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南昌領(lǐng)導藝術(shù)培訓 專欄 》

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公開課
  • 雙贏領(lǐng)導力

    地點: 江西 (南昌) 價格:¥9980 時間:2014-05-17

    第一章洞悉能力第一節(jié)組織機制;企業(yè)用人原則:A進入機制;B發(fā)展機制;C退出機制.第二節(jié)上崗資格A共同資格;B高管資格;C中基層資格。第三節(jié)評判要素中高層管理者..

內(nèi)訓課
  • 卓越領(lǐng)導力的9節(jié)必修課

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    課程導入1.管理是否有標準?2.領(lǐng)導力是可以習得的嗎?第一節(jié):80%的管理者能達到80分過去企業(yè)管理員工,靠的是嚴格約束;現(xiàn)在企業(yè)管理員工,靠的是相互吸引。一個有野心的管理者,需要將每名員工..

  • 成為領(lǐng)導者,而非管理者 ——職場領(lǐng)導力的36個關(guān)鍵策略...

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    一、成為領(lǐng)導者,而非管理者(一)角色:成為領(lǐng)導者,而非管理者(二) 問詢:清楚表達你正在做什么(三)理解:提防溝通鏈斷裂(四)信任交換:促使行動的溝通貨幣(五)招聘:如何找到高情商的伙伴..

  • 復(fù)合型領(lǐng)導力 ——未來領(lǐng)導力:從專業(yè)管理者成為復(fù)合型的管理者...

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    一、迎接VUCA時代(一)社會大環(huán)境:多元化浪潮1.科技的變化2.人口的變化3.社會和政治的變化4.環(huán)境的變化5.變化的節(jié)奏(二)企業(yè)的小環(huán)境:不變革就要滅亡I型&mdash..

  • 領(lǐng)導者的非職權(quán)影響力密碼

    主講老師:王偉 課程時長:2 天

    一、認識非職權(quán)影響力(一)何謂影響力(二) 我們擁有哪些常見的影響力來源(三)影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙 (四)何謂非職權(quán)影響力二、提升非職權(quán)影響力的內(nèi)在思維模式修煉(一)你內(nèi)在..

  • 南京炫佳管理團隊領(lǐng)導力塑造訓練營

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    時間 建議培訓日程培訓前一周 1、開展培訓調(diào)研,收集工作中的管理困惑和實際案例2、下發(fā)學習材料《高效能人士的七個好習慣》,完成學習任務(wù)第一天上午9:00-12:00認知與起航 1、管理與角色..

  • 管理者的領(lǐng)導力修煉與團隊激勵

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    開篇:身為領(lǐng)導者,要管理好員工的什么?第一講:領(lǐng)導力現(xiàn)狀與分析1.新生代員工訴求與領(lǐng)導力的邏輯關(guān)系2.員工為什么不滿意3.人力資源的136理論第二講:什么是領(lǐng)導力1.優(yōu)秀領(lǐng)導者的共同..

  • 情境領(lǐng)導力培訓課綱

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    序言:聯(lián)通2018年方向---四個體系的發(fā)展一:認識領(lǐng)導和情境領(lǐng)導1:什么是領(lǐng)導,領(lǐng)導和管理行為之間的區(qū)別2:領(lǐng)導的三大核心3:領(lǐng)導的五項情商能力4:領(lǐng)導認知的誤區(qū)5:情境領(lǐng)導的介紹..

  • 洞察與引領(lǐng):卓越領(lǐng)導力提升

    主講老師:熊偉 課程時長:2 天

    第一講:領(lǐng)導與領(lǐng)導力前言:VUCA時代的新挑戰(zhàn)一、領(lǐng)導與管理的區(qū)別1. 北風的故事:推力與拉力2. 職能的差異:方向與執(zhí)行3. 領(lǐng)導與管理的主要區(qū)別案例討論:新生代員工—..

  • 管理/領(lǐng)導者角色認知

    主講老師:饒美霞 課程時長:2 天

    一、管理者轉(zhuǎn)身:1、電影賞析:領(lǐng)導力管道(電影)的啟示2、組織對管理者的期望3、管理者如何對齊組織期望?4、什么是管理者轉(zhuǎn)身?案例和研討:學會使用管理工具做減法5、練習:管理者轉(zhuǎn)身的..

  • 塑造領(lǐng)導力,提升管理水平

    主講老師:羅銘 課程時長:1 天

    第一章 領(lǐng)導力的含義1:領(lǐng)導力與管理力的區(qū)別2:領(lǐng)導力的體現(xiàn)要素和源泉3:領(lǐng)導力的6P組成4:影響領(lǐng)導力的三個變數(shù)視頻觀看:了解領(lǐng)導力和管理力在工作表現(xiàn)中不同點第二章 員工的..

  • 學識與才識:后備干部融爐領(lǐng)導力

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    課時 主要內(nèi)容 模塊收益第一模塊:管理者非權(quán)力領(lǐng)導力認知 引言:強力思考力就是領(lǐng)導力組織運營管理的挑戰(zhàn)環(huán)境-領(lǐng)導-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一思考:我能成為強力思考者么? ..

系統(tǒng)培訓
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