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于洪成 - 企業(yè)財稅管理專家 
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于洪成培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理   
評定星級:待評價..  
參考費(fèi)用:17000元/天  
關(guān)注人氣:40  
 

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十多年財稅實務(wù)經(jīng)驗
全國性財稅考試命題專家
注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CTA)、投行、基金等資質(zhì)
多家大中型企業(yè)、IPO企業(yè)、明星網(wǎng)紅的財稅顧問
曾獲:山西省地稅局 | 省級業(yè)務(wù)能手
曾任:華聯(lián)集團(tuán) | 高級財務(wù)顧問
曾任:利安達(dá)國際 | 高級稅務(wù)顧問
曾任:永大稅務(wù)師事務(wù)所(5A級) | 合伙人
曾任:北京華讓律師事務(wù)所 | 高級合伙人
擅長領(lǐng)域:財稅管控、稅收籌劃、財務(wù)管理、投融資顧問、股權(quán)并購……
部分項目(客戶):龍文教育(上市公司002638)咨詢、華聯(lián)集團(tuán)咨詢、八一鋼鐵(上市公司600581)審計、馬鋼投資(上市公司)盡調(diào)、伊犁鋼鐵盡調(diào)、蘭煤節(jié)能審計、易信環(huán)保、慕泰林集團(tuán)、包頭蒙礦、北京連成、阿斯達(dá)爾、天津廣信、華音科技、金鉑宇、翼聚源軟件、西部匯富、淄博熱電集團(tuán)、阿里巴巴影業(yè)、淘票票等
——名聲在外——
5項高校特聘身份:云南工商學(xué)院客座教授、中國管理科學(xué)研究院稅務(wù)籌劃客座教授;北京印刷學(xué)院會計碩士研究生校外導(dǎo)師;西安財經(jīng)大學(xué)、河北科技學(xué)院校外導(dǎo)師;
3項業(yè)內(nèi)高級榮譽(yù):全國性財稅考試命題專家、省級稅收征管能手、年度優(yōu)秀公務(wù)員;
權(quán)威媒體報道:曾被《證券日報》、《中國網(wǎng)》、《中華網(wǎng)》等權(quán)威媒體報道;
99%課程好評認(rèn)定:曾為上海國家會計學(xué)院、國家電網(wǎng)、國家管網(wǎng)、太鋼集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國電科、等提供咨詢與培訓(xùn),累計授課200+場,授課學(xué)員10萬+,課程好評率高達(dá)99%;
——專業(yè)深耕——
5本財稅著作:《企業(yè)稅收籌劃研究》、《稅收優(yōu)惠政策操作指南》、《稅收籌劃實務(wù)與案例解析》、《中小企業(yè)減稅降費(fèi)政策應(yīng)用指引》、《財務(wù)管理與金融創(chuàng)新研究》;

5門精品課程版權(quán)認(rèn)證:《老板財稅管控》、《老板股權(quán)戰(zhàn)略》、《企業(yè)激勵系統(tǒng)》、《總裁財商思維》、《總裁資本戰(zhàn)略》

10+專業(yè)文章發(fā)表:在《中國會計報》、《中國民商》、《經(jīng)理與社會發(fā)展研究》、《市場周刊》、《營銷界》等國家級、省級刊物上發(fā)表10多篇財稅專業(yè)文章;

實戰(zhàn)優(yōu)勢:
于洪成老師在財稅領(lǐng)域深耕多年,積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:
【布局于財稅熱點難點】—6年稅務(wù)機(jī)關(guān)任職經(jīng)歷,超100場前沿財稅政策解讀宣講
——知己知彼,更好響應(yīng)稅收政策變化,解讀最前沿政策并應(yīng)用于企業(yè)實務(wù)當(dāng)中,實時提高稅收征管效率,提前規(guī)避風(fēng)險,合理合法合規(guī)幫助企業(yè)減稅避稅;
【深耕在財稅專業(yè)之中】—13年財稅管控實戰(zhàn),助力300+家企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)
——身經(jīng)百戰(zhàn),深諳多種財稅結(jié)構(gòu),與各稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通能力強(qiáng),且理論升級能力強(qiáng),出版多部專業(yè)財稅書籍,能夠從不同層面為企業(yè)處理財稅事務(wù),避免稅收風(fēng)險和法律問題;
【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學(xué)員覆蓋,累計授課200+場,課程好評率高達(dá)99%;
——美譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),曾服務(wù)于多家國央企、銀行、上市企業(yè),課程針對性強(qiáng),緊貼業(yè)務(wù)且知識落地性強(qiáng),學(xué)員贊稱“實用至極,無人不贊!”

部分項目經(jīng)驗:
【實戰(zhàn)代表案例一】:
——面對當(dāng)下復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,并結(jié)合天津某鋼管有限公司的實際情況,建立完備的財稅管控方案;
——成果:助力企業(yè)在政策支撐下降低稅負(fù)1000萬元,完善企業(yè)財務(wù)管理制度,減少企業(yè)庫存10%,資金周轉(zhuǎn)速度提升15%,提升銀行閑置資金收益2%,制定業(yè)務(wù)人員績效方案,治理業(yè)務(wù)過程中的“微腐敗”,個人借款減少800萬元。
【實戰(zhàn)代表案例二】:
——定期針對北京某金屬科技有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為戰(zhàn)略決策提供方向指導(dǎo);并進(jìn)行財務(wù)管理升級,創(chuàng)建ERP信息化管理平臺,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長;啟動股權(quán)激勵、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,規(guī)劃了上市路徑。
——成果:助力稅收成本降低26%,銷售收入同比增長30%,凈利同比增長3000多萬元,企業(yè)年減少呆滯庫存1000萬元,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)18天,選定新三板—>北交所的上市路徑。
【實戰(zhàn)代表案例三】:
——曾主導(dǎo)山東某新材料有限公司股權(quán)架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、信息化升級五維一體的財務(wù)體系建設(shè)
——成果:設(shè)計并輔導(dǎo)落地了股權(quán)架構(gòu),財務(wù)體系成果搭建落地并應(yīng)用,一年后收入同比增長30%,稅收成本同比降低42%,管理費(fèi)用同比降低18%,利潤同比增長45%
【實戰(zhàn)代表案例四】:
——曾主導(dǎo)鄂爾多斯某能源集團(tuán)風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)
——成果:發(fā)現(xiàn)35個需要改善的風(fēng)險點,提出18項內(nèi)控管理建議,該企業(yè)一年后利潤同比增長130%;

主講課程:
《企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實務(wù)》
《資本運(yùn)作的稅收籌劃》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《內(nèi)控審計流程與要點建設(shè)》
《企業(yè)全生命周期稅收籌劃》
《全面預(yù)算管理與實施要點》
《企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理》
《各行業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險要點與應(yīng)對》
《金稅四期背景下企業(yè)財稅風(fēng)險控制與稅收籌劃》 


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