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高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動(dòng)（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管..

高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-03-28

第一天上午：破冰活動(dòng)（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管..

幸福生活 高效工作-情緒與壓力管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2024-03-22

第一講：重新認(rèn)識(shí)情緒和壓力 塑造積極心態(tài)視頻+幽默互動(dòng)：開場講師自我介紹，趙了了的三個(gè)情緒標(biāo)簽體驗(yàn)活動(dòng)：抗壓應(yīng)激測試，全員破冰，歡聲笑語開場思考環(huán)節(jié)：快樂是一種能力，需要專業(yè)的學(xué)習(xí)，才能提升心態(tài)..

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2023-04-21

【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能（1..

現(xiàn)金流高效管理與分析

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2023-03-18

課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢”..

高效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-05-13

第一部分銷售管理者的角色定位n分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換n銷售管理者管什么――管人理事n銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題n案例研討：這樣的干部如何管？..

國際質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥26000 時(shí)間：2015-03-21

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)..

高效招聘與選才技巧

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥3700 時(shí)間：2014-02-27

第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價(jià)值u 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困u 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質(zhì)：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在..

管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：￥600 時(shí)間：2011-07-16

職業(yè)化訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升 課程類別：管理者能力提升系列 講　　師：劉老師 課程時(shí)數(shù)：6H 09:00-16:..

三階溝通” --從3個(gè)層面讓擁有高效溝通的道與術(shù)

主講老師：時(shí)維鈞 課程時(shí)長：3 天

第一部分：認(rèn)知升級(jí)看溝通【一】測測你溝通的“段位”1、人貴有“自知之明”測測你溝通的“段位”ɨ..

贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力

主講老師：張世軍 課程時(shí)長：2 天

破冰活動(dòng)：1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一講：執(zhí)行力認(rèn)知引言：名企名家談“執(zhí)行力”一、未來已來：新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇..

高情商溝通培訓(xùn)

主講老師：王吉鳳 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：探討：何為溝通？何為情商？何為高情商？人生五大商：IQ智商、EQ情商、AQ逆商、CQ財(cái)商、LQ愛商第一章與外行溝通要學(xué)會(huì)深入淺出1、提高語言吸引力，打破交談壁壘 ..

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提升

主講老師：白福梅 課程時(shí)長：2 天

第一講：職業(yè)素養(yǎng)篇一、行政人員（秘書/助理）的職業(yè)角色定位1. 行政人員（秘書/助理）的角色認(rèn)知2. 行政人員（秘書/助理）的定義與職業(yè)價(jià)值3. 行政人員的角色扮演：管家.助手.人際4...

高效溝通培訓(xùn)

主講老師：王吉鳳 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：探討：何為溝通？何為高效溝通？名人談高效溝通第一章注重溝通效率，最終決定溝通的效果1、人與人需要靠溝通來鏈接2、你是不是對(duì)溝通有什么誤解3、是什么阻礙了我們彼此之間的溝通4、避..

高效溝通與影響技術(shù)

主講老師：李偉 課程時(shí)長：2 天

課程名稱： 高效溝通與影響技術(shù)高效的溝通有助于將語言信息的傳達(dá)衰減最小化，掌握溝通的技巧進(jìn)行有效溝通，有效的溝通能夠直接減少衰減，進(jìn)行有效有價(jià)值的宣導(dǎo)。從而產(chǎn)生所期望的價(jià)值影響。課程概要：溝通基..

帶好兵，打勝仗 中高層管理者的人力資源管理

主講老師：葉紹斌 課程時(shí)長：2 天

一、管理者的角色認(rèn)知1、管理者的使命管理者的使命就是帶兵打仗、奪取勝利！案例：李云龍帶兵打仗有何特點(diǎn)？工具：如何全面判定團(tuán)隊(duì)的好與壞？（組織盤點(diǎn)6個(gè)盒子）2、管理者的角色..

從心開始——高效溝通技術(shù)

主講老師：張世軍 課程時(shí)長：2 天

第一單元 認(rèn)識(shí)溝通導(dǎo)入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講：溝通的實(shí)質(zhì)一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時(shí)代的“溝通&rdquo..

微醺中品紅酒,看世界 高端客戶沙龍

主講老師：白福梅 課程時(shí)長：1 天

課程大綱：第一部分 葡萄酒的釀造和品種1.什么是葡萄酒2.葡萄酒的類型3.葡萄酒的風(fēng)格4.關(guān)于葡萄酒的甜度，酸度，澀度5.決定葡萄酒特征的要素6.主要的葡萄品種7.葡萄酒的..

