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房地產(chǎn)項目決策與分析

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2017-08-14

一．房地產(chǎn)投資分析中的基本問題1.房地產(chǎn)投資概述2.房地產(chǎn)投資分析概述3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念二．房地產(chǎn)市場分析1.房地產(chǎn)市場的一般問題2.房地產(chǎn)市場分析3.房地產(chǎn)..

房地產(chǎn)成本精細化管理

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2017-08-10

房地產(chǎn)成本精細化管理本課程和以前的成本管理課程不同之處就是兩個字：務實！實實在在地告訴房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)性地有效控制成本的方式。1、開發(fā)商項目成本管理的特點2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一..

房地產(chǎn)全面預算管理與全面成本控制

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2017-08-08

課程內(nèi)容議題一：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統(tǒng)? 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點? 中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區(qū)? 構建國際一流管理平臺的組成? 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓? ..

房地產(chǎn)薪酬設計與績效考核

地點： 上海 (上海) 價格：￥4200 時間：2017-08-05

希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程第一部 為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調(diào)查、崗位評估..

房地產(chǎn)企業(yè)2014年終績效考核與2015年人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)研討班...

地點： 上海 (上海) 價格：￥3800 時間：2014-11-15

第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)解析1. 視頻：房地產(chǎn)激蕩30年2. 管理的三個問題管理的目的管理的本質管理的對象3. 人力資源管理的三大理念分類管理：DISC理論在人力資源管理中的應用..

房地產(chǎn)巔峰管理——解密房地產(chǎn)HR成長之道，打造房地產(chǎn)HR精英...

地點： 上海 (上海) 價格：￥550 時間：2014-06-28

1、導入房地產(chǎn)企業(yè)老板需要什么樣的HR？HR應該選擇什么樣的企業(yè)和領導？當前形勢下房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務2、文化建設（半小時）房地產(chǎn)企業(yè)應該建立什么樣的文化氛圍企業(yè)文化從..

房地產(chǎn)巔峰銷售

地點： 上海 (上海) 價格：￥1680 時間：2014-06-18

第一單元、冠軍之道模塊一、冠軍置業(yè)顧問案例分享模塊二、當前房地產(chǎn)市場分析與應對模塊三、“引狼入室”之道第二單元、獵人修煉模塊一、與“狼&rdquo..

房地產(chǎn)巔峰銷售——房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)技巧與話術

地點： 上海 (上海) 價格：￥1280 時間：2014-06-06

模塊一 角色定位模塊二 房地產(chǎn)銷售綜述模塊三 電話接聽技巧及話術演練模塊四 接待流程、應對技巧及話術演練模塊五 房地產(chǎn)銷售技巧之專項演練模塊六 現(xiàn)場答疑及分享..

房地產(chǎn)巔峰銷售 — 銷售實戰(zhàn)技巧與話術

地點： 上海 (上海) 價格：￥1280 時間：2014-06-04

模塊一 角色定位 模塊二 房地產(chǎn)銷售綜述 模塊三 電話接聽技巧及話術演練 模塊四 接待流程、應對技巧及話術演練 模塊五 房地產(chǎn)銷售技巧之專項演練 模塊六 現(xiàn)場答疑及分享..

房地產(chǎn)巔峰銷售——置業(yè)顧問訓練營，打造冠軍房地產(chǎn)銷售團隊...

地點： 上海 (上海) 價格：￥2680 時間：2014-05-27

導入：1、冠軍級銷售的摩托車理論前輪—發(fā)動機—后輪2、冠軍級置業(yè)顧問是怎樣煉成的？心態(tài)—知識—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問的心態(tài)修煉..

房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

主講老師：駿君 課程時長：2 天

【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)..

新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

主講老師：吳涵 課程時長：2 天

【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的..

房地產(chǎn)客戶關系管理

主講老師：王金升 課程時長：2 天

一、房地產(chǎn)客戶關系戰(zhàn)略框架1.1 “牛市與熊市”現(xiàn)象1.2 調(diào)控與客戶關系1.3 品牌與客戶關系1.4 企業(yè)管理與客戶關系——客戶是企業(yè)發(fā)展的..

房地產(chǎn)EPC項目總承包管理

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

一、EPC總承包項目發(fā)展趨勢1.工程項目：市場、政策、時間的三重壓力2.EPC工程總承包模式介紹3.業(yè)主自行管理項目的死角在哪里？ 4.面向客戶需要的EPC項目管理EPC..

房地產(chǎn)項目管理實務

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

房地產(chǎn)項目的整體管理流程：立項、計劃、實施、控制和收尾 Ø 厘清對于房地產(chǎn)項目的含糊認識 ..

房地產(chǎn)銷售培訓

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分： 銷售人員的禮儀和形象 儀表和裝束名片遞接方式微笑的魔力言的使用禮貌與規(guī)矩第二部分：房地..

