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深圳行業(yè)管理培訓(xùn)講師
  • 王俊華培訓(xùn)講師

    王俊華

    情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人 深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)...

  • 張?zhí)m娣培訓(xùn)講師

    張?zhí)m娣

    中國第一批高級(jí)國際商務(wù)師。持有首批中國大...

  • 譚兆麟培訓(xùn)講師

    譚兆麟

    中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席 首屆...

  • 劉軍培訓(xùn)講師

    劉軍

    知名企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理  ...

  • 王曦英培訓(xùn)講師

    王曦英

    資深培訓(xùn)師 大型刊物《中國注冊中國職業(yè)...

  • 劉碩斌培訓(xùn)講師

    劉碩斌

    資深國學(xué)專家 現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修...

  • 胡鵬飛培訓(xùn)講師

    胡鵬飛

    中科院心理所心理測量師 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析...

典型客戶
深圳行業(yè)管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅..

  • 制藥行業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

      鄭老師      

    3 天

    課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7”按下..
  • 課程收益：房地產(chǎn)、建安行業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題班 ‖2016年4月14–16日‖—‖深 圳•金碧大酒店‖—‖主 講：林老師‖‖2016年4月21&ndash..
  • 課程收益：第一章 關(guān)于注塑成本1. 成本的意義 2. 成本的分類3. 成本的構(gòu)成4. 工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成5. 常見注塑機(jī)工費(fèi)的算法6. 注塑成本25個(gè)因素7. 注塑成本影響的10個(gè)“最”8. ..
  • 課程收益：課程背景： 作為金融領(lǐng)域的大客戶營銷，或營銷管理人員，或許我們正在面臨以下問題： 1、什么樣的接觸方式，能讓大客戶對(duì)你產(chǎn)生好感，并愿意了解你的服務(wù)？ 2、怎樣的溝通方式，能讓大客戶開始接受你，并開始投資？ 3、怎樣的傳播..
深圳行業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場營銷核心邏輯及對(duì)汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數(shù)字..
  • 課程收益：一、沙盤模擬一:如何與客戶建立密切的關(guān)系沙盤模擬步驟1:如何與接口人建立關(guān)系小組沙盤沙盤模擬步驟2:如何與組織者建立關(guān)系小組沙盤沙盤模擬步驟3:信息化投標(biāo)如何選擇決策者與評(píng)估者沙盤模擬涉及知識(shí)、技能與工具的內(nèi)容：..
  • 課程收益：第1章：引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護(hù)）→PvM（預(yù)防維護(hù)）→CM（改良維護(hù)）→PdM（預(yù)知維護(hù)）&r..
  • 課程收益：銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程（含視頻分析、課堂演練） 1. 普通投訴處理步驟（六步驟） 2. 嚴(yán)..
  • 課程收益：一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)質(zhì)量重要嗎？——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析 討論：什么是質(zhì)量？ 案例：海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵 案例：豐田對(duì)客戶滿意度的測量方式 質(zhì)量管理發(fā)..
  • 課程收益：一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay） 人力資源管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系 案例剖析 二、績效管理體系概述 績效管理概述、典型..
  • 課程收益：商務(wù)禮儀培訓(xùn)：（一）職業(yè)形象塑造——儀表言行，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 （一）職業(yè)形象塑造的意義和途徑 1、職業(yè)禮儀的內(nèi)涵 2、職業(yè)禮儀的特征 3、職業(yè)禮儀的原則 4、職業(yè)禮儀的途徑 （1）掌握職業(yè)..
  • 課程收益：第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建 一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理 素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系 素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值 素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM 二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素..
  • 課程收益：課程介紹： 作為外資銀行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國，中國本土銀行和金融機(jī)構(gòu)面臨巨大競爭，加上中國金融業(yè)政策調(diào)控的嚴(yán)格，也銀行和金融機(jī)構(gòu)的 管理，營銷，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，客戶服務(wù)等都要求更高，對(duì)任職管理人員的任職能力（領(lǐng)導(dǎo)和情商等）也要求高，特別..
  • 課程收益：課程前沿： 作為高速發(fā)展的電信行業(yè)，隨著3G業(yè)務(wù)的發(fā)展，國內(nèi)三大運(yùn)營商競爭越來越激烈，不管是從業(yè)務(wù)模式上還是服務(wù)水平都需要進(jìn)一步提高， 隨著iphone4s與聯(lián)通以及電信合作后，高端客戶越來越稀缺，高端客戶需要高質(zhì)量的服務(wù)，則對(duì)..
  • 課程收益：第一單元：新的銷售環(huán)境與大客戶銷售 1. 快速變化的市場2. 大客戶銷售的特點(diǎn) 3. 大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4. 大客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問題5. 客戶的購買環(huán)境6. 不同..
  • 課程收益：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者一、誰是管理者二、管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)三、對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)四、卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？五、德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事）第二單元：掌握自己的時(shí)間-時(shí)間管理 ..
  • 課程收益：第一模塊：管理的基礎(chǔ)第一單元：中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做..
