企業(yè)管理課程培訓班培訓專題,匯集有關企業(yè)管理課程培訓班培訓的相關培訓資訊,企業(yè)管理課程培訓班培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。管理培訓 是指對企業(yè)領導者及企業(yè)經(jīng)營管理人員的 培訓 直接涉及的是 企業(yè)發(fā)展目標 及 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 的內(nèi)容,讓 領導者 和 管理者 經(jīng)過一系列的 培訓 在轉(zhuǎn)變和樹立經(jīng)營管理思想的同時,重要的是要提高他們從事 經(jīng)營 與 管理 的實際能力。
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專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?2.調(diào)崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?4.協(xié)商調(diào)崗期間..
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓
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(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2024〕21號);2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》(..
國家軟考高級-網(wǎng)絡規(guī)劃設計師 考前培訓班
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第一天 計算機網(wǎng)絡基礎 計算機網(wǎng)絡組成、分類及模型,數(shù)據(jù)通信基礎 局域網(wǎng)訪問控制,高速局域網(wǎng),無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術,網(wǎng)絡互連技術與..
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第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構師知識結(jié)構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理..
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn) 培訓班
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戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習:1. 案例:戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-06-26
第一天 信息系統(tǒng)的審計流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計標準、準則和道德規(guī)范2業(yè)務流程3 控制類型4基于風險的審計規(guī)劃5 審計類型和評估執(zhí)行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據(jù)搜集技巧 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-06-24
第一天第一單元 剖析領域驅(qū)動的設計思想 為什么我們需要領域驅(qū)動設計1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題..
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第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設計 情景?。很浖O計焦慮癥1. 上次的設計太糟糕了,痛下決心以后要好好設計2. 再次進行軟件設計時卻不知道該怎樣設計1) 思考了很多,不知如何下手2) 需求一變更,重新..
6月13-14日,太原,降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班
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【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數(shù)..
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第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構 IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 ..
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域1云計算概念與架構 定義云計算-服務模型-部署模型-參考架構模型-邏輯模型•云安全范圍,責任和模型•云安全關鍵領域域2:治理與企業(yè)風險管理 •云治理工具..
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第一天上午 1、HTTP基礎2、數(shù)據(jù)包的結(jié)構與分析3、web應用安全總結(jié)- 關于漏洞挖掘的技巧分享- 紅隊黑客攻擊滲透測試的常規(guī)流程以及前期打點4、信息收集- 網(wǎng)站基本信息收集- 爆破子域..
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第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動權3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個業(yè)務系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標準散-數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,數(shù)..
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第一天上午 TypeScript 1. TypeScript簡介和環(huán)境搭建2. TypeScript靜態(tài)類型3. 基礎靜態(tài)類型和對象靜態(tài)類型4. 類型注解和類型推斷5. 函數(shù)參數(shù)和返回類型的注解 ..
主講老師:何偉 課程時長:2 天
一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性:江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制&rdq..
2017年10月31日習近平總書記帶領中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出,小小紅船承載千鈞,播下了中國革命的火種,開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結(jié)合時代特點大力弘揚“紅船精神..
主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天
課程背景:專項培訓通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點,令學員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準方案設計依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨,運用產(chǎn)品的人群差異化運用,使產(chǎn)品具有多個營銷方向切..
生產(chǎn)管理培訓呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓練內(nèi)容及方法 2.1..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動不如行動 二、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..
主講老師:浙大教授 課程時長:2 天
國家心理咨詢師職業(yè)資格培訓招生簡章(國家職業(yè)資格證書)【發(fā)展前景】隨著社會競爭的加劇,人們的心理壓力越來越大,對心理咨詢、心理輔導的需要越來越迫切。心理咨詢作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理授助的專..
中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
主講老師:陳老師 課程時長:0 天
此課程的培訓內(nèi)容共分為五大部分: 第一部分為紡織業(yè)常用會計科目介紹、會計分錄編制、會計涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會計科目講解、原材料的計價,原材料報表的編制。第三部分為委托加工的核算..
第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓課題:日本企業(yè)管理效能和運營效率第三天..
