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史明老師
—MTP中基層管理能力提升專(zhuān)家
 曾任：安聯(lián)集團(tuán)（世界500強(qiáng)、全球最大保險(xiǎn)公司）國(guó)內(nèi)招聘培訓(xùn)經(jīng)理
 曾任：雅迪科技集團(tuán)廣東公司（全球電動(dòng)車(chē)行業(yè)NO1、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)） 人資行政部部長(zhǎng)
 曾任：東匯集團(tuán)西南片區(qū) 人力資源經(jīng)理（副總監(jiān)）
 曾為中國(guó)銀行、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、中車(chē)集團(tuán)、中建集團(tuán)等多家大型企業(yè)開(kāi)展200+場(chǎng)培訓(xùn)，總?cè)舜纬^(guò)5000人次，滿(mǎn)意率95%以上，共被返聘50多期
 安聯(lián)集團(tuán) 一級(jí)認(rèn)證講師
 雅迪科技集團(tuán) 高級(jí)培訓(xùn)講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
史明老師憑借自身10年以上的培訓(xùn)及人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)（其中5年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)），研究領(lǐng)域聚焦于MTP管理干部培養(yǎng)，尤其是在人性化管理領(lǐng)域具有獨(dú)到且深入的見(jiàn)解，曾發(fā)表過(guò)人性化管理、后疫情時(shí)代的管理變革等學(xué)術(shù)研究論文，獲得業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。擁有超過(guò)10年以上的管理干部培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)場(chǎng)次數(shù)500+，受訓(xùn)員工數(shù)超過(guò)20000人，課程培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
 中國(guó)移動(dòng)：《MTP中基層干部管理能力提升》，培訓(xùn)超過(guò)100場(chǎng)，課程滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，累計(jì)返聘5期。
史老師具有100余場(chǎng)企業(yè)中基層管理人員能力提升培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己在人力資源心理學(xué)領(lǐng)域知識(shí)，研發(fā)了管理與心理學(xué)相結(jié)合的《MTP中基層干部管理能力提升》系列課程，課程圍繞中基層企業(yè)員工特點(diǎn)，以“代際領(lǐng)導(dǎo)力”、“教練式管理”、“目標(biāo)計(jì)劃管理”、“執(zhí)行力體系建設(shè)”等管理內(nèi)容為核心，在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性極強(qiáng)，培養(yǎng)的中基層管理干部超過(guò)5000人。
 中建集團(tuán)：《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，針對(duì)中基層管理者開(kāi)展的管理能力綜合培訓(xùn)，包括《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)》、《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》等內(nèi)容，培訓(xùn)場(chǎng)次9場(chǎng)，參訓(xùn)人數(shù)約100人左右，課程滿(mǎn)意度91%，返聘次數(shù)5期。
 中車(chē)集團(tuán)、中國(guó)郵政、重慶軌道交通集團(tuán)：《TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)》，針對(duì)基層管理者開(kāi)展的TTT課程，包括《培訓(xùn)授課技巧》、《培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技巧》、《線上課程錄制技巧》，培訓(xùn)場(chǎng)次15場(chǎng)，參訓(xùn)員工共計(jì)300余人，課程滿(mǎn)意度90%，返聘5期。
 中國(guó)中央銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、富滇銀行：《MTP管理干部管理能力提升》系列課程，包括《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式輔導(dǎo)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》、《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》等主題，共計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次50余場(chǎng)，累計(jì)參訓(xùn)員工超過(guò)2000人，培訓(xùn)滿(mǎn)意度90%以上，累計(jì)返聘20余期。
 中國(guó)平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、中美聯(lián)泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列課程及《TTT內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)系列課程》，針對(duì)企業(yè)中基層管理干部，共計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次20余場(chǎng)，累計(jì)參訓(xùn)員工超過(guò)1000人，培訓(xùn)滿(mǎn)意度90%以上，累計(jì)返聘10余期。

 

