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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 品牌直播銷售與互動技巧 |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一講：各種直播類型的劃分1. 品牌主播與電商主播2. 加粉主播與娛樂主播3. 主播矩陣與品牌關(guān)聯(lián)4. 主播職責(zé)劃分及KPI的制定第二講：直播的人設(shè)定位與IP打造1. 主播IP定位及人設(shè)定位2. 目標用戶人群.. |
| 四步打造賣斷貨的直播間 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：一、前言：你直播或許面臨的幾個問題？1、 你的幾大款幾大階段及疑惑系統(tǒng)不給你流量介紹產(chǎn)品粉絲不感興趣停留率不行粉絲來了就走對手同時起步人家起來了自己不知道播啥沒人時沒激情互動：問學(xué)員是否遇到上述的問題.. |
| 國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 戰(zhàn)略認知與戰(zhàn)略思維（一）卓越績效公司的戰(zhàn)略邏輯（二）新時期國家戰(zhàn)略背后的企業(yè)發(fā)展機遇（三）戰(zhàn)略管理的四個階段 —— 研究、規(guī)劃、執(zhí)行、審視（四）戰(zhàn)略的兩大基石 —&mdash.. |
| 以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智慧城市建設(shè)新形勢1、智慧城市建設(shè)如火如荼2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途” 投入大、成效低 重技術(shù)、輕管理 部門多、協(xié)同難3、智慧城市建設(shè).. |
| 人工智能賦能產(chǎn)業(yè)升級：驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人工智能的新革命1、人工智能將引領(lǐng)人類第四次工業(yè)革命 – 智能化2、AI將催生“無用階層”嗎？3、什么是人工智能(AI)?4、人工智能發(fā)展歷程 AI處于什么階段.. |
| 問題分析解決智慧修煉 |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何發(fā)現(xiàn)與定義問題一、問題分析的職業(yè)素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的管理者如何思考2. 客觀地面對事實與現(xiàn)狀3. 秉承全面、深入與細致二、如何真正的發(fā)現(xiàn)問題1. 問題的絕對值定義公式2. 人是衡量問題的“.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌裂變式增長密碼 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：品牌裂變式增長的底層邏輯課程目的：確保品牌營銷做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決.. |
| 經(jīng)銷商卓越營銷攻略 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：發(fā)展才是硬道理——經(jīng)銷商發(fā)展靠營銷一、營銷做強是發(fā)展必然趨勢二、“品牌運營+團隊規(guī)模”才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四、品牌落地產(chǎn)生勢能，推動經(jīng)銷商.. |
| 中檔酒如何運作當(dāng)前市場 |
| 主講老師：牛恩坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、酒業(yè)調(diào)整期：新時代、新常態(tài)、心常態(tài) 2015年酒業(yè)主要動作：大單品、去庫存、分化增長、弱電商。 暴利時代的終結(jié)：酒企營收全線下降、只有極個別企業(yè)逆勢增長。收入與利潤回歸平常.. |
| 勞動關(guān)系管理的十面埋伏 |
| 主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、勞動關(guān)系管理的基本邏輯原則：隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源的職責(zé)分工勞動關(guān)系管理的四個階段與十面埋伏入職.. |
| 數(shù)字技術(shù)賦能零售營銷 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字新技術(shù)與零售商業(yè)格局1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、零售商業(yè)與渠道價值鏈被技術(shù)與消費者重構(gòu)3、零售環(huán)境的人、貨、場關(guān)系構(gòu)建4、零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢與競爭格局分析5、解碼零售新趨勢 – 付費會員制6、付費會.. |
| 結(jié)果為王——存貸一體全渠道營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言部分：新時期下銀行創(chuàng)新營銷的思維轉(zhuǎn)變在日常銷售的過程中一旦遇到業(yè)績瓶頸時，我們的第一反應(yīng)就會歸結(jié)到營銷模式的存在問題上。因此，我們始終在說營銷模式一定要做到創(chuàng)新、創(chuàng)新，殊不知，現(xiàn)在各個銀行之間由于利潤的降低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，造成.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設(shè)與群體決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、團隊分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實現(xiàn)技能互補，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進而提升組織效率3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
| 職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：是什么阻礙了職業(yè)化進程？渴望幸福，拒絕痛苦期待收獲，吝嗇付出不停抱怨機會太少，而不去提升把握機會的能力信奉『騎驢找馬』，但不知只有善待胯下的.. |
| TTT-課程開發(fā)與設(shè)計 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程前言：課程破冰目標：通過破冰，調(diào)動學(xué)員注意力，并引出培訓(xùn)主題第一章、課程導(dǎo)入1、活動體驗2、工作坊規(guī)則及要求3、提供培訓(xùn)的前提課程互動：Thomas F. Gilbert分析第二章、結(jié)構(gòu)性課程開發(fā)與設(shè)計 .. |
| 新消保背景下雙贏客訴處理實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 是什么---消保背景分析消保背景下的幾個變化消費者維權(quán)：門檻更低，收益更高申訴的計件方式：來一個算一個客戶擁有奧運精神：更高--期望值.. |
| 銀行六星級服務(wù)禮儀鍛造 |
| 主講老師：李泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：樹立卓越的服務(wù)接待意識和心態(tài)一、領(lǐng)悟銀行服務(wù)禮儀的真諦二、馬斯洛人類需求層次論的啟迪三、銀行服務(wù)的三重境界案例解析：1. 給我一個再來的理由2. 感動之后四、格局再大，贏在細節(jié)五、頭腦風(fēng)暴六、.. |
| 巔峰執(zhí)行力打造 ——執(zhí)行力打造系列之3 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影=.. |
| 企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致了浮夸行為的盛行，無合理目標、無合理策略、無合理計劃、無合理的運營行為，.. |
| 權(quán)頂層設(shè)計與期權(quán)激勵設(shè)計的步驟 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊1理解股權(quán)激勵的本質(zhì)1. 為什么要做股權(quán)激勵？2.股權(quán)激勵的基本概念？3.何獲得企業(yè)股權(quán)？4.民企如何進行股權(quán)激勵案例剖析：華為聯(lián)想的股權(quán)激勵模塊2一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式1. 通用模式剖析.. |
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