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團隊戰(zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動力4、現(xiàn)場互動：精準執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對企業(yè)的五大影..

團隊管理—構(gòu)建、提升團隊戰(zhàn)斗力

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時..

市場營銷培訓：打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

高效溝通力就是商場戰(zhàn)斗力

主講老師：岳豐竹 課程時長：2 天

第一課程：1、實戰(zhàn)要有理論指導　　　　　　——演講理論簡析2、不打無準備之戰(zhàn)　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場才見真功　　　　　　&md..

打造高效網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)斗力實訓

主講老師：劉東明 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品品牌構(gòu)建1、定位,讓你的產(chǎn)品出眾2、尖刀產(chǎn)品提煉3、品牌屋搭建二、營銷型網(wǎng)站七星梅花樁，構(gòu)建網(wǎng)贏根據(jù)地1、網(wǎng)站霸占百度首頁！seo對搜索引擎的友好表現(xiàn)2、讓消費者愛上你的網(wǎng)站！co..

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

直面挑戰(zhàn)： 如何讓自己擁有卓越領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團隊？ 如何招到適合自己區(qū)域的新人，又如何培訓輔導不讓他流失？ 如何做好遠..

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：3 天

第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導魅力？一、你為什么沒有領(lǐng)導氣場？1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領(lǐng)導氣場的十大要素二、你為什么沒有領(lǐng)導角色魅力？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管..

王同：打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊

主講老師：王同 課程時長：12 天

本課程已服務(wù)過：蒙牛、嘉寶莉、雪花啤酒、蘇寧電器、屈臣氏飲料、火星人集成灶……Ø 培訓目標：² 引導業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；²..

認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力

主講老師：石磊 課程時長：1 天

一、什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何正確理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫為什么是經(jīng)營之圣？稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示？阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)由那..

增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：員工內(nèi)驅(qū)力與組織執(zhí)行力的關(guān)系活動導入：你準備好了嗎？1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、主動奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行3、內(nèi)驅(qū)力就是動力、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力4、數(shù)字化時代的組織價值與..

團隊戰(zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動力4、現(xiàn)場互動：精準執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對企業(yè)的五大影..

定心定責定目標-狼性銷售團隊心態(tài)激勵與戰(zhàn)斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時長：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導1）引發(fā)學員對未來的思考2）引發(fā)學員對自我的不滿3）引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型，認識到從心開始。4）成為-行動-擁有，個人成長與企業(yè)使命宣誓二、定心篇..

外貿(mào)業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績效目標達成與管理講座

主講老師：史永峰 課程時長：2 天

一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)以及外貿(mào)業(yè)務(wù)團隊現(xiàn)狀1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰(zhàn)？3. 您的外貿(mào)業(yè)績目標看板多長時間沒有再進行目標更新..

打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊

主講老師：王同 課程時長：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”一、 業(yè)績是唯一的信仰1、業(yè)務(wù)人員是靠業(yè)績活著的思考：業(yè)務(wù)團隊缺乏業(yè)績意識，會有哪些表現(xiàn)？2、業(yè)績型的銷售人員會做什么？（..

打造Office戰(zhàn)斗力：高效辦公必備技能技巧應(yīng)用實戰(zhàn)

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

第一講：使用Word工具進行商務(wù)排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加設(shè)置快速訪問工具欄2）Word選項必須要知道的設(shè)置3）Word文檔的五種視圖模式4）標尺的應(yīng)用方法..

團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊

主講老師：趙志剛 課程時長：2 天

如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊 了解中小民營企業(yè)的三個發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬（生存、銷售、營銷）第二階段：1500萬—5000萬（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000..

職場戰(zhàn)斗力系列課程

主講老師：顧文豪 課程時長：2 天

◆課程背景：本課程為職場人士專門設(shè)計的個人綜合能力提升系列實戰(zhàn)培訓課程，針對社會各個行業(yè)、各個層級職場人士急需提高在職場管理心態(tài)、責任意識和忠誠度等十大核心職場管理技能，以系統(tǒng)化、專業(yè)化和簡潔化的精華版課程，通過..

如何快速引進人才并實現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進與培訓機制實操方法

主講老師：王萬多 課程時長：1 天

第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進匹配的人才一、人才體系建設(shè)1、人力資源盤點人力資源盤點的內(nèi)容人力資源盤點的步驟2、人才庫建設(shè)人才庫的基本類型..

重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)第一課

主講老師：劉長 課程時長：2 天

一、迷茫困惑：中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三大典型誤區(qū)”是什么？1、第一大典型誤區(qū)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的新概念，主要是企業(yè)IT部門的事 你確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型只不過是被..

銷售精英狼性戰(zhàn)斗力與客戶成交掌控力訓練營 成交巔峰實踐體驗營

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結(jié)3.市場贏思維與狼性4.企業(yè)銷售競爭的關(guān)鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰(zhàn)斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關(guān)鍵問題..

心態(tài)管理——銷售菁英的硬核戰(zhàn)斗力

主講老師：高云鵬 課程時長：2 天

一、課程導入1、環(huán)境因素分析市場環(huán)境壓力/競爭環(huán)境/公司壓力/內(nèi)部競爭2、銷售人員常見的負面心態(tài)壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫自我測試：心理健康指數(shù)測評量表3、心態(tài)失..

團隊管理—構(gòu)建、提升團隊戰(zhàn)斗力

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時..

高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力

主講老師：閆保利 課程時長：2 天

第一部分【什么是執(zhí)行力】第一章：執(zhí)行力的主要障礙分析執(zhí)行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化獨立人格：獨立承擔責任/獨立履行原則第二章：執(zhí)行的定義執(zhí)行就是把目標變結(jié)果遇見結(jié)果的4A工具..

打造營銷“硬核”戰(zhàn)斗力

主講老師：高云鵬 課程時長：6 天

模塊A：終端生意提升策略——區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與終端管理創(chuàng)新（授課時長2.5天）課程章節(jié) 培訓內(nèi)容第一天（6.5 H）贏在布局——區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃終端生意管理..