【主講課程】
MTP中基層管理系列
《MTP--中基層管理干部管理能力提升》(復(fù)購(gòu)率高）
《中基層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》(復(fù)購(gòu)率高）
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(復(fù)購(gòu)率高）
《目標(biāo)計(jì)劃管理》
《代際領(lǐng)導(dǎo)力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《新晉管理者的角色認(rèn)知》
《管理溝通技巧》（復(fù)購(gòu)率高）
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理》
《教練式管理》
《問(wèn)題的分析與解決》
職業(yè)素養(yǎng)系列
《新人職場(chǎng)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》（復(fù)購(gòu)率高）
《結(jié)構(gòu)化思維》
《時(shí)間管理》
《壓力管理及情緒控制》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
TTT系列
《TTT--內(nèi)訓(xùn)講師的角色認(rèn)知》
《TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技巧實(shí)操》（復(fù)購(gòu)率高）
《TTT--金牌講師授課技巧》（復(fù)購(gòu)率高）

 

史明老師 —MTP中基層管理能力提升專(zhuān)家  曾任：安聯(lián)集團(tuán)（世界500強(qiáng)、全球最大保險(xiǎn)公司）國(guó)內(nèi)招聘培訓(xùn)經(jīng)理  曾任：雅迪科技集團(tuán)廣東公司（全球電動(dòng)車(chē)行業(yè)NO1、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)） 人資行政部部長(zhǎng)  曾任：東匯集團(tuán)西南片區(qū) 人力資源經(jīng)理（副總監(jiān)）  曾為中國(guó)銀行、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、中車(chē)集團(tuán)、中建集團(tuán)等多家大型企業(yè)開(kāi)展200+場(chǎng)培訓(xùn)，總?cè)舜纬^(guò)5000人次，滿(mǎn)意率95%以上，共被返聘50多期  安聯(lián)集團(tuán) 一級(jí)認(rèn)證講師  雅迪科技集團(tuán) 高級(jí)培訓(xùn)講師 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 史明老師憑借自身10年以上的培訓(xùn)及人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)（其中5年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)），研究領(lǐng)域聚焦于MTP管理干部培養(yǎng)，尤其是在人性化管理領(lǐng)域具有獨(dú)到且深入的見(jiàn)解，曾發(fā)表過(guò)人性化管理、后疫情時(shí)代的管理變革等學(xué)術(shù)研究論文，獲得業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。擁有超過(guò)10年以上的管理干部培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)場(chǎng)次數(shù)500+，受訓(xùn)員工數(shù)超過(guò)20000人，課程培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。 【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】  中國(guó)移動(dòng)：《MTP中基層干部管理能力提升》，培訓(xùn)超過(guò)100場(chǎng)，課程滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上，累計(jì)返聘5期。 史老師具有100余場(chǎng)企業(yè)中基層管理人員能力提升培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己在人力資源心理學(xué)領(lǐng)域知識(shí)，研發(fā)了管理與心理學(xué)相結(jié)合的《MTP中基層干部管理能力提升》系列課程，課程圍繞中基層企業(yè)員工特點(diǎn)，以“代際領(lǐng)導(dǎo)力”、“教練式管理”、“目標(biāo)計(jì)劃管理”、“執(zhí)行力體系建設(shè)”等管理內(nèi)容為核心，在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性極強(qiáng)，培養(yǎng)的中基層管理干部超過(guò)5000人。  中建集團(tuán)：《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，針對(duì)中基層管理者開(kāi)展的管理能力綜合培訓(xùn)，包括《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)》、《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》等內(nèi)容，培訓(xùn)場(chǎng)次9場(chǎng)，參訓(xùn)人數(shù)約100人左右，課程滿(mǎn)意度91%，返聘次數(shù)5期。  中車(chē)集團(tuán)、中國(guó)郵政、重慶軌道交通集團(tuán)：《TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)》，針對(duì)基層管理者開(kāi)展的TTT課程，包括《培訓(xùn)授課技巧》、《培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技巧》、《線上課程錄制技巧》，培訓(xùn)場(chǎng)次15場(chǎng)，參訓(xùn)員工共計(jì)300余人，課程滿(mǎn)意度90%，返聘5期。  