  • 課程收益：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)學(xué)習(xí)的變革1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn)：非正式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、移動(dòng)化學(xué)習(xí)2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)模式——反轉(zhuǎn)課堂3、翻轉(zhuǎn)課堂的三要素：微課程、教學(xué)活動(dòng)、..
  • 課程收益：課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一：售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水2. 天價(jià)樓盤, 天使白眼?..
  • 課程收益：課程背景：中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅(jiān)力量，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會(huì)成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板，經(jīng)理能力再強(qiáng)，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企..
  • 課程收益：臺(tái)灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力（2天）主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部..
  • 課程收益：第一篇 課程導(dǎo)論——學(xué)什么，為何而學(xué)，怎樣學(xué)【互動(dòng)游戲】：撲克組合1.什么是TTT——編、導(dǎo)、演三維一體的藝術(shù)2.企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實(shí)3.個(gè)..
  • 課程收益：第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)企業(yè)， 第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)自己， 第三部分的主題為企業(yè)家識(shí)人用人， 1，《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略，商戰(zhàn)決策。 ① 商戰(zhàn)決策的智慧——..
  • 課程收益：曾子熙老師-精品課程-汽車行業(yè)創(chuàng)新思維及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：曾子熙老師培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論，了解創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來源，發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎；2.了解創(chuàng)新思維的核心，突破思維定勢，打破慣有的思維模式，全方位提供創(chuàng)..
  • 課程收益：第一章 運(yùn)營商客服體系中常用法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)投訴與法律的關(guān)系法律中公民的通信自由與通信秘密運(yùn)營商和客戶之間的法律關(guān)系小額訴訟的額度標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)于投訴中的債權(quán)和物權(quán)。手機(jī)號(hào)碼的所有權(quán)法律責(zé)任種類承擔(dān)民事責(zé)任的..
  • 課程收益：一、現(xiàn)代金融與投資銀行業(yè)務(wù)1、經(jīng)濟(jì)學(xué)與貝葉斯理論2、解讀金融史，讀懂貨幣雛形走向現(xiàn)代金融（包含：貨幣市場與資本市場）3、接開真實(shí)面紗——還原投資銀行的本質(zhì)4、投行業(yè)務(wù)在中國的經(jīng)典案例（金戈鐵馬下的..
  • 課程收益：一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)1 范圍1.1本大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)和再培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排，以及安全培訓(xùn)考核的方法、內(nèi)容，再培訓(xùn)考核的方法、要求..
  • 課程收益： 課程大綱 單元名稱..
  • 課程收益：一、金融危機(jī)下速遞企業(yè)的現(xiàn)狀1、 蛋糕上的奶油——速遞行業(yè)2、 民營速遞是如何蠶食郵政業(yè)務(wù)3、 全國速遞行業(yè)主要企業(yè)分析4、 物流行業(yè)被列入振興規(guī)劃行業(yè)給快遞業(yè)帶來了什么？5、 “..
  • 課程收益：第一部分、房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種介紹1、契稅2、增值稅3、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加4、城鎮(zhèn)土地使用稅5、房產(chǎn)稅6、車船使用稅7、土地增值稅8、印花稅9、企業(yè)所得稅10、個(gè)人所得稅第二部分、房地產(chǎn)..
  • 課程收益：第一講：新時(shí)期科技創(chuàng)新促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是大趨勢1.5G時(shí)期，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn)、融合發(fā)展；2.類比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)二十年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入高速發(fā)展期；3.挖掘數(shù)字潛力，“數(shù)字+”協(xié)AI賦..
  • 課程收益：開場問題：你想到的互聯(lián)網(wǎng)+物流案例第一講：互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)商品發(fā)展史1. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變更2. 物流技術(shù)的進(jìn)步二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1. 雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點(diǎn)1）專注2）極致3）口碑..
  • 課程收益： 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、強(qiáng)化學(xué)員對(duì)5G垂直行業(yè)應(yīng)用的了解，掌握5G垂..
  • 課程收益：一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢 3小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨..
  • 課程收益：第一章：市場分析與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站..
  • 課程收益：合同企業(yè)的利潤一半來自合同一、合同的解釋方法案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋二、約定不明的判定規(guī)則案例：自提、送貨到站 —&mdash..
  • 課程收益：第一講：區(qū)塊鏈的概念和特征一、區(qū)塊鏈的概念1. 誰是中本聰？2. 什么是比特幣？3. 什么是區(qū)塊鏈？4. 區(qū)塊鏈的分類二、區(qū)塊鏈的特征1. 去中心化2. 數(shù)據(jù)不可篡改3. 匿名性4. 多方共識(shí)機(jī)制..
  • 課程收益：前言：“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景1.回顧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史發(fā)展與融合lCT行業(yè)的發(fā)展簡史lIT..
  • 課程收益：第一章：市場分析與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站..
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