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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
基于DISC的溝通及管理
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:DISC的起源與測評一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發(fā)展二、DISC個性特征解析理論:1、本我、超我、自我模式的區(qū)別及呈現(xiàn)(放松、壓力,工作)2、人類行為由人腦決定,人腦的兩面3、決定人的行為性格..
新經(jīng)濟時代下的人才管理
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新經(jīng)濟時代的企業(yè)發(fā)展邏輯1、企業(yè)家遇到的問題2、新經(jīng)濟時代下企業(yè)發(fā)展的特點 全民賽跑 戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系 新時代的含義 人才管理是系統(tǒng)工程 ..
調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實操課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、做方案(三定):不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的,對方案有何不同需求?1、定方向:企業(yè)不同的調(diào)整目的,對優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對人工成本壓縮對優(yōu)化調(diào)整方..
榮耀表達——結(jié)構(gòu)化匯報與演講
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣?二、職場演講的精髓1. 極簡方能不被超越2. 少而經(jīng)常用3. 演講的三個支柱:思想、邏輯、修辭第一講:..
從戰(zhàn)略到績效-Deepseek助力績效落地閉環(huán)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客戶第一"戰(zhàn)..
敏捷項目管理全流程實踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)章程 敏捷導(dǎo)入第一講:敏捷的基本概述一、敏捷實施的現(xiàn)狀1. 環(huán)境的變化:軟件項目中的復(fù)雜性與簡單性2. 存在的問題:軟件企業(yè)使用瀑布模式普遍面臨的問題3. 從瀑布到敏捷:預(yù)定義過程控制..
數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:底層邏輯——人人都是項目經(jīng)理一、項目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標準下的項目定義1. 美國(以PMP為代表)的專業(yè)視角項目定義 ..
成長型企業(yè)的人才資本管理
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業(yè)的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化?2、人..
企業(yè)管理者的識人用人
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識人的邏輯1、看人的標準從何而來?2、識人的結(jié)論如何得來?3、人才評價的發(fā)展階段三、企業(yè)中識人的方法(重點講)1、硬件分析的重點和關(guān)鍵..
新生代校園招聘新攻略
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計劃2、雇主品牌衡量標準案例分享:標桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗三、校園招聘..
天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認知優(yōu)勢一、高績效的卓越性小游戲:書寫挑戰(zhàn) 1、如何幫助員工發(fā)揮最大潛能每個人的不足都比他的優(yōu)勢要多得多教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,并發(fā)揮優(yōu)勢,從而激發(fā)個人潛能..
企業(yè)選人實操技術(shù)應(yīng)用
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)代人才的特點1、時代背景與人才發(fā)展2、90后的專屬文化現(xiàn)象 行為特點與語言特點 虛擬文化與顛覆性價值觀二、現(xiàn)代人才特點形成的外因和內(nèi)因1、經(jīng)濟環(huán)境2、文化泛象3、家庭..
數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響組織發(fā)展? 1. 數(shù)字時代的組織發(fā)展概念- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義- 組織發(fā)展的新模式與特征2. 數(shù)字化對企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的挑戰(zhàn)- 傳統(tǒng)組織文化與數(shù)字化文化的差異- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織內(nèi)外部溝通..
基于人才盤點的股權(quán)激勵
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“賦能式”投資是什么?1、商戰(zhàn)傳奇(幾個案例)2、驅(qū)動體系解構(gòu)二、股權(quán)激勵為什么要做人才盤點?1、股權(quán)激勵的目的2、股權(quán)激勵的關(guān)鍵3、股權(quán)激勵與人才盤點有哪些聯(lián)系三、基于人才盤點的..
從經(jīng)驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:​模塊一:戰(zhàn)略支持場景:如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看?為什么HR總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”?如何用AI快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯?​一、AI驅(qū)動的戰(zhàn)略解碼與決策支持​1、用AI..
定目標 管團隊—OKR實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分數(shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas..
TTT培訓(xùn)軟技能培訓(xùn)師
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學(xué)員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規(guī)則共識=..
面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導(dǎo)向,對內(nèi)項目管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇章一:認識面對海量用戶的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程導(dǎo)入:什么是產(chǎn)品提問:在公司和誰合作做產(chǎn)品?1. 產(chǎn)品創(chuàng)意的來源的四個要素練習(xí):小組討論實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)意2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程案例:騰訊產(chǎn)品立項到上線流程3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程..
醫(yī)藥銷售團隊:4S輔導(dǎo)技巧
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點是什么..
項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:認識項目項管理1. 項目的5個特征:目標性、臨時性、時間性、獨特性、約束性2. 項目和日常工作的區(qū)別案例討論: 區(qū)分哪些是項目,哪些是日常工作3. 項目管理是通用技能1)項目管理的核心鐵三角:質(zhì)量、進度、范圍 ..
 
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