主講老師:王亞星 課程時長:2 天
濟南微商培訓如果你現(xiàn)在去問“做微商什么最重要?”,相信90%的人一口咬定“培訓”。是的,實體企業(yè)設專人專崗,從市場總監(jiān)到片區(qū)督導,每年跑遍全國終端,督促商鋪老板們補..
主講老師:華略講師團 課程時長:2 天
課時 主題 ..
主講老師:李堅 課程時長:1 天
第一章:認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產(chǎn)方式的基礎與核心思想3.精細化生產(chǎn)追求的七項“零”目標4.精細化生產(chǎn)模式的十四項原則第二章:精細生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪..
主講老師:孫軍正 課程時長:12 天
模塊1:銀行開門紅活動營銷策略?一、銀行開門紅的目的及意義?(一)開門紅的目的(二)開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)?(一)客群針對性不夠(二)營銷規(guī)劃不系統(tǒng)(三)活動準備不到位(..
制造企業(yè)成本管理與設備、生產(chǎn)計劃高級培訓班
主講老師:陸老師 課程時長:2 天
一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
主講老師:劉壽紅 課程時長:2 天
一:6s概念導入1、沒有問題是最大的問題。2、團隊活動:例舉出你們生產(chǎn)現(xiàn)場的典型不良現(xiàn)象,并以團隊形式研討解決措施。3、6s視頻播放4、討論,一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)!5、6s是什么?6、..
制造企業(yè)成本管理與設備生產(chǎn)計劃高級培訓班
主講老師:教授 課程時長:1 天
課程大綱一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本,實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
主講老師:孫軍正 課程時長:12 天
模塊1:開門紅就要振奮精神一、積極主動不抱怨二、接受任務不講價三、完成任務不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險重敢擔當模塊2:開門紅就要重塑自我一、崗位:清晰角色,..
主講老師:呂新 課程時長:2 天
課程背景:對發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的企業(yè)來說,人力資源者的管理意識和能力就顯得尤為重要,它是保持企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程針對現(xiàn)階段企業(yè)對人力資源管理者的需求,著重對影響面最廣的部分進行講解,提高人力、資源專員..
拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——樂華梅蘭家居建材賣場全員營銷技能培訓班
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第一部分 家居建材賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺,職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?3、在平臺中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高..
主講老師:孫軍正 課程時長:12 天
第一講:贏在開門紅,當紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點負責人定位第二講:贏在開門紅的關鍵舉措1、如何召開營銷型晨會2、開門紅活動策劃陣地營銷活動策劃—&mdash..
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終生學習者,影響更多人?!冻壷v師班》36800講師:張明華 為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?[課程目標]..
2017年航華匯私董會主持人進階培訓班 ——由此共同走上專業(yè)私董會主持人之路
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授課方式:理論與實踐結(jié)合的工作坊方式團隊破冰私董會基礎及核心理論- 私董會的內(nèi)核-U型理論 深度解析- 教練技術之應用- 行動學習之應用私董會實操引導工具- 約哈利之窗- 常用的16..
主講老師:楊敢 課程時長:2 天
思維板塊:科學發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機管理、綜合平衡計分卡講座、經(jīng)濟增加值(EVA)講座、非財務干部的財務思維。素質(zhì)板塊:企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責、干部形象與禮儀、領導干部作風建設、..
提高解決實際問題能力 想干事能干事干成事 ——學習貫徹習近平在中青年干部培訓班開班式上的重要講話
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第一講 中青干部講話的時代背景一、當前經(jīng)濟體制改革解讀二、習近平在經(jīng)濟社會領域?qū)<易剷谋尘敖庾x三、我國社會主要矛盾發(fā)生變化四、當前中青年干部需要具備的能力第二講 從制度學習提高政治能力一、..
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第一天一、ICTI CARE Process 標準詳解1.工作時數(shù)2.工資與補貼3.未成年工4.強迫勞工與使用囚工5.紀律常規(guī)6.歧視7.員工代表8.工廠設施9.消防A..
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AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
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清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..