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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 基層班組長(zhǎng)管理能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰環(huán)節(jié) 具體目標(biāo)/效果/實(shí)施方法講師介紹：迅速引爆現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)猜小游戲開(kāi)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)：小組成員介紹并選出組長(zhǎng)制定愿景：制定本組隊(duì)名、口號(hào)、規(guī)則小組競(jìng)賽：組長(zhǎng)輪流.. |
| 班組長(zhǎng)工作過(guò)程管理及團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：工作過(guò)程管理破冰活動(dòng) – 盲人摸象認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)工作職責(zé)班組長(zhǎng)的三大主要功能與作用班組長(zhǎng)的7項(xiàng)重要職責(zé)班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換工作過(guò)程管理工作過(guò)程管理的本質(zhì)沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有過(guò)程管理沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi).. |
| 武道館經(jīng)營(yíng)管理密碼 |
| 主講老師：何強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1：武道館風(fēng)水及品牌管理2：武道館團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3：武道館營(yíng)銷體系打造4：武道館活動(dòng)規(guī)劃5：武道館的課程打造6：家庭教育如何開(kāi)展7：國(guó)學(xué)教育在武道館中的應(yīng)用8：百人團(tuán)購(gòu)是如何開(kāi)展的9：企業(yè)每日工作部署.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造優(yōu)秀員工1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn)3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困惑4.什么是團(tuán)隊(duì)精神5.高效團(tuán)隊(duì)八種基本角色6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四大關(guān)建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力.. |
| 團(tuán)隊(duì)共識(shí) --行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊流程及內(nèi)容第一講：不確定時(shí)代的特征一、時(shí)代的特性與發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性-VUCA2. 顛覆性新趨勢(shì)的四個(gè)特征3.組織該如何適應(yīng)VUCA時(shí)代分享：VUCA的價(jià)值第二講：團(tuán)隊(duì)共識(shí)前奏.. |
| 世界咖啡工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心靈會(huì)話 1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí) 3、引導(dǎo)學(xué)員開(kāi)始4輪咖啡館會(huì)話體驗(yàn) 3、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí) 第二部分 世界咖啡匯談過(guò)程指南 1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù) 3、世.. |
| 企業(yè)精英特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：丁顥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、一大改變：心態(tài)改變2、二個(gè)飛躍：業(yè)績(jī)飛躍魅力飛躍3、三項(xiàng)突破：專業(yè)突破表達(dá)突破心理突破4、四個(gè)收獲：收獲自信收獲能力收獲財(cái)富收獲幸福5、五種智慧：做人智慧做事智慧銷售智慧成功智慧 .. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：劉釗宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：兩天一夜的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)課程，其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人突破、心靈提升等主要內(nèi)容，用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如：《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、激情.. |
| 如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導(dǎo)形式᠕.. |
| 新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：銷售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實(shí)含義2.認(rèn)知主管角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.主管在團(tuán)隊(duì)承上啟下的中堅(jiān)作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.銷售主管影響.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打造卓越團(tuán)隊(duì)的基石1、演練項(xiàng)目：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、演練項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)1）為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人2）團(tuán)隊(duì)初建3）構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升1、演練項(xiàng)目：如何面對(duì)工.. |
| 披荊斬棘——新形勢(shì)下的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與向心力打造 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 創(chuàng)變破局、創(chuàng)造價(jià)值：團(tuán)隊(duì)一心、實(shí)現(xiàn)高戰(zhàn)斗力導(dǎo)入 三年從區(qū)域副總到副總裁的獨(dú)特破局標(biāo)簽（3個(gè)）一、聚焦的力量：成為特長(zhǎng)生-聚焦關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)力破局1.如何聚焦最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？2.工具建議：雙收益矩陣3.聚.. |
| 打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、理論知識(shí)方面1.狼性營(yíng)銷人員必備的素質(zhì) 2.自我激勵(lì)的“情感強(qiáng)度”理論 3.顧問(wèn)式營(yíng)銷4.客戶開(kāi)發(fā)十大思維5.SPIN模式的運(yùn)用6.高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則。。。。2、能力技.. |
| 肯希團(tuán)隊(duì)功能 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 內(nèi)容 方式模塊一：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大特征 小組討論導(dǎo)師講解模塊二：肯希團(tuán)隊(duì)功能認(rèn)知 1. 肯希團(tuán)隊(duì)功能的起源2. 肯希團(tuán)隊(duì)功能研究范疇3. 肯希團(tuán)隊(duì)功能測(cè)評(píng)系統(tǒng)4. 肯希團(tuán)隊(duì)功能測(cè)評(píng)應(yīng).. |
| “團(tuán)建360°——中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力打造” |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“型”——中國(guó)式團(tuán)隊(duì)文化1：中國(guó)式團(tuán)隊(duì)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)到底是什么團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素團(tuán)隊(duì)構(gòu)成.. |
| 跨部門團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作技術(shù) |
| 主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊(duì)行為的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的兩個(gè)干擾打破心智模式的藩籬使團(tuán)隊(duì)對(duì)話在一個(gè)頻率上通過(guò)有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)對(duì)話使團(tuán)隊(duì)專.. |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通 |
| 主講老師：尹樹(shù)剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)——抱團(tuán)打天下一、團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知1. 到底什么是團(tuán)隊(duì)？2. 凝聚力又是什么？3. 團(tuán)隊(duì)管理管什么？小組討論：什么是團(tuán)隊(duì)？二、團(tuán)隊(duì)精神解讀1. 凝聚力—&mda.. |
| 齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作 |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程引導(dǎo)：你心中的團(tuán)隊(duì)形象1. 你喜歡哪種圖案的團(tuán)隊(duì)？（選擇團(tuán)隊(duì)）2. 請(qǐng)說(shuō)出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)什么？（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)）4. 目前你的團(tuán)隊(duì)缺少什么？（團(tuán)隊(duì)差距）工具：四聯(lián)圖思維第一講：建.. |
| 效率模式 |
| 主講老師：張榮蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：效率模式 第一部： 效率VS增長(zhǎng) 1、30年改革開(kāi)放，效率是主軸 2、中國(guó)企業(yè)的效率之痛 3、反思“效率”和增長(zhǎng) 4、明確效率的本質(zhì)是什么 5、自測(cè)企業(yè)效率現(xiàn)狀 6、提升效率的路徑 第二部： 心態(tài)修練 （提升團(tuán)隊(duì).. |
| 客戶不是上帝，團(tuán)隊(duì)不是兄弟 |
| 主講老師：李海峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本著客戶不是上帝，團(tuán)隊(duì)不是兄弟的逆向思維模式，找到企業(yè)從業(yè)以來(lái)客戶流失的根本原因，挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主流，改變客戶與企業(yè)原有的合作模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，由客戶帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新模式.凝聚營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)力量，促使以前的兄弟核心團(tuán)隊(duì)打造.. |
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