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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 團隊賦能工作法 ——打造高效敏捷團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章認知賦能：核心工作不是管理，而是賦能1.什么是賦能？2.為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？3.團隊賦能的3D模型：D1：釋放團隊潛能： D2：與人才共同成就： ɨ.. |
| 房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營組織團隊診斷工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統(tǒng)診斷工具與邏輯解析1.2.1戰(zhàn)略、經(jīng)營、組織、團隊邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 房地產(chǎn)營銷自渠團隊建設(shè)及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內(nèi)外結(jié)合原則1.5 逐步落位原則2 如何設(shè)定自渠團隊架構(gòu)及編制2.1 如何設(shè)定自渠架.. |
| 高績效銷售團隊的建設(shè)和管理 |
| 主講老師：張路喆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：齊眉棍，體會到團隊協(xié)作的重要性第一講：巔峰團隊的認知一、團隊和團體的區(qū)別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團體和團隊1）團體的定義：目的+志趣=集體2）團隊的定義：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 團隊績效教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)者᠕.. |
| 企業(yè)共青團建設(shè)實務(wù) |
| 主講老師：潘是德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、我的青春 我的團。二、共青團的基本理論知識。三、如何做好企業(yè)團組織工作。企業(yè)共青團工作的作用？ 一是興奮劑。 二是催化劑。 三是潤滑劑。 四.. |
| 高績效團隊的建設(shè)與管理課程參考大綱 |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：M1：開啟卓越之旅：團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人修煉（3H）一、團隊領(lǐng)導(dǎo)者如何運用管理VS領(lǐng)導(dǎo)行為？問題：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：A、B兩個團隊的效能差異講解：.. |
| 團隊共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學(xué)習(xí)法介紹一. 開場與破冰活動：設(shè)定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 高績效團隊沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務(wù)，技術(shù)健.. |
| 企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育課程概述：要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強化公司的人才培養(yǎng)功能，促進形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng)，課程開發(fā)團隊根據(jù)10年培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng).. |
| 高績效的團隊建設(shè)打造 |
| 主講老師：史振鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊凝聚力之為什么視頻案例：狼性團隊體驗：組建自己的團隊-戈壁奪冠思考探索：1）為什么要團隊？2）團隊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是如何產(chǎn)生的？3）凝聚力是如何發(fā)生的？4）團隊凝聚力的要素？第二講：團隊凝聚力之怎么辦 .. |
| 打造巔峰團隊 |
| 主講老師：鄭宇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、從西游記看團隊建設(shè)2、領(lǐng)導(dǎo)力3、執(zhí)行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、團隊初創(chuàng)期特點8、團隊成長期特點9、團隊成熟期特點10、什么才是真正的團隊西游記所要表達的思想，矢志不渝取得真經(jīng)的.. |
| 團隊建設(shè)之凝聚力 |
| 主講老師：楊強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：什么是團隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團隊價值觀統(tǒng)一團隊責(zé)任與使命感凝聚的力量（案例）培訓(xùn)收益：懂得感恩與惜福提升團隊歸屬感提升團隊責(zé)任感提高員工士氣，提升團隊凝聚力提高團.. |
| “七”心協(xié)力——團隊目標(biāo)與協(xié)作 |
| 主講老師：尚翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理論引導(dǎo)、團隊組建1. 主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。2. 現(xiàn)場分組，建立團隊，團隊融合。第二講：引導(dǎo)互動：視覺卡1. 利用圖片與學(xué)員快速建立連接，消除陌生感，打破隔閡.. |
| “團隊建設(shè)”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知團隊和團隊精神1、什么是團隊2、卓越團隊的七個特征3、團隊和群體的區(qū)別4、團隊精神的表現(xiàn)5、團隊為什么如此流行游戲體驗：通過互動游戲讓學(xué)員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通過團隊.. |
| 團隊溝通與心理疏導(dǎo)七步曲 |
| 主講老師：高睿可 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊為什么會溝通不暢？1.價值觀不統(tǒng)一：雞同鴨講 2.目標(biāo)不明：各自為戰(zhàn)3.職責(zé)不清：矛盾重重 4.信息混亂：返工低效5.情緒不穩(wěn)：沮喪敵對 6.規(guī)矩不嚴(yán)：缺少邊界.. |
| 卓越營銷團隊系統(tǒng)打造攻略 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：關(guān)于營銷理念的小測驗第一部分 目的篇一、營銷總經(jīng)理的年度工作目標(biāo)1.“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”---戰(zhàn)略運籌2.“識眾寡之用者勝”-----策略設(shè)計3.&ld.. |
| 狼性營銷團隊塑造 |
| 主講老師：李長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：醫(yī)藥行業(yè)背景：1、社會發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題；未來5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復(fù)合增長。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)保、新醫(yī)改、廣告碎片、高成本、.. |
| 高績效團隊目標(biāo)達成與務(wù)實課程大綱 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊目標(biāo)達成與務(wù)實之：管理變革、目標(biāo)梳理一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍領(lǐng)的工作定位■ 案例分析：有關(guān)付出與回報的職場邏輯與工.. |
| 團隊引導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注一 開場、歡迎概念簡介與實例 1.體驗式開場2.為什么要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)3.了解什么是引導(dǎo)技術(shù)4.了解引導(dǎo)者的角色是什么5.實際案例分享 1H二 引導(dǎo)工具：焦點對話法 1.學(xué)習(xí)焦點討論法以學(xué)會.. |
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