地產(chǎn)企業(yè)資本運與購并重組

主講老師：郭彧 課程時長：2 天

【核心內(nèi)容】v導論—焦點、難點、熱點v購并重組無法阻擋的潮流v資本運作與借殼上市v地產(chǎn)基金全新運作模式和融資模式v地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析【課程提綱】 ..

房地產(chǎn)全程營銷策劃管理與營銷創(chuàng)新體系

主講老師：王老師 課程時長：2 天

一、 什么是房地產(chǎn)全程營銷策劃1. 房地產(chǎn)全程營銷策劃的誤區(qū)——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產(chǎn)&..

房地產(chǎn)銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分：在競爭市場上“贏”的關鍵要素1.競爭市場的構成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價策略3.廣告、促銷、市場分..

房地產(chǎn)供應鏈管理

主講老師：王老師 課程時長：1 天

1、地產(chǎn)供應鏈管理標準化體系的建立1）戰(zhàn)略的實施背景 2）供應鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5）戰(zhàn)略的具體落實—&m..

房地產(chǎn)銷售團隊商務禮儀

主講老師：文老師 課程時長：6 天

禮儀的概念與本質 一、禮儀的概念與本質二、儀容禮儀規(guī)范三、儀表禮儀規(guī)范四、表情禮儀訓練五、姿態(tài)訓練六、儀態(tài)訓練七、基礎社交禮儀八、商務宴請禮儀九、辦公室禮儀..

房地產(chǎn)開發(fā)全程流程管理

主講老師：王老師 課程時長：1 天

1. 地產(chǎn)運作的八個環(huán)節(jié)；2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運營管理和流程設計要點： 1) 投資分析的五個環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內(nèi)容 3)..

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風險防范

主講老師：郭艷萍 課程時長：2 天

一、關于土地使用權取得的風險及規(guī)避1、土地一級開發(fā)法律風險及規(guī)避2、招拍掛過程中的法律風險3、土地出讓合同的簽訂應注意的法律問題4、土地轉讓過程中的法律風險關于土地出讓金繳納、土地登記于..

商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓練

主講老師：何明 課程時長：1 天

課前談：1、市場在變，客戶在變，你---也需要變！2、你可以拒絕學習，但你的對手不會，給你猶豫的時間并不多，不學習只會被淘汰；3、有問題才會學習，想提高才會學習，請你將招商、銷售執(zhí)行過程中遇到的..

房地產(chǎn)行業(yè)服務人員禮儀培訓

主講老師：王老師 課程時長：6 天

課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務人員禮儀模塊一：售樓接待處服務人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設計[相映成灰?]1. 售樓接待處服務人員的服務態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

房地產(chǎn)營銷團隊建設與管理

主講老師：鄭驍 課程時長：2 天

第一講 團隊是什么1、什么是團隊　　　　　　　　　　2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區(qū)別　　　　　　　4、三種團隊類第二講 房地產(chǎn)營銷人員錄用標準..

房地產(chǎn)外部外銷致勝培訓

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

課程背景：根據(jù)目前國家政策出臺較多，市場動向不清晰等情況。我們設置了這套課程，讓學員可以了解到更多固有外銷模式以外的方法及如何順應市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點出奇制勝的方法。課程大綱： ..

房地產(chǎn)外部銷售致勝培訓

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分：銷售從細節(jié)取勝1. 售樓處的細節(jié)處理2. 銷售流程的細節(jié)處理3. 處理客戶異議的細節(jié)處理案例：過于舒適的售樓處第二部分：銷售從方向取勝1. 開放性思維2. 有針對性..

房地產(chǎn)銷售瘋狂訓練營 打造狼性銷售團隊

主講老師：何明 課程時長：1 天

一、課程背景1、評價一個置業(yè)顧問、銷售團隊是不是優(yōu)秀，不是看他（他、她們）有多高的學歷，也不是看他（他、她們）是不是有多么俊俏，而要看他（他、她們）干活是不是像瘋子一樣賣力，與客戶打交道是不是像趙本山一..

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運營管理核心剖析

主講老師：何明 課程時長：2 天

課前談當前新常態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀客戶項目遇到的實際問題匯總【模塊一】商業(yè)地產(chǎn)項目的內(nèi)在能量挖掘商戶的能量消耗點項目的能量來源項目能量和招商團隊的能量提升通道項目的能量與價值..

房地產(chǎn)外部銷售致勝訓練

主講老師：張晶垚 課程時長：2 天

第一部分：外銷開始前的準備1. 外銷人員應有的心態(tài)準備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動建立關系的態(tài)度c) 不斷學習的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應有的知識準備a) 了..

商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略

主講老師：張昌祥 課程時長：2 天

一、 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)1、 商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時）1、 理解所在城市2、 理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃3、 讀懂土地..

房地產(chǎn)巔峰銷售

主講老師：何明 課程時長：2 天

第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問應知應會的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問的商務禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問的角色定位分析模塊四、軟..

房地產(chǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實操應用

主講老師：駿君 課程時長：2 天

房企趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地..

房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：駿君 課程時長：2 天

趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行..