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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| “高效落實”執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：四個問題測試你的執(zhí)行力很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)？視頻：中國合伙人分享：行動實現(xiàn)夢想一、高效落實的標(biāo)準(zhǔn)案例：彩票的故事1、 執(zhí)行力的誤區(qū)與陷阱1） 高效落實的誤區(qū)做任務(wù)而不是做.. |
| 職場高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從三令五申看執(zhí)行（一）四個執(zhí)行維度重溫三令五申（二）5W2H解讀執(zhí)行力WHERE：環(huán)境如何；WHEN：時機在哪里？WHY：為什么做？WHAT.. |
| 解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維一、什么是執(zhí)行力？您（組織）為什么需要執(zhí)行力？二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口1. 結(jié)果導(dǎo)向，是我受益2. 責(zé)任下移，自我管理3. 我不相信，節(jié)點控制案例研討：小.. |
| 高執(zhí)行力——班組長技能提升特訓(xùn)營 |
| 主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長定位一、班組長的素質(zhì)和能力1. 班組長的素質(zhì)要求2. 班組長的能力要求3. 班組長的管理能力要求二、人才的重要性1. 何謂人才？2. 人才七要素3. 人才與企業(yè)4. 優(yōu)秀班組長的價值體現(xiàn).. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. |
| 卓越的KA賣場談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢 堅持立場 2、.. |
| 終端陳列與生動化技巧提升操作實務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：生動化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業(yè)的終端生動化陳列？1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買3、品牌形象塑造、強化與.. |
| 黨建公文寫作基礎(chǔ)與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)學(xué) 基礎(chǔ)知識1.新時代對黨務(wù)公文的新要求2.基層單位黨務(wù)公文常見問題（案例分析）3.黨務(wù)公文常用文體4.公文引發(fā)社會輿情探析5.黨建文稿寫作難點（一）黨建宣傳新聞稿1.常見黨建新聞分析2.不專業(yè)的新聞.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習(xí)工作變動，你如何應(yīng)對？（二）運營.. |
| 電力企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程以電力安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律、實踐實效為標(biāo)準(zhǔn)，提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，以大量電力行業(yè)安全生產(chǎn)案例，獨立研發(fā)、歸納、總結(jié)、提煉了電力行業(yè)生產(chǎn)過程中實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列典型經(jīng)驗。詳解.. |
| 七步打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識導(dǎo)航思維一、導(dǎo)航思維的七大要點二、導(dǎo)航思維的定義第二部分：高效執(zhí)行導(dǎo)航思維的七步架構(gòu)第一步：精準(zhǔn)目標(biāo)——設(shè)立目標(biāo)，確定“去哪里”一、制定目標(biāo)的三大原則.. |
| 7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話；完成任務(wù)≠結(jié)果；員工的底線——提供結(jié)果；任務(wù)即程序，結(jié)果即目標(biāo)；3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行.. |
| 多維溝通與高效執(zhí)行 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：人類4c時代的機遇第一章、認(rèn)知溝通1、溝通的定義2、工業(yè)時代的溝通與互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通差異：3、溝通的目的：接受、理解、信任、相信4、溝通的障礙1）溝通失敗的原因現(xiàn)場交流測試2）溝通的漏斗模型.. |
| 執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定1. 什么是執(zhí)行力？案例分享：一次基礎(chǔ)管理項目的推進(jìn)受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4. 執(zhí)行力的三意案例分析：.. |
| 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：達(dá)成目標(biāo)高績效管理￠啟示：唐僧開場白的三句話！￠解讀：目標(biāo)背后的底層邏輯！一、目標(biāo)缺失背后歸因￠倒看人生，你如何來經(jīng)營權(quán)重人生￠目標(biāo)為什么沒有達(dá)成、誰偷走你的奶酪1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)的背后人性動.. |
| 巔峰銷售--有效執(zhí)行（心態(tài)激勵） |
| 主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉1、強烈的自信心和良好的自我形象案例：吳老師來北京打工的故事2、一份熱愛一份追求情景訓(xùn)練：熱愛與追求的表現(xiàn)3、克服恐懼的成功方法案例分析4、信念的重要和潛能的激發(fā)情境理解：.. |
| 執(zhí)行力提升之十大原則 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則視頻分享：共同的目標(biāo)一、愿景與目標(biāo)管理1、愿景的作用2、什么是目標(biāo)管理？3、目標(biāo)管理的特點4、目標(biāo)管理的原則5、目標(biāo)管理的步驟第二部分 多走半步原則一、主動承擔(dān)、消除隔閡1、.. |
| 力透紙背-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：追本溯源，回歸目標(biāo)管理的本來討論（連接實際工作）：在目標(biāo)管理與計劃落實中面臨哪些具體的困難和挑戰(zhàn)？一、目標(biāo)管理的現(xiàn)狀1. 形式主義，徒耗精力2. 簡單重復(fù)，年復(fù)一年3. 單向指令，員工抵觸4. 各自為政，.. |
| 西點執(zhí)行力:打造強大的鐵軍團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀西點執(zhí)行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一；2. 什么是西點執(zhí)行力？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向3. 案例討論：.. |
| 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話.. |
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