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課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：合規(guī)與合規(guī)管理 一、合規(guī)概述 1、合規(guī)相關(guān)概念及法律、法規(guī) 2、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀 3、合規(guī)風險與法律風險、操作風險的聯(lián)系與區(qū)別； 二、合規(guī)管理概述 1、合規(guī)管理概念與特征 2、合規(guī)管理在國內(nèi)現(xiàn)狀 4、合規(guī)管理與內(nèi)..

課程名稱：狠抓反腐倡廉，打造陽光電力
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、電力企業(yè)腐敗問題的基本特點 （一）涉案金額大，風險節(jié)點多（總體特點） （二）集中在采購招投標環(huán)節(jié)（重點環(huán)節(jié)） （三）集中在資金運行和管理領(lǐng)域 （高發(fā)領(lǐng)域） （四）集中在企業(yè)改制過渡期間（特定時段） （五）集中在職務(wù)犯罪方..

課程名稱：實現(xiàn)“碳中和、碳達峰”行動課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：什么是碳中和 一、培訓目標： 掌握碳中和的概念，全面認識碳中和、碳達標提出的背景 二、培訓要求 碳中和，也就是凈零排放，指人類經(jīng)濟社會活動所必需的碳排放，通過森林碳匯和其他人工技術(shù)或工程手段加以捕集利用或封存，而使排放..

課程名稱：常用經(jīng)典管理工具2.0
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：v分享與分析： 您如何樹立目標引導員工 您制訂公司的戰(zhàn)略都會關(guān)注哪些因素 您制訂公司產(chǎn)品線的運營目標的依據(jù)是什么 您做工作計劃都會關(guān)注哪些方面 您..

課程名稱：新晉管理者能力提升訓練
主講老師：葛虹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理角色轉(zhuǎn)換 一、認識管理者 1. 管理者的內(nèi)核與外延 2. 管理者與執(zhí)行者的區(qū)別 3. 新晉管理人員的常見心理誤區(qū) 案例：主管的煩惱 1）累才是對工作負責嗎 2）身先士卒真的就是好領(lǐng)導嗎 3）帶好徒弟一定會餓死..

課程名稱：管理者能力提升——行動學習工作坊
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：打開行動學習（引導技術(shù)）世界的大門 一、認識各種“引導式”工作坊形式 導入游戲：Bingo 做對的事情vs把事情做對 1. 認識引導（促動）技術(shù) 1) 什么是開放空間 2）什么是ORID焦點討論..

課程名稱：管理人員談判技巧
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一． 談判的基本原則 （約1小時） 1. 談判的本質(zhì) - 談判不是博弈 - 讓雙方都有“贏”的感覺 2. 談判的時機 3. 談判的三大原則 4. 管理人員常見的談判場景 二． 談判前的準備工作 ..

課程名稱：TED演講的秘密 ——用18分鐘去改變世界的超級演講技巧
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、TED演講技巧的秘密 （一）TED是什么 （二）為什么要學習TED演講技巧 （三）TED演講的核心秘訣：3W 第一，WHY：為什么要做這個主題演講 第二，WHAT：演講的內(nèi)容和演講的主題是什么 第三，HOW：如何在演講現(xiàn)..

課程名稱：業(yè)主關(guān)系維護及技術(shù)人員引導式經(jīng)營技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：深度工作的有效方法
主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一：深度工作的原理 1.神秘的心流狀態(tài)，提高工作效率的終極秘訣 2.神經(jīng)學、心理學、哲學方面關(guān)于心流的論證 3.深度工作的系統(tǒng)原理：MBSR、MBCT 4.專注力：無價的資源、七大能力中的基礎(chǔ)能力 5.你是看起來很忙還是沉浸其..

課程名稱：高效管理者—團隊管理能力提升
主講老師：周剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：升級管理思維——打造高績效團隊的基礎(chǔ) 作為管理者，如何打造出高績效團隊？我們給出的答案和以往很多管理書籍與課程不同，我們的答案是：通過各級管理者與下屬的良性管理互動，滿足員工的工作需要，培養(yǎng)更多敬業(yè)員工..

課程名稱：職 場 溝 通360
主講老師：劉映吟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路 一、破冰：協(xié)作中的MTV 二、溝通從心--潛意識金字塔 （深度解讀溝通對象潛意識的內(nèi)在驅(qū)動） 1.冰山第一層：溝通對象的情緒感受 2.冰山第二層：溝通對象的觀點 3.冰山第三層：溝通對象的期待..

課程名稱：從專業(yè)高手到管理高手
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認知 第一單元：中層管理者是誰 1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析 案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用 2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？ 小游戲：我們的工作日志 3. 中層對..

課程名稱：三型兩網(wǎng)與能源革命
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、三型指是什么 1）樞紐型：電交換過程中特殊產(chǎn)業(yè)屬性 2）平臺型：充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用 3）共享型：以開放的姿態(tài)使相關(guān)利益主體實現(xiàn)共享。 2、兩網(wǎng)指的又是什么 1）堅強智能電網(wǎng)..

課程名稱：NFV
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容 模塊一 NFV的基本概念 NFV的定義 什么是網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化？ 業(yè)界對NFV的定義和認識 NFV的本質(zhì) 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技..

課程名稱：管理者責任認知與領(lǐng)導力提升
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：數(shù)字化時代企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導入：戰(zhàn)略落地 1、為什么戰(zhàn)略難以落地？ 2、為什么員工激情減退、執(zhí)行力下降？ 3、數(shù)字化的本質(zhì) 4、數(shù)字化帶來的變化 5、數(shù)字化的六個關(guān)鍵認知 6、數(shù)字化時代與組織能力的..

課程名稱：終端職業(yè)心態(tài)提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：全面認知終端零售運營管理 1.什么是運營管理（狹義與廣義）？ 2.運營管理的核心： 1)保障運作流暢 2)維護運維秩序 3)促進效能提升 3.優(yōu)質(zhì)店鋪運營管理所需具備的思維 1)安全思維：安全永遠是運營最重要的核..

課程名稱：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計原則
主講老師：尹航 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：構(gòu)思內(nèi)容 一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干 1. 大綱視圖 2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級 二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分 1. 批量移動PPT 2. 批量切換 3. 分節(jié)打印 課堂演練 三、套用模板并統(tǒng)一格式 ..

課程名稱：新時期的經(jīng)銷商生意經(jīng)營致勝
主講老師：李兆輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：經(jīng)營理念 一、市場環(huán)境 1. HBG生意增長理論 1）滲透率 2）想得起 3）買得到 2. 消費趨勢 消費普及—消費升級—消費分級 3. 渠道發(fā)展 渠道1.0：傳統(tǒng)渠道 渠道2.0：現(xiàn)..

課程名稱：情商賦能與協(xié)作溝通
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：注 意 事 項 1、考試時間：30分鐘。 2、請在試卷的指定位置填寫您的姓名、部門。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要填寫無關(guān)的內(nèi)容。 5、制卷時間：2021年..

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