企業(yè)全面預算管理培訓專題，匯集有關企業(yè)全面預算管理培訓的相關培訓資訊，企業(yè)全面預算管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。從企業(yè)全面預算的實務層面出發(fā)，系統介紹了企業(yè)開展預算管理的各環(huán)節(jié)的最佳操作方法，包括全面預算管理概述，年度經營方針和目標的制定，年度經營計劃和預算編制，預算執(zhí)行控制，預算分析、反饋，預算調整， 預算考核，預算信息化。
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地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-17
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-06-26
課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-12-26
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-11-21
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理理念引導案例：韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變：從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預算與預測、計..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-10-24
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-09-26
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-19
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地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-18
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-07-18
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-04-25
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-06-21
第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-04-23
第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？1.什么是有效的控制？2.全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3.預算在企業(yè)運營過程中的角色4.著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變5.有效的預算控制體系應該..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-20
第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？ 從傳..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-11-20
第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3、預算在企業(yè)運營過程中的角色4、著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變5、有效的預算控制體系應該..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-07-18
課程背景 ：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的..
主講老師：賈虎 課程時長：2 天
一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業(yè)預算的管理模式..
主講老師：李宗民 課程時長：2 天
課程介紹： 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的全面預算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業(yè)案例分析，為學員展示一個系統化、流程化的全面預算..
第一天：房地產企業(yè)如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一： 房地產企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1、 中國房地產行業(yè)管理的特點 2、 中國房地產集團企業(yè)管..
【課程價值】 您和您的房地產企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱？ §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領先定位，而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好，企業(yè)卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..
主講老師：霍振先 課程時長：2 天
第一部分：預算管理總論一、 如何理解預算？二、 預算在企業(yè)管理控制中的地位1、 戰(zhàn)略的落地2、 為什么需要預算管理3、 預算管理在企業(yè)管理系統中的地位三、 預算管理的基礎1、 關于預算管理..
主講老師：牛鑫宇 課程時長：2 天
案例分析和啟示：1. 國內某大橋提前一年半竣工2. 杜邦集團的成長秘訣互動討論：各企業(yè)預算編制和執(zhí)行情況？第一講：全面預算管理的重要性及框架體系一、全面預算的現狀和困惑1. 為什么企業(yè)預算與戰(zhàn)..
主講老師：余世勇 課程時長：2 天
導入：后疫情時代為什么要提升企業(yè)全面預算管理水平1. 當今市場信息多變對全面預算管理的影響與對策2. 全面預算管理的價值3. 全面預算管理是企業(yè)管理的“金鑰匙”第一篇：基石篇&..
主講老師：屠建清 課程時長：2 天
課程內容： 第一講 全面預算概述一、全面預算管理模式二、全面預算管理存在的共性問題二、建筑施工企業(yè)全面預算管理存在的主要問題第二講 營業(yè)預算的編制一、施工預算的編制依據..
主講老師：何昉祎 課程時長：2 天
第一講：全面預算管理概述案例導入：你所認為的全面預算1. 全面預算的概念2. 全面預算的作用與必要性3. 全面預算失敗的常見原因案例分析：生活中的全面預算第二講：全面預算管理體系之架構目標..
主講老師：林一斌 課程時長：2 天
導引：如何化戰(zhàn)略為行動？第一講：從財務預算到全面戰(zhàn)略預算一、全面預算管理概述1. 從傳統的財務預算到全面預算管理2. 全面預算管理的基本理念3. 全面預算管理的特點和作用4. 全面預算管理的主..
主講老師：許愿 課程時長：1 天
引子：第一節(jié) 以預算計劃為核心的建筑安裝企業(yè)管理系統一、建筑安裝企業(yè)預算管理的特點二、建筑安裝企業(yè)內部預算管理的精髓三、建筑安裝企業(yè)高質量計劃管理系統與流程四、建筑安裝企業(yè)計劃系統業(yè)務關聯與實施重..
主講老師：周傳文 課程時長：2 天
一 預算管理的重要財務基礎 1小時30分 成本分類與產品成本結構分析 區(qū)分支出、費用與成本 產品生產成本的構成（料、工、費） 盈利的..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
一、如何認知預算和預算管理？ （1）預算認識的誤區(qū)分析。預算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預算過程控制OR結果控制？預算是財務部的事，拍拍腦袋..
主講老師：何昉祎 課程時長：2 天
第一講：全面預算管理概述案例導入：你所認為的全面預算1. 全面預算的概念2. 全面預算的作用與必要性3. 全面預算失敗的常見原因案例分析：生活中的全面預算第二講：全面預算管理體系之架構目標..
主講老師：姜虎 課程時長：2 天
第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業(yè)全面預算含義與意義二、企業(yè)預算管理存在的問題1、 戰(zhàn)略與預算管理兩張皮2、 如何提高預算準確性和評價預算合理性3、 預算編制上級層層加碼，下級層層注水4..
主講老師：俞勤 課程時長：2 天
一、 如何認知預算和預算管理？—全面預算管理核心價值 1. 戰(zhàn)略支撐工具 2. 約束資源配置、提高配置效率 3. 加強過程控制=..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
第一部分 加工貿易海關監(jiān)管的相關規(guī)則實戰(zhàn)解析1、海關總署113號令解讀及加工貿易監(jiān)管管理辦法對加貿企業(yè)的監(jiān)管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關..
企業(yè)涉關風險規(guī)避與海關事務疑點、難點處理技巧
主講老師：陳碩 課程時長：2 天
一、海關政策對進出口企業(yè)運營的影響1、做海關分類監(jiān)管改革？對企業(yè)意味著什么？企業(yè)應做哪些相關準備？ 2、海關對A類以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施？海關下一步如何推進企業(yè)B升A的工作？企業(yè)申請B升A，海關下廠..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學習企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（將3W 復雜化） 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風險管理 第一章 企業(yè)風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風險..
主講老師：劉玉章 課程時長：2 天
為了進一步整頓規(guī)范稅收秩序，提高稅法遵從度，實現為國聚財、為民收稅的神圣使命，保障稅收收入穩(wěn)定增長，促進房價合理回歸，前不久，國家稅務總局召開了全國稅務稽查工作視頻會議，印發(fā)了《2012年全國稅務稽查工作要點》、《關..
課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、..
主講老師：舒化魯 課程時長：2 天
一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一章 上市是中小企業(yè)合法、快速實現財富夢想的捷徑 第二章 中小企業(yè)企業(yè)上市決策 一、上市，給企業(yè)帶來什么 二、不適合上市的企業(yè) 三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析 四、..
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