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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
數(shù)智化背景下,財務人員如何提升數(shù)據(jù)分析能力和商業(yè)敏銳度?
主講老師:余永佳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:導言1. 數(shù)字時代對財務分析的影響2. 借助數(shù)據(jù)力量實現(xiàn)財務分析的重要性和優(yōu)勢第一章 數(shù)字時代財務分析面臨的挑戰(zhàn)1. 建立T型知識體系,具備專業(yè)領域知識和業(yè)務認知2. 數(shù)據(jù)量龐大和復雜性3. 數(shù)據(jù)質量和..
碳中和背景下通信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章、雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑1. 國內國際能源格局1.1 逆全球化趨勢與能源安全1.2 可再生能源發(fā)電與電力安全1.3 企業(yè)高質量發(fā)展與國際競爭2. 我國應對氣候變化立場與態(tài)度2.1 立場:倡議共同構建人與自然..
重要服務事件報備規(guī)定課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:重要服務事項定義培訓內容:給客戶供用電帶來影響,可能會引發(fā)客戶咨詢、投訴、群體性反映的供用電服務事件,或客戶惡意投訴可能給基層供電服務工作造成影響的事件。第二部分:重要服務事項報備范圍培訓內容:1、配合政府部門工作..
私域運營增長——零成本打造第二增長曲線
主講老師:孫大斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知破局——私域增長的底層邏輯導入案例:瑞幸咖啡一、私域的本質私域=用戶關系資產(chǎn)運營二、為什么要關注用戶關系資產(chǎn)運營?1. CAC:獲客成本2. LTV:用戶生命價值(提升LTV,..
配電線路及設備巡視 課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:基礎知識培訓內容: 線路的巡視是為了經(jīng)常掌握線路的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和沿線情況,并為線路檢修提供資料,以確保線路設備的健康運行。第二部分:常規(guī)巡視的主要內容培訓內容:1、巡視種類2、巡視前的準備工作..
電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱 課程基于貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,構建“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的事故隱患排查..
電力勞動安全健康衛(wèi)生保護管理
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:導論 1.世界職業(yè)健康安全管理體系的建立與發(fā)展2.我國職業(yè)健康安全管理體系的建立與發(fā)展 3.實施職業(yè)健康安全管理體系的意義 課程大綱 第一單元:職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治法律體系 一、中華人民共和國職業(yè)病防治法 二..
鼎固革新:數(shù)字化思維的HR管理
主講老師:蘇毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入第一講:新環(huán)境下人力資源管理及組織面臨的變化一、企業(yè)管理宏觀趨勢變化,對人力資源管理的要求1. 以技術為根本驅動力的企業(yè)管理變遷1)人才發(fā)展的主要變化2)組織模式的主要變化3)領導力的主要變化4)人力..
電力生產(chǎn)及物流危險源及風險管控
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、課程開發(fā)思路 簡要分析電力物流危險源管理現(xiàn)狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到物流危險源管理中,將風險管理與企業(yè)危險源管理相結合, 幫助提高電力物資危險品的辨識水平,具備危險品的日常存放、報廢處理、泄露..
魔力綻放的商務演講之道
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風格1、講授:美國與中國的軟實力之差2、測評:演講風格四象限測評3、講授:設定目標——蛻變自己,瀟灑上臺二、魔力從首尾開始綻放&m..
國學智慧與生命價值
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介: 導言一、人生修煉三內涵1.知行合一2.內圣外王3.經(jīng)世致用第一講 智者知己一、自我覺察:1.潛龍勿用2.見龍在田3.夕惕若厲4.或躍在淵5.飛龍在天6.亢龍有悔7.群..
有話好說——高效溝通與沖突處理
主講老師:李泉峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入 :團隊共創(chuàng):囚徒實驗打破沖突固有印象,重塑溝通認知1. 沖突的基本認知1.1 沖突的本質1.1.1 沖突的定義1.1.2 發(fā)生沖突的三個原因1.1.3 發(fā)生沖突的兩個條件1.1.4 樹立沖突的兩..
高績效團隊-戰(zhàn)疫行動
主講老師:王彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:沙盤模擬介紹2019年年底全球發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒(2019nCoV),直到2022年新冠疫情仍然處于不斷蔓延的狀態(tài)。在世界衛(wèi)生組織和聯(lián)合國的共同努力下,由抗疫過程中各個領域的專家、學者和志愿者組成6支全球抗疫團隊,將分別被派..
組織的創(chuàng)新管理和實踐
主講老師:余宏厚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:數(shù)字化時代下的企業(yè)創(chuàng)新一、企業(yè)為何需要創(chuàng)新?1.1數(shù)字化時代的七個微觀環(huán)境變化(很多小企業(yè)可能是你的顛覆者)1.2如果跟得上,這就是最好的時代,如果跟不上,這就是最壞的時代。1.3多媒體視頻二、中國企業(yè)未來1..
建筑風水基礎及應用實務
主講老師:朱立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、風水學說的前世今生1.堪輿術與風水學說古老的堪輿術由“術”到學說或理論2.風水學說的眾多流派傳統(tǒng)兩大流派——形勢派和..
高效呈現(xiàn)、演說制勝——工作場景高效演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:朱立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何從聽眾的角度進行材料的組織?【互動】怎樣才是一個好的演講1.確定目的和對象確定演講目的:告知/說服/鼓勵/……進行聽眾分析:關心什么,不關心什么【學..
正面激勵
主講老師:李曉艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導論 1、@視頻:人才競爭 2、四個給力的單詞:Love/Lose/Good/Stay 3、培訓的目的 4、培訓議程 第一模塊:為什么要成為激動人心的管理者? 1、關于人才的真相 ..
黨的十九屆五中全會精神與 《習近平談治國理政》第三卷 學習輔導
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:黨的十九屆五中全會精神解讀一、黨的十九屆五中全會重大意義1、黨的十九屆五中全會有全局性的重要會議2、黨的十九屆五中全會歷史性意義的重要會議二、黨的十九屆五中全會主要內容1、審議通過了《中共中央關于制定國民經(jīng)..
步步登高——案例經(jīng)驗萃取與實操
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手一、組織經(jīng)驗的認知1. 什么是組織經(jīng)驗2. 組織經(jīng)驗的價值與作用3. 職業(yè)化的7層進階4. 案例萃取認知1) 案例萃取的8大價值2) 案例的分類..
NLP教練技術課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:游戲導入一、什么是NLP教練技術1、什么是NLP2、什么是教練技術 1)教練技術的定義2)教練的方式3)教練的作用4)教練的最佳時機5)教練的步驟與方法A.厘清目標B.反映真相C.心態(tài)調..
 
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