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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高凈值客戶營銷三板斧 ——顧問式營銷、資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承 |
| 主講老師：寧宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一板斧：高凈值客戶的顧問式營銷導(dǎo)入：什么是顧問式營銷案例討論：顧問式營銷、財(cái)富管理與資產(chǎn)配置1. 時(shí)代變了，我們?cè)撛趺崔k？——不同營銷方式的區(qū)別2. 為什么要采用顧問式營銷？—&md.. |
| 碳中和背景下企業(yè)ESG的實(shí)踐 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽-實(shí)現(xiàn)碳中和的邏.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：魏凌睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式1）數(shù)據(jù)變機(jī)會(huì)2）機(jī)會(huì)變服務(wù)3）服務(wù)變收入2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢(shì)3. 數(shù)字化提升使用體驗(yàn)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素1. 以數(shù)據(jù).. |
| 非暴力溝通 ——更高效更平和更快速的超級(jí)溝通術(shù) |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊【認(rèn)識(shí)非暴力溝通】一、溝通中常見的問題1.不良溝通對(duì)我們有哪些傷害？二、溝通背后的心智模式1.原生家庭對(duì)我們的影響2.視頻賞析：《幸福為什么那么難》三、什么是非暴力溝通？1.非暴力溝通的含義2.暴.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式什么是商業(yè)模式核心構(gòu)成要素商業(yè)模式的主要類型商業(yè)模式困局的關(guān)鍵特征 企業(yè)持續(xù)性發(fā)展存.. |
| 精益報(bào)告制作方法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天是報(bào)告的寫作的基礎(chǔ)篇（寫作報(bào)告的底層邏輯、運(yùn)用到的基本工具方法）第二天是報(bào)告的寫作成形篇（報(bào)告的基本架構(gòu)、寫作的方法及運(yùn)用）第一講：工作報(bào)告概論一、工作報(bào)告1. 什么是合格的精益報(bào)告2. 精益報(bào)告基本構(gòu).. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：跨部門協(xié)作問題種種一、認(rèn)知跨部門溝通與協(xié)作１、溝通與跨部門溝通含義案例討論：技術(shù)部該如何贏得車間人員配合？啟發(fā)：跨部門溝通與協(xié)作思考的重點(diǎn)溝通四要素：目標(biāo)；信息、思想、情感；雙贏共識(shí)；雙向互動(dòng)有效溝通兩個(gè)&.. |
| 電力績效管理理論與實(shí)操 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 業(yè)績?cè)u(píng)估中所面臨的巨大挑戰(zhàn)一、績效經(jīng)理人履職核心認(rèn)知（一）什么是績效管理1、什么是績效2、績效考核≠績效管理3、什么是績效管理4、績效管理五階段：PDCA閉環(huán)管理5、績效考核的工作原則（二）.. |
| 績效經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 模塊內(nèi)容 課程大綱 授課方法 時(shí)間一 引言 報(bào)數(shù)游戲【學(xué)員收獲：高效工作的方法——明確目標(biāo)、流程優(yōu)化、快速行動(dòng)、運(yùn)用工具】 互動(dòng)游戲 -二 績效經(jīng)理人角色認(rèn)知【單元目標(biāo)：明確績效經(jīng)理人工作重.. |
| SWOT分析法操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代!一、認(rèn)識(shí)SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析找到突破口2、揚(yáng)長避短，清晰定位3、整合資.. |
| VUCA時(shí)代的自我領(lǐng)導(dǎo)力管理 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言 VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是VUCA時(shí)代二、VUCA時(shí)代的特征和困惑三、何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力四、人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么？五、VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力特征六、認(rèn)清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發(fā).. |
| 戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：推陳出新——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的局限分析一：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限（三大主要報(bào)表分析）——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析二：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的局限1. 理念局限（.. |
| 管理者人力資源管理能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源管理做不好的原因分析3、直線經(jīng)理是人力資源管理第一責(zé)任人4、人力資源管理的理念變遷5、正確認(rèn)識(shí)人力資源的獨(dú)特性6、人力資源管理的整體模型7、力資.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃制定（沙盤版） |
| 主講老師：錢思菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：熱身互動(dòng)：游戲《目標(biāo)清晰嗎？》引入：職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變互動(dòng)游戲：《你變了還是我變了》1. 心態(tài)決定一切——你干這份工作是什么心態(tài)？1）混 2）生存 3）生活 4）未來&hell.. |
| 時(shí)間管理 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一法則：自省法則 —分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間管理不善的問題時(shí)間管理不善主要源于5個(gè)方面及解決辦法3、掃除時(shí)間管理的心理障礙二、你目前的時(shí)間是如何利.. |
| 小微信貸精準(zhǔn)營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：肖亞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：危機(jī)？困局？還是小微企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇？一、中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)往哪里吹1. 當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)問題是三危疊加2. 中國經(jīng)濟(jì)幸運(yùn)地趕上了“三趟車”3. 構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局二、疫情后，小微企.. |
| 戰(zhàn)國七雄沙盤模擬（半天） |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：沙盤推演(130分鐘)參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組（沙盤要求），進(jìn)行角色分工，對(duì)應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進(jìn)行沙盤推演。1．破冰游戲2．沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介3．組建團(tuán)隊(duì)并展示4．進(jìn)行沙盤模擬推演5．各隊(duì)成績統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì).. |
| 跨部門協(xié)作與群策群力技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)1. 什么是企業(yè)內(nèi)的協(xié)調(diào)型關(guān)系？2. 協(xié)調(diào)型組織的溝通和交流3. 協(xié)調(diào)型目標(biāo)和目標(biāo)共享 協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者—“部門墻”形成的主要原因.. |
| 商業(yè)銀行《不宜流通人民幣-硬幣》 |
| 主講老師：陳國輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《不宜流通人民幣-硬幣》金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、 制定本標(biāo)準(zhǔn)及廢止舊標(biāo)準(zhǔn)的背景2、 制定本標(biāo)準(zhǔn)的主要意義3、 本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀二、人民幣-硬幣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和不宜流通規(guī)格1分、2分、5分、1角、5角、1元硬幣。三、人民幣-硬.. |
| 海關(guān)稽查法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師：蔣海帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、海關(guān)稽查趨勢(shì)分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、通關(guān)一體化模式下的海關(guān)稽查管理思路與稽查要點(diǎn)4、通關(guān)一體化后海關(guān)后續(xù)核查介紹5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)6、關(guān)檢融.. |
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