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UEM心理學(xué)碩士
美國(guó)正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證導(dǎo)師
阿德勒心理學(xué)教練
國(guó)際鼓勵(lì)咨詢師
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效教練
正念領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)賦能導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)促動(dòng)師
設(shè)計(jì)思維認(rèn)證講師
新華時(shí)報(bào)2012中國(guó)十大管理培訓(xùn)講師
執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)專家
清華、北大、國(guó)家行政學(xué)院、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大等多所高校總裁班特聘講師
【卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
邱老師擁有豐富的IT以及制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理。
擁有超過(guò)10年成功的企業(yè)企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)研究/企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
擁有超過(guò)1000場(chǎng)以上的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)+，好評(píng)率高達(dá)95%
為國(guó)內(nèi)超過(guò)70家企業(yè)提供執(zhí)行力落地，組織建設(shè)，企業(yè)文化落地，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升、培訓(xùn)體系建立、師課同建等方面的微咨詢服務(wù)。
曾輔導(dǎo)傳洋集團(tuán)，主抓組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等工作，一年時(shí)間優(yōu)化了集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了制度化管理，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過(guò)企業(yè)文化打造提升了全員執(zhí)行力，使集團(tuán)鋼產(chǎn)量上升4倍。
同時(shí)，邱老師擅長(zhǎng)阿德勒個(gè)體心理學(xué)，精于從心理學(xué)角度透視企業(yè)管理，基于人性的元素激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，在心理學(xué)指導(dǎo)下建立各種管理機(jī)制、使用管理工具、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升員工的敬業(yè)度與執(zhí)行力，并輔以教練技術(shù)與行動(dòng)學(xué)習(xí)，使得學(xué)員低能量進(jìn)來(lái)，高能量出去；帶著問(wèn)題來(lái)，拿著解決方案走；額外專注訓(xùn)后的落地轉(zhuǎn)化，通過(guò)1-2天課程讓學(xué)員拿到感受、方法和工具；30天通過(guò)教練輔導(dǎo)和行動(dòng)學(xué)習(xí)在工作中進(jìn)行運(yùn)用；90天看到行為改變帶來(lái)的績(jī)效改變，使培訓(xùn)變?yōu)檎嬲吹靡姷男Ч?br /> 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
心理學(xué)、教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、執(zhí)行力提升、行動(dòng)學(xué)習(xí)
【主講課程】
心理賦能：《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》《高情商領(lǐng)導(dǎo)力-基于人性元素的團(tuán)隊(duì)動(dòng)能激發(fā)》《職場(chǎng)心動(dòng)力—化解自己的焦慮與無(wú)力感》 《情緒與壓力管理》 《正面領(lǐng)導(dǎo)塑造員工樂(lè)干精神》《正面領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》《95，00后新生代員工管理》《非暴力溝通》（沙盤和講授兩種版本）
通用管理：《MTP做最靠譜的中層》《目標(biāo)管理》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《OJT快速提升員工履職能力》《領(lǐng)導(dǎo)力五力模型》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》《有效溝通》《推倒部門墻--跨部門溝通與協(xié)作》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《從業(yè)務(wù)走向管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《中層執(zhí)行力提升》《關(guān)鍵人才培養(yǎng)》
思維升級(jí)與促動(dòng)技術(shù)：《批判性思維》《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)》《行動(dòng)學(xué)習(xí)在管理中的應(yīng)用》《培訓(xùn)師的65個(gè)工具箱》 

