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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥9800 時(shí)間：2025-04-24

第一天：參觀西門(mén)子工廠+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門(mén)子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥9800 時(shí)間：2024-08-21

第一天：參觀西門(mén)子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門(mén)子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:3..

工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-09

準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(..

人機(jī)工程

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-05

一、人機(jī)工程學(xué)基礎(chǔ)人機(jī)工程定義識(shí)別工作中的危險(xiǎn)情況MSD發(fā)展確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例) 二、人機(jī)工程學(xué)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及其他要求國(guó)際人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中國(guó)人機(jī)..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2022-12-13

第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7...

加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-03-23

一、單耗管理與單耗核銷(xiāo)的重點(diǎn)思路與操作方法1、單耗的確定方式與單耗的審查機(jī)制2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報(bào)方式3、裝配行業(yè)的備案單耗與報(bào)核單耗的確定4、注塑行業(yè)的核銷(xiāo)單耗的確定方式與變量..

加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-11-17

尊敬的企業(yè)管理者：各涉外企業(yè)：加工貿(mào)易企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對(duì)于海關(guān)事務(wù)的管理常置于次位，但頻繁的海關(guān)政策變動(dòng)和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對(duì)加工貿(mào)易保稅管..

工作重在到位

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-08-30

工作重在到位時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月30日蘇州 10月18日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：職場(chǎng)人員【課程說(shuō)明】：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)..

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-07

員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月7-8日蘇州 9月3-4日上海 11月13-14日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐..

時(shí)間管理與工作計(jì)劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-08-05

時(shí)間管理與工作計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR部..

企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享

主講老師：晏金洲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、..

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)..

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及..

施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理..

工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類(lèi)2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二．工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）模式..

建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

主講老師：李偉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類(lèi)及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類(lèi)第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況一、..

建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及..

項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)..

建設(shè)工程安全隱患排查與治理

主講老師：李偉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三..

心態(tài)、責(zé)任、忠誠(chéng)—優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師：王玲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎？2.您了解公司追求的核心價(jià)值觀嗎？3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎？二、優(yōu)秀員工的職場(chǎng)心態(tài)陽(yáng)光思維承擔(dān)責(zé)任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)..

優(yōu)秀員工職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：張國(guó)銀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

互動(dòng)游戲：優(yōu)秀員工的畫(huà)像吃飯快、效率高——時(shí)間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央..

新晉員工融入課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的研究表明：?jiǎn)T工的績(jī)效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構(gòu)成。員工剛剛加入組織到成長(zhǎng)為明星員工需要經(jīng)歷四個(gè)階段。其中能力的..

員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案...

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)&l..

True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理...

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結(jié)》培訓(xùn)。幫助您釋放潛能、達(dá)到自我最佳績(jī)效的同時(shí)，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，提高團(tuán)隊(duì)和..

80、90員工管理與輔導(dǎo)技巧

主講老師：殷祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(zhǎng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(zhǎng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(zhǎng)印跡&m..

員工職業(yè)化素質(zhì)-勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 警示：你每天在干什么？ ..

窗口工作人員禮儀培訓(xùn)

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程大綱:為了進(jìn)一步樹(shù)立政務(wù)大廳的良好形象，增長(zhǎng)窗口工作人員的文明禮儀知識(shí)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將創(chuàng)建文明城市活動(dòng)進(jìn)一步深入。特開(kāi)設(shè)政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程。課程從工作人員的日..

工作安全分析(JSA)及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)

主講老師：祝成軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：工作安全分析概述Ÿ 基本概念：工作安全分析、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)、軌跡交叉理論Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹Ÿ 作..

職業(yè)化員工的八大修煉

主講老師：徐沛若 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：科學(xué)的職業(yè)觀念 1.什么是職業(yè)？2.什么是職業(yè)化？3.為什么工作？4.工作為誰(shuí)？5.做熱愛(ài)工作的好員工。第二單元：高尚的職業(yè)道德1.現(xiàn)代人道德缺失。2.佛、道、..

人力資源之優(yōu)秀員工之職業(yè)品質(zhì)

主講老師：趙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

員工，你可以認(rèn)知自己?jiǎn)幔科髽I(yè)需要的優(yōu)秀員工，應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)？細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱：一、認(rèn)識(shí)品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益：一、自己是否具備優(yōu)良..

工匠精神---向價(jià)值型員工進(jìn)化

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)言 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化如何理解工作與職業(yè)化？情景模擬：職業(yè)化的員工面對(duì)具體問(wèn)題，如何處理？老板為什么“老是板著臉”？..

國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析工資是如何確定的不同崗位對(duì)于公司的價(jià)值是如何標(biāo)定的如何計(jì)算員工對(duì)于公司的貢獻(xiàn)關(guān)于工資員工都在想什么..

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2017 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)解讀與宣貫...

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設(shè)項(xiàng)..

該給多少——薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、建立內(nèi)部公平性——“職位評(píng)價(jià)的力量”1、認(rèn)識(shí)職位評(píng)價(jià)2、企業(yè)內(nèi)推行職位評(píng)價(jià)的方法與流程3、職位評(píng)價(jià)因素設(shè)計(jì)的內(nèi)在邏輯與關(guān)系4、如何利用職位..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..