電商雙十一被指先提價再打折
據(jù)報道，在預熱了一個多月后，“雙十一”電商價格戰(zhàn)昨天火爆上演。參與此次“雙十一”價格戰(zhàn)電商數(shù)量眾多，除了天貓商城之外，京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、1號店、亞馬遜中國、易迅網(wǎng)、當當網(wǎng)等也紛..
三星品牌戰(zhàn)略對業(yè)績的推動
導讀：終結了諾基亞長達十四年第一大手機廠商地位的是三星、與蘋果公司抗衡的是三星、智能手機紅海中連續(xù)賺取高額利潤的是三星。本文為你解讀三星品牌戰(zhàn)略對業(yè)績的推動。 品牌溢價 先來看看距離消費者最近的三星電子旗下口碑甚佳的Galaxy系列..
營銷優(yōu)化的措施
營銷的基礎三要素：賣什么（產(chǎn)品）、怎么賣（機制）、誰去賣（團隊）。其中賣什么的問題是確定企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品服務與解決方案方面的問題，是企業(yè)決策層的事情；怎么賣、以及在什么樣的平臺機制去賣是行政制度層面的事；誰去賣是團隊層面的事情，涉及..
柳傳志談中國企業(yè)家
聯(lián)想集團掌門人柳傳志先生坦率承認，包括他在內(nèi)的整個企業(yè)家階層，“是很軟弱的階層”。其表現(xiàn)一是不敢抗爭，“面對政府的不當行為，企業(yè)家沒有勇氣也沒有能力與政府抗衡，只能盡量少受損失”;二是缺乏..
遇到難纏客人應對方法
導讀：本文告訴你遇到以下難纏客人的應對方法。 1、固執(zhí)的怪人 這種客戶不關心解決問題，而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“我是對的，你是錯的。”他們盡全力去證明自己是對的，而對方是..
市場需求是推動房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主因..
年度銷售目標完成率普遍超八成 據(jù)16家上市房企1—10月份銷售數(shù)據(jù)顯示，前十個月的銷售總額基本都達到了全年目標的八成以上；萬科以1100億的銷售總額，成為今年首個進入“千億俱樂部”的房企；保利地產(chǎn)、..
十八大期間，郭樹清就股市問題接受采訪..
導讀：十八大代表、中國證監(jiān)會主席、黨委書記郭樹清等人在十八大新聞中心接受采訪。就股市的下跌等問題回答“我們接受大家的批評”。 郭樹清今天在十八大新聞中心接受集體記者采訪時表示，對于股市的下跌，監(jiān)管部門應該承擔一..
中美經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)，從未停歇
導讀：中美經(jīng)貿(mào)往來，貿(mào)易戰(zhàn)是中國商務部部長陳德銘避無可避的話題。 陳德銘在面對媒體時講“我希望大家坐下來磋商，盡量不要打貿(mào)易戰(zhàn)，但我也有責任在人家打我們企業(yè)、使我們企業(yè)利益受損害時，堅決保護我們的企業(yè)。” 美..
管理模式分析
導讀：本文分析管理模式。 一、企業(yè)型。企業(yè)界起初心存觀望，不承認自己實施中國式管理，唯恐被視為落伍，破壞企業(yè)的形象。后來逐漸有些企業(yè)，嘗試著樹立“中國式”旗幟，甚至開拓外銷市場，已展示“中國式管理&..
企業(yè)組織設計的誤區(qū)
策略是什么？目標定多少？廣告怎么打？上什么新產(chǎn)品？進什么設備？…… 在宏觀經(jīng)濟整體蕭條的陰影之下，要操心的事情肯定比以往多了很多。 在這些工作當中，一般都會有關于組織結構的問題，修訂組織框架、修訂崗位職責..
企業(yè)創(chuàng)新的誤區(qū)
一、盲目行事，沒有統(tǒng)一規(guī)劃 這就是對于企業(yè)創(chuàng)新目標、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新組織，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵作戰(zhàn)，不能整合創(chuàng)新力量以服務于企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。這種創(chuàng)新不能把創(chuàng)新與企業(yè)組織運行過程中瓶頸問題的解決對應起來，這種創(chuàng)..
財務危機對企業(yè)的影響
導讀：本文分析企業(yè)的財務危機對企業(yè)帶來的致命影響。 戰(zhàn)略是企業(yè)在所處外部環(huán)境分析的基礎上，尋找機會，創(chuàng)造一種獨特而有利的定位。可以說，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對外部機會的把握。然而，企業(yè)戰(zhàn)略能否得以實現(xiàn)，還需要企業(yè)本身具備一定的內(nèi)部條件。企..