中國(guó)中央銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、富滇銀行：《MTP管理干部管理能力提升》系列課程，包括《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式輔導(dǎo)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》、《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》等主題，共計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次50余場(chǎng)，累計(jì)參訓(xùn)員工超過(guò)2000人，培訓(xùn)滿(mǎn)意度90%以上，累計(jì)返聘20余期。  中國(guó)平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、中美聯(lián)泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列課程及《TTT內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)系列課程》，針對(duì)企業(yè)中基層管理干部，共計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次20余場(chǎng)，累計(jì)參訓(xùn)員工超過(guò)1000人，培訓(xùn)滿(mǎn)意度90%以上，累計(jì)返聘10余期。 【授課風(fēng)格】 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：憑借國(guó)內(nèi)外高等學(xué)府的學(xué)習(xí)經(jīng)歷及不同行業(yè)（金融、快消品、生產(chǎn)）及不同性質(zhì)類(lèi)型企業(yè)（日資、中德合資、民營(yíng)上市公司等）的豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，提煉出一套體系完善、實(shí)用性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)課程； 實(shí)用落地：憑借十余年的管理工作經(jīng)驗(yàn)、及5年左右的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了課程內(nèi)容在企業(yè)中的落地執(zhí)行及效果呈現(xiàn)； 邏輯性強(qiáng)：課程目標(biāo)、案例 、結(jié)構(gòu)邏輯性清晰，課程表述邏輯性強(qiáng)，參訓(xùn)員工可以很輕松的吸收課程內(nèi)容。 案例豐富：在歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有很深的知識(shí)面及個(gè)人理解，課程中案例緊跟時(shí)事，豐富且深刻。 親和力強(qiáng)：輕松愉快，深入淺出；談笑風(fēng)生，善于互動(dòng)，印象深刻。 【主講課程】 MTP中基層管理系列 《MTP--中基層管理干部管理能力提升》(復(fù)購(gòu)率高） 《中基層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》(復(fù)購(gòu)率高） 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(復(fù)購(gòu)率高） 《目標(biāo)計(jì)劃管理》 《代際領(lǐng)導(dǎo)力》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《新晉管理者的角色認(rèn)知》 《管理溝通技巧》（復(fù)購(gòu)率高） 《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理》 《教練式管理》 《問(wèn)題的分析與解決》 職業(yè)素養(yǎng)系列 《新人職場(chǎng)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》（復(fù)購(gòu)率高） 《結(jié)構(gòu)化思維》 《時(shí)間管理》 《壓力管理及情緒控制》 《職業(yè)生涯規(guī)劃》 TTT系列 《TTT--內(nèi)訓(xùn)講師的角色認(rèn)知》 《TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技巧實(shí)操》（復(fù)購(gòu)率高） 《TTT--金牌講師授課技巧》（復(fù)購(gòu)率高） 【服務(wù)客戶(hù)】 央企：中車(chē)集團(tuán)、中廣集團(tuán)、中建集團(tuán)（返聘5期）、中國(guó)郵政（返聘2期）、中國(guó)移動(dòng)（返聘3期） 銀行：中國(guó)中央銀行、工商銀行（返聘2期）、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、富滇銀行 金融：君聯(lián)資本、中國(guó)平安（返聘3期）、中國(guó)人壽（返聘5期）、中國(guó)人保、中美聯(lián)泰（返聘2期）、馬上消費(fèi)金融 生產(chǎn)制造：中車(chē)集團(tuán)（返聘2期）、重慶軌道交通集團(tuán)（返聘3期）、鑫聯(lián)科級(jí)集團(tuán)、航特集團(tuán) 互聯(lián)網(wǎng)：360、索尼中國(guó)、任天堂中國(guó)（神游科技豐田集團(tuán)） 快銷(xiāo)品：天府可樂(lè)集團(tuán)、嘉士伯集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、歐萊雅 房產(chǎn)建筑：龍湖地產(chǎn)、重慶兄弟裝飾集團(tuán) 教育：內(nèi)江師范學(xué)院、新東方、學(xué)而思、貝育教育集團(tuán)等 【學(xué)員評(píng)價(jià)】 史明老師的課程邏輯清晰，實(shí)用性強(qiáng)，非常適合中基層管理者學(xué)習(xí)。 -----兄弟裝飾集團(tuán)總裁唐慶 史明老師的《“人性”化管理》體系課程的確給公司的中基層管理者帶來(lái)很大幫助，老師的知識(shí)體系全面，對(duì)各種類(lèi)型的企業(yè)管理體質(zhì)進(jìn)行了深入淺出的細(xì)致分析，幫助學(xué)員從知識(shí)中獲取到了可實(shí)踐的管理技巧。 -----天府可樂(lè)總經(jīng)理 肖亮東 史明老師善于抓住分析企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際問(wèn)題，并給出優(yōu)化整改方案，實(shí)用性強(qiáng)，完美體現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合。 -----馬上消費(fèi)金融 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) Steven

