是后續(xù)課程的基礎(chǔ)：（1）統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)挖掘（2）概率-萬(wàn)事皆概率（3）樣本與抽樣-我們都在抽樣（4）置信度和置信區(qū)間（5）假設(shè)檢驗(yàn).. |
| 擁抱變化，突破成長(zhǎng)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí) |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天模塊一：歸因——管理者壓力來(lái)源：痛點(diǎn)與原因剖析活動(dòng)導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地小組研討：管理痛點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)法完成？2、為什么組織執(zhí)行力會(huì)缺失？3、為什么員工的激情會(huì)減退？ .. |
| 新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃與文案設(shè)計(jì) |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：新媒體營(yíng)銷(xiāo)思維篇☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)及用戶行為特征☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上☆ 內(nèi)容為王：從用戶閱讀心理看什么樣的內(nèi)容是適用于新媒體營(yíng)銷(xiāo)的？☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看流量營(yíng)銷(xiāo)突破☆.. |
| 郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷(xiāo)全流程打造與客戶流量池經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 郵政行業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸與破局之道第1節(jié)郵政行業(yè)面臨的三大營(yíng)銷(xiāo)瓶頸營(yíng)銷(xiāo)瓶頸1：流量紅利窗口關(guān)閉，大盤(pán)流量吃緊，獲取公域流量日漸乏力。營(yíng)銷(xiāo)瓶頸2：消費(fèi)者選擇更多，且注意力分散，鎖定消費(fèi)者眼.. |
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