善于運(yùn)用心理學(xué)從管理者和員工個(gè)人角度出發(fā)而切入課程，課堂上巧妙化解學(xué)員在職場(chǎng)中的憤怒、沮喪、壓力、無(wú)力感等負(fù)面情緒，激活學(xué)員的價(jià)值與歸屬，激發(fā)學(xué)習(xí)和工作動(dòng)力 課程設(shè)計(jì)擅長(zhǎng)以日常管理情景再現(xiàn)，使學(xué)員沉浸角色之中，產(chǎn)生強(qiáng)烈的體驗(yàn)感，促進(jìn)學(xué)員進(jìn)入深刻的自我覺察，由心、體、技，三位一體全面提升 善于通過(guò)發(fā)人深省地啟發(fā)式提問(wèn)，帶著學(xué)員上升高維，獲得頓悟的靈感； 管理工具公式化，使得學(xué)員易理解、易操作，立竿見影，馬上有效。 行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，使學(xué)員鏈接，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)智慧，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)造各種可能性。 案例生動(dòng)，均來(lái)自現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)和對(duì)企業(yè)的前期調(diào)研，針對(duì)性強(qiáng)，能夠引發(fā)學(xué)員深刻共鳴，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。 理論聯(lián)系實(shí)際，個(gè)性輔導(dǎo)，課堂上現(xiàn)場(chǎng)即可對(duì)學(xué)員提出的具體問(wèn)題提供解決方案，實(shí)效性強(qiáng)。

金融行業(yè)： 泰康人壽（管理學(xué)院、長(zhǎng)沙分公司、貴州分公司、天津分公司、寧波分公司）、中國(guó)人壽（深圳分公司）、中國(guó)人保（全國(guó)經(jīng)理級(jí)輪訓(xùn)）、太平保險(xiǎn)、光大永明資產(chǎn)管理中心、北京一輕資產(chǎn)管理集團(tuán)、平安保險(xiǎn)（寧波公司）、平安證券、招商證券、中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心、招商銀行信用卡中心、民生銀行、長(zhǎng)沙商業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行（通遼支行）、湖北銀行、寶泉集團(tuán)、明天控股集團(tuán)、熊貓車服、建信人壽 生產(chǎn)制造行業(yè)： 中鹽集團(tuán)、比亞迪、昌碩科技、世碩電子、大連阿爾濱（日資）、昌河飛機(jī)、北汽新能源、一汽轎車、一汽四環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī)、中國(guó)重汽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、榮程鋼鐵、河南中源化學(xué)股份有限公司、興安盟博源化學(xué)有限公司、天津力神電池、合肥晶澳太陽(yáng)能、南汽集團(tuán)、雙錢股份、寧波圣山集團(tuán)、柳橋集團(tuán)、山東傳洋集團(tuán)、江鉆集團(tuán)、蘭石集團(tuán)、一汽集團(tuán)青島汽車、李爾戴摩斯、北汽福田、模塑科技、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、國(guó)際煤機(jī)集團(tuán)、安控科技、樂(lè)凱集團(tuán)、北京韜盛科技有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、蘭州四方容器、歐派集團(tuán)、南昌齒輪廠、柳工集團(tuán)蘭州分公司、長(zhǎng)沙煙草集團(tuán)、傳化集團(tuán)、湖南中煙集團(tuán)、中興盛達(dá)鋼業(yè)有限公司、能蒙古博大實(shí)地有限公司 電力及能源行業(yè)： 京能集團(tuán)、華能電力、金風(fēng)科技、云南省投資集團(tuán)、中海石油天津分公司、長(zhǎng)園深瑞繼保自動(dòng)化有限公司、天順風(fēng)能集團(tuán)、、湖北電力、恒力集團(tuán)、博耳電力、許繼集團(tuán)、內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)、內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興能源股份有限公司、河北電力、寧波鄞州電力、甘肅電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、大唐電力、寧夏電力、倚能集團(tuán)、遼寧電力、神華電力、湖北電力、神華集團(tuán)、大雁煤礦、華北電力設(shè)計(jì)研究院、華北電力集團(tuán)、甘肅電力投資集團(tuán) 通信行業(yè)： 山西移動(dòng)、北京移動(dòng)、四川廣元移動(dòng)、廣西移動(dòng)、江蘇無(wú)錫移動(dòng)、北京聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)、山東移動(dòng)、中山移動(dòng)、甘肅電信、牡丹江移動(dòng)、蘭州電信、湛江移動(dòng)、滄州電信、上海電信、遼寧聯(lián)通、安徽電信、四川電信、四川聯(lián)通、河南電信、聯(lián)通管理學(xué)院、 環(huán)境及工程行業(yè)： 中建三局、中建七局、北控水務(wù)集團(tuán)、中建一局、瀚藍(lán)環(huán)境、無(wú)錫市政公司、中慶集團(tuán)、安徽交通集團(tuán)、湖北省電力建設(shè)、中國(guó)通信服務(wù)總公司、凱順騰工程咨詢有限公司、中昌工程咨詢、北京大龍供熱、中交集團(tuán)、公航旅集團(tuán)、山東交通建設(shè)集團(tuán)、 科研、IT及互聯(lián)網(wǎng)、電商行業(yè)： 中國(guó)航天集團(tuán)八零四所、中國(guó)航天集團(tuán)401所、SAP、新華三集團(tuán)、芝蘭玉樹集團(tuán)、阿里巴巴、360、日立北工大信息系統(tǒng)有限公司、中控研究院、甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限公司、北京東方信聯(lián)科技有限公司、無(wú)錫同步電子、重慶方正、長(zhǎng)城金融信息系統(tǒng)、北京安恒偉業(yè)集團(tuán)、安徽航信、杭州新利軟件集團(tuán)、廣電銀通、魯能軟件、上海逸尚、愛姆詩(shī)、團(tuán)800、點(diǎn)指科技、千里馬招標(biāo)網(wǎng)、贛鄱人才網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、中安網(wǎng)脈、 地產(chǎn)行業(yè)： 