凝心聚力——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：張世軍 課程時(shí)長：2 天

第一單元：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知第一講：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一、團(tuán)隊(duì)的概念1. 考眼力：群體與團(tuán)隊(duì)2. 中西結(jié)合之“團(tuán)隊(duì)”概念二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段1. 形成期2. 動(dòng)蕩期3. 規(guī)..

如何與新生代員工高效溝通

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

第一部分 新生代員工的特征及心理需求一、 個(gè)性、價(jià)值觀、心智模式1、 分析：成長背景與個(gè)性2、 感悟：環(huán)境與價(jià)值觀3、 剖析：心智模式與行為習(xí)慣4、 研討：正確認(rèn)知的力量 5、 視..

讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：2 天

第一部分 認(rèn)知情商——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力一、 互動(dòng)：什么是情商？二、 案例：諸葛亮三氣周瑜三、 研討：情商與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證關(guān)系？四、 分享：每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是情緒領(lǐng)袖..

金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試

主講老師：歐陽華勤 課程時(shí)長：12 天

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念 1.測評(píng)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？ 2.招聘角色認(rèn)知：先人后事3.用人力資源管理技巧成為一名高效的領(lǐng)導(dǎo)者4.小組討論：為什么要做好招..

打造企業(yè)內(nèi)部高績效溝通技巧

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天

一、溝通中如何管理你的情緒（1）情緒是什么？ （2）什么是EQ,IQ,AQ?（3）為什么在溝通中要先管理你的情緒？（4）負(fù)面情緒的特質(zhì)；（5）情緒管理八法；二、EQ高手的高效溝通技巧..

高效能人士的時(shí)間管理

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天

第一單元：時(shí)間管理的基本概念課堂練習(xí)：感悟“一寸光陰一寸金”課堂小組討論時(shí)間的基本定義時(shí)間的四大特點(diǎn)時(shí)間管理的九大誤區(qū)時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身；決策時(shí)猶豫..

打造行政后勤人員金牌服務(wù)意識(shí)與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

上午：行政后勤人員的服務(wù)意識(shí)第一部分 角色定位——認(rèn)清角色做對(duì)事1、 游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知2、 互動(dòng)：人人都是服務(wù)員3、 研討：優(yōu)秀..

高效時(shí)間管理

主講老師：賀鵬舉 課程時(shí)長：2 天

第一部分：時(shí)間管理的障礙問題：你覺得在你的時(shí)間管理中最大障礙是什么？思考、提問、分組討論，選代表發(fā)言講解：時(shí)間管理的特點(diǎn)1、抓時(shí)間的蛀蟲防治2、時(shí)間的竊賊3、作決定中的障礙及防治..

高效工作的管理方法

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

第一部分 學(xué)會(huì)自我管理一、 角色認(rèn)知1、思考：人生的第一大事——我是誰？（DISC性格測試）2、感悟：角色定位——職業(yè)人3、工具：建立良性思考..

高效時(shí)間管理與工作效率提升

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

第一部分 時(shí)間與自我管理的關(guān)系一、 感知：我的時(shí)間在哪里？1、游戲：誰偷走了我的時(shí)間？2、反思：自己為何總是“忙、茫、盲”？3、互動(dòng)：統(tǒng)計(jì)一天之中的自我時(shí)間4、感..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：打造高績效管理團(tuán)隊(duì)

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 團(tuán)隊(duì)介紹篇一、 團(tuán)隊(duì)檢閱二、 效果測試三、 總結(jié)：1、 團(tuán)隊(duì)的真正涵義：分析2、 團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值：測試3、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段：工具4、 高績效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)統(tǒng)一5、 互..

高品質(zhì)溝通技巧訓(xùn)練

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

第一講　人際關(guān)系與高品質(zhì)溝通一、角色認(rèn)知1、角色認(rèn)知：我是誰——職業(yè)人 2、互動(dòng)：職業(yè)人的溝通能力演示3、工具：學(xué)會(huì)與人相處是人生必修課二、人際關(guān)系1、健康的..

管理者高情商EQ修煉

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：1 天

第一部分 正確認(rèn)知情商EQ一、 思考：什么是EQ？二、 感悟：正確解讀情商EQ三、 研討：EQ高手的五大特征四、 剖析：EQ與IQ的辯證關(guān)系——智商是生存，情商是發(fā)展..

情緒管理和壓力控制-高層篇

主講老師：李根穩(wěn) 課程時(shí)長：2 天

一、 團(tuán)隊(duì)組建與精英分享二、 視頻：《道法自然》——讓心靈回歸自然狀態(tài)。第一部分 心靈診斷一、 自我角色認(rèn)知1、 21世紀(jì)人的心理狀況2、 討論+視頻：..