【服務(wù)客戶(hù)】 央企：中車(chē)集團(tuán)、中廣集團(tuán)、中建集團(tuán)（返聘5期）、中國(guó)郵政（返聘2期）、中國(guó)移動(dòng)（返聘3期） 銀行：中國(guó)中央銀行、工商銀行（返聘2期）、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、富滇銀行 金融：君聯(lián)資本、中國(guó)平安（返聘3期）、中國(guó)人壽（返聘5期）、中國(guó)人保、中美聯(lián)泰（返聘2期）、馬上消費(fèi)金融 生產(chǎn)制造：中車(chē)集團(tuán)（返聘2期）、重慶軌道交通集團(tuán)（返聘3期）、鑫聯(lián)科級(jí)集團(tuán)、航特集團(tuán) 互聯(lián)網(wǎng)：360、索尼中國(guó)、任天堂中國(guó)（神游科技豐田集團(tuán)） 快銷(xiāo)品：天府可樂(lè)集團(tuán)、嘉士伯集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、歐萊雅 房產(chǎn)建筑：龍湖地產(chǎn)、重慶兄弟裝飾集團(tuán) 教育：內(nèi)江師范學(xué)院、新東方、學(xué)而思、貝育教育集團(tuán)等 【學(xué)員評(píng)價(jià)】 史明老師的課程邏輯清晰，實(shí)用性強(qiáng)，非常適合中基層管理者學(xué)習(xí)。 -----兄弟裝飾集團(tuán)總裁唐慶 史明老師的《“人性”化管理》體系課程的確給公司的中基層管理者帶來(lái)很大幫助，老師的知識(shí)體系全面，對(duì)各種類(lèi)型的企業(yè)管理體質(zhì)進(jìn)行了深入淺出的細(xì)致分析，幫助學(xué)員從知識(shí)中獲取到了可實(shí)踐的管理技巧。 -----天府可樂(lè)總經(jīng)理 肖亮東 史明老師善于抓住分析企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際問(wèn)題，并給出優(yōu)化整改方案，實(shí)用性強(qiáng)，完美體現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合。 -----馬上消費(fèi)金融 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) Steven

• 《AI賦能企業(yè)管理：打造智能時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力》( 2025-10-28 )
• 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》( 2025-10-28 )
• 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師TTT培訓(xùn)》( 2025-10-28 )
• 《代際領(lǐng)導(dǎo)力-如何與當(dāng)代員工高效溝通》( 2025-10-28 )
• 《非人力資源的人力資源管理》( 2025-10-28 )
• 《高效“人性”化管理》( 2025-10-28 )
• 《培訓(xùn)講師授課呈現(xiàn)技巧》( 2025-10-28 )
• 《高效團(tuán)隊(duì)管理與科學(xué)決策》( 2025-10-28 )
• 《會(huì)議管理：提升效率與成果》( 2025-10-28 )
• 《管理溝通技巧》( 2025-10-28 )
• 《員工關(guān)系管理與人才保留》( 2025-10-28 )
• 《核心骨干技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目》( 2025-10-28 )
• 《目標(biāo)計(jì)劃管理》( 2025-10-28 )
• 《執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》( 2025-10-28 )
• 《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效管理》( 2025-10-28 )
• 《職業(yè)生涯規(guī)劃》( 2025-10-28 )

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