煙草企業(yè)生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)煙草企業(yè)生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，煙草企業(yè)生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
課程大綱：1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（4）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（5）生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的（6）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:（1）生存理念；（2）工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講 舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標(biāo)（..
主講老師：王景山 課程時長：1 天
1.制造業(yè)項目管理應(yīng)用領(lǐng)域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應(yīng)用研討 某蒸汽輪機(jī)企業(yè)..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產(chǎn)方式三個革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價值體系與4大模塊精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)概論1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖3、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式4、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵2、生產(chǎn)計劃的任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的用途4、生產(chǎn)計劃..
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能 ..
主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天
課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計劃與進(jìn)度..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ET..
主講老師：王老師 課程時長：2 天
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷計劃與管理 產(chǎn)銷計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 產(chǎn)銷計劃與績效評估 ..
主講老師：黃國成 課程時長：2 天
（一）、企業(yè)永續(xù)生存根基 1. 案例講解-預(yù)防與改進(jìn) 2. 生產(chǎn)常見的混亂現(xiàn)象 3. 產(chǎn)生混亂的11種原因 4. 生產(chǎn)計劃講究的4字訣 5. 不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運(yùn) 6. 使企業(yè)永續(xù)生..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
第一篇：生產(chǎn)計劃 第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論 按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn) 訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn) ..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
第一單元、什么是工廠運(yùn)作的目標(biāo)一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報酬瓶頸單位時間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
主講老師：陸老師 課程時長：2 天
一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
主講老師：Alex Kui 課程時長：3 天
備注: 所有課程模塊將采用軟件模擬練習(xí),軟件可以進(jìn)行正常的排程使用,此軟件將贈送客戶進(jìn)行實際工作中應(yīng)用和教學(xué)使用。一、【課程背景】隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
主講老師：教授 課程時長：1 天
課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
主講老師：楊學(xué)軍 課程時長：3 天
啟迪篇：不能準(zhǔn)時交貨是哪個部門的錯！情景切入、互動討論1. 明確業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的觀點(diǎn)是？計劃崗位歸誰管？2. 生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂？3. 設(shè)計閉環(huán)的交貨責(zé)任鏈條——不能總責(zé)怪某一部..
PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓(xùn)練（2022）
主講老師：宋曦 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源分享：企業(yè)生產(chǎn)計劃和企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象一、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握&md..
主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天
第一講 物料管理我們面臨的課題1.提高生產(chǎn)效益的三種途徑2.認(rèn)識10 大浪費(fèi)3.物料管理操作指南/物流評估(MMOG/LE)介紹第二講 生產(chǎn)排程常見問題及原因分析1.生產(chǎn)排程常見問題及原因分析..
主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天
【課程背景】目前企業(yè)存在如下的嚴(yán)重問題:◆1.訂單交期短，準(zhǔn)時交期越來越大；◆ 2.換線頻繁,進(jìn)度經(jīng)常落后；◆ 3.緊急(插單)訂單多，疲于應(yīng)付；◆ 4.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；◆ 5.欠料頻繁..
主講老師：段富輝 課程時長：2 天
第一講：PMC概述1.何謂PMC2.PMC產(chǎn)生的背景3.PMC生產(chǎn)運(yùn)營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導(dǎo)的工廠網(wǎng)狀控制..
主講老師：陳俊穎 課程時長：1 天
一天課程大綱 ..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應(yīng)對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調(diào)計劃適應(yīng)是企業(yè)目前唯一的出路..
生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)...
生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn) 一、引言 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)..
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北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程...
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