萬(wàn)科地產(chǎn)、青發(fā)控股集團(tuán)、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、首開集團(tuán)、合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、星聯(lián)置地、我愛我家、金鴻地產(chǎn)、北京金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)、濟(jì)南普潤(rùn)房產(chǎn)、魯商集團(tuán)、北京永豐國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)基地、弘澤集團(tuán)、恒卓地產(chǎn)、皇庭集團(tuán)、甘肅隆鑫集團(tuán) 電器及快消行業(yè)： 美的集團(tuán)、愛仕達(dá)、蓮花味精股份、旺旺集團(tuán)、紅牛、廣州風(fēng)行牛奶、云南白藥集團(tuán)清逸堂、莊園乳業(yè)、康比特體育科技、歐詩(shī)漫、廣州立白集團(tuán) 航空業(yè)： 云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、海航集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)國(guó)際航空信息、大連航空 醫(yī)藥業(yè)： 海思科藥業(yè)、兆科藥業(yè)、華瑞制藥、湖南萬(wàn)虹醫(yī)療器械、人川大藥房、亞寶藥業(yè)集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、九州通醫(yī)藥集團(tuán) 物流業(yè)： 中外運(yùn)化工國(guó)際物流、德邦物流、中鐵現(xiàn)代物流、福田物流、海通集團(tuán)、京順達(dá)物流、遼寧東運(yùn)集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、安徽郵政 連鎖經(jīng)營(yíng)、招商加盟： 海馬體、蜜雪冰城、紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部、東方愛嬰 教育行業(yè)： 新東方、作業(yè)幫、家長(zhǎng)幫、滄州大象兒童美術(shù)、平遙譯美兒童美術(shù)、陳經(jīng)綸小學(xué) 酒店及服務(wù)業(yè)： 荷泰酒店集團(tuán)、麻辣誘惑、甘肅云天酒店投資管理集團(tuán)、皇冠假日酒店、甘肅國(guó)際會(huì)展中心、南京服諾教育咨詢、七杯咖啡 政府及事業(yè)單位： 朝陽(yáng)區(qū)法院、承德雙灤區(qū)政府、蘭州鐵路公安局、北京亦莊黨群干部活動(dòng)中心 大學(xué)總裁班： 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA、華中科技大學(xué)EDP中心、華中科技大學(xué)EMBA總裁班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班、四川大學(xué)政商精英班 農(nóng)牧行業(yè)： 蒙牛澳亞牧場(chǎng)、海大集團(tuán)、溫氏企業(yè)、得斯利集團(tuán)、山東希森集團(tuán)、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)

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• 《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》( 2015-07-07 )
• 《推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作》( 2013-05-21 )
• 《沖突管理》( 2012-03-08 )
• 《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》( 2012-03-08 )
• 《打造中層執(zhí)行力》( 2012-03-08 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2012-03-08 )
• 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》( 2012-03-08 )
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• 《高效會(huì)議管理技巧》( 2012-03-10 )
• 《高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣》( 2012-03-10 )
• 《顧問(wèn)式銷售―以客戶為中心的銷售》( 2012-03-10 )
• 《（MTP）管理才能提升訓(xùn)練》( 2012-03-10 )
• 《管理技能提升方案》( 2012-03-10 )
• 《管理執(zhí)行智慧》( 2012-03-10 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》( 2012-03-10 )
• 《技術(shù)經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》( 2012-03-10 )
• 《狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)》( 2012-03-10 )
• 《培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》( 2012-03-10 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》( 2012-03-10 )
• 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》( 2012-03-10 )
• 《目標(biāo)管理（MBO）與績(jī)效考核》( 2012-03-10 )
• 《目標(biāo)管理（MBO）》( 2012-03-10 )
• 《企業(yè)必備教練督導(dǎo)技術(shù)》( 2012-03-10 )
• 《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》( 2012-03-10 )

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