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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
第一章:5G+智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機遇(1小時)第1節(jié)、 5G+智慧醫(yī)療1、 智慧醫(yī)療概述2、 5G醫(yī)療健康技術(shù)發(fā)展趨勢3、 國內(nèi)外5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析4、 5G+遠程會診5、 5G+遠程超..
主講老師:袁洪偉 課程時長:2 天
課程背景:5G通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應用場景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提..
黃帝內(nèi)經(jīng)與中醫(yī)養(yǎng)生
主講老師:胡水木 課程時長:2 天
一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介; 2、《易經(jīng)》與《黃帝內(nèi)經(jīng)》的淵源; 3、中醫(yī)對健康概念的闡述; 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生; ..
主講老師:胡水木 課程時長:2 天
一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介; 2、《易經(jīng)》與《黃帝內(nèi)經(jīng)》的淵源; 3、中醫(yī)對健康概念的闡述; 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生; ..
醫(yī)療器械MDDIVDD指令與CE技術(shù)文件編寫
主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天
課程內(nèi)容 一、 醫(yī)療器械出口歐盟管理簡介1.中國醫(yī)療產(chǎn)品如何走向世界 2.歐盟主要國家醫(yī)療行業(yè)特點及發(fā)展趨勢 3. 歐美醫(yī)療行業(yè)主要銷售渠道 4.醫(yī)療行業(yè)的細分市場及其特點 5.針對..
主講老師:汪禮兵 課程時長:1 天
系統(tǒng)性 全面、清晰地闡述了全球協(xié)調(diào)任務組織關(guān)于過程確認的原理和實現(xiàn)方法。 實踐性 課程中列舉詳實的案例,采用案例教學,所有實例都來源于醫(yī)療器械行業(yè)的實踐。 實用性 過程確認已經(jīng)..
美國醫(yī)療器械質(zhì)量法規(guī)務實及驗廠應對
主講老師:汪禮兵 課程時長:2 天
課程介紹 1美國醫(yī)療器械管理簡介 1.1 美國醫(yī)療器械監(jiān)管原理 上市前監(jiān)督 上市后監(jiān)督 質(zhì)量(管理)體系要求 1.2美國醫(yī)療器械管理概況 醫(yī)療器械管理機構(gòu) FDA管理部門組織..
職業(yè)素養(yǎng)培訓_醫(yī)藥經(jīng)銷商黃金心態(tài)打造
主講老師:曾鵬錦 課程時長:2 天
課程背景:目前,中國零售行業(yè)發(fā)展迅速,但經(jīng)銷商的經(jīng)營思維也存在著一些缺陷,廠家與經(jīng)銷商之間是俱榮俱損的關(guān)系,廠家當然希望經(jīng)銷商發(fā)展得更快更好,但由于某些經(jīng)銷商思想觀念出現(xiàn)偏差,思維狹隘,小農(nóng)意識,小富即..
主講老師:鄭老師 課程時長:6 天
課程大綱:【上午9:00——12:00】第一課:禮儀文明——提升“禮”的內(nèi)涵修養(yǎng)(簡單講)➢ 禮儀的..
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理
主講老師:陳鵬 課程時長:2 天
第一部分:企業(yè)成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點◆..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)..
主講老師:趙社民 課程時長:6 天
A 公立與民營醫(yī)院財務核算體系本課件各部分內(nèi)容適用于范圍:除第二部分適用民營醫(yī)院,第四部分適用公立醫(yī)院以外,其余部分為公立與民營醫(yī)院通用技術(shù)。一、熟悉醫(yī)院財務相關(guān)工作: 1.您所在的醫(yī)院屬于???font face=Arial>..
主講老師:趙社民 課程時長:4 天
一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹(營改增后)及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實務特點 (三)一些知識拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實務知識要點..
主講老師:趙社民 課程時長:4 天
教學大綱 課程模塊 課程體系 ..
主講老師:趙社民 課程時長:4 天
第一部分、醫(yī)院成本核算 1.醫(yī)院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象,核算層次,項目內(nèi)容和成本核算技術(shù) 3.對醫(yī)院成本核算工作的要求 4.設立醫(yī)院成本核算組織機構(gòu) 5.醫(yī)院成本核算..
主講老師:趙社民 課程時長:6 天
一、如何設置醫(yī)院會計核算體系,做好醫(yī)院財務會計基礎工作二、非營利性醫(yī)療機構(gòu)與營利性醫(yī)療機構(gòu)屬性比較(注:醫(yī)療機構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較)詳情請見講義內(nèi)容展示:三、新籌建..
實用醫(yī)院運營(經(jīng)營)管理及其應用(公立與民營)
主講老師:趙社民 課程時長:3 天
醫(yī)院運營管理 一、醫(yī)院運營管理和醫(yī)院經(jīng)營管理有什么區(qū)別與聯(lián)系呢? 二、醫(yī)院運營管理現(xiàn)狀 三、醫(yī)院實施運營管理的原因 四、醫(yī)院運營組織建設 五、理順運營機制 六、做好與運營管理配套的管..
做好醫(yī)保管理實現(xiàn)醫(yī)院患者雙贏(公立與民營)
主講老師:趙社民 課程時長:3 天
上篇:如何做好醫(yī)保管理一、健全醫(yī)院醫(yī)保管理組織機構(gòu) 如何做好醫(yī)院醫(yī)保管理,實現(xiàn)醫(yī)院與患者雙贏二、醫(yī)保政策培訓常態(tài)化三、醫(yī)院醫(yī)保辦管理者要做好三個溝通四、做好宣傳、優(yōu)質(zhì)服務 1、針對..
主講老師:王哲光 課程時長:2 天
一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎1、醫(yī)藥市場營銷分析1)當前醫(yī)藥市場的特點2)國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:市場調(diào)研與布局一、醫(yī)療器械競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:市場調(diào)研與布局一、醫(yī)療機構(gòu)競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格..
主講老師:劉佳 課程時長:2 天
專題一、基層醫(yī)療單位創(chuàng)新業(yè)務市場發(fā)展趨勢1、網(wǎng)格醫(yī)療市場如何融云?Ø案例:某縣域一級醫(yī)院行業(yè)機房托管Ø案例:某連鎖藥店組網(wǎng)及上云案例2、創(chuàng)新業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,..
主講老師:何慧 課程時長:1 天
培訓課程模塊 培訓課程單元內(nèi)容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節(jié):高品質(zhì)服務的基石——醫(yī)院服務意識鍛造隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務的需求越來越精細、個性、以及走心,..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一部分 :醫(yī)藥市場的客戶開發(fā)一、市場分析與鎖定目標客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業(yè)指示參考3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)6.開..
主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
第一章:5G+智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機遇(1小時)第1節(jié)、 5G+智慧醫(yī)療1、 智慧醫(yī)療概述2、 5G醫(yī)療健康技術(shù)發(fā)展趨勢3、 國內(nèi)外5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析4、 5G+遠程會診5、 5G+遠程超..
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