公開課

張九元老師授徒式研修班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:38000 元 開課時間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:中華龍商學院舉辦張九元老師授徒式研修班課程簡介:張九元老師是國內(nèi)最具實力的實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家。他有著不同尋常的人生經(jīng)歷,在政府、企業(yè)、高校之間從容游走。六年政府公務員,八年大型國企中層管理者,四年小型國企法人代表,三年高.. |
從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓營 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”引子:當經(jīng)理也需要:擺正心態(tài)干工作1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)2)好心態(tài),才有好前程3)態(tài)度決定高度,高度決定人生一、關于“病態(tài)職場&rdq.. |
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2014-03-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導.. |
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實戰(zhàn)技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3400 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:&ldq.. |
從技術走向管理—有效管理研發(fā)和技術團隊 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、從技術到管理的背景1、一線的技術人員的特點1) 邏輯思維能力強2) 獨立貢獻者居多3) 技術導向性明顯4) 流動意向明顯2、技術主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè).. |
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:&ldq.. |
制造業(yè)精益供應鏈管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述 供應鏈管理概述 供應鏈管理與現(xiàn)代物流應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標?案例分析 .. |
供應商管理與采購談判技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠.. |
三招搞定績效考核 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言:1、績效管理與人力資源管理的關系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招:明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一:達成公司的戰(zhàn)略目標與經(jīng)營.. |
MTP中層經(jīng)理管理技能提升與發(fā)展 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3680 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 管理者的角色認知管理初體驗:認識管理管理者角色特點:做管理者意味著什么管理者的職業(yè)態(tài)度使命感責任感達成的意愿變革意識科學方法效能意識在游戲中體驗第二章 組織中的管理者組織的.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、非人的導論1、非人管理的價值2、非人管理的原則− 以效果為中心− 堅持主動選擇− 堅持換位思考3、非人管理的任務二、識人的技術1、能不能把事做好&m.. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法” 第一步,確定面試要素及權重---如.. |
精益生產(chǎn)推進策略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價值 識別價值流 流動 拉動 盡善盡美 從離散到精益 .. |
贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適應新角色=.. |
全面生產(chǎn)績效(KPI)管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:4680 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.樹立正確的KPI意識,了解工廠常見的KPI指標KPI的定義達成卓越KPI的三個步驟(意識+執(zhí)行=結果)KPI的時時跟進與控制KPI現(xiàn)場管理之屋常見的質(zhì)量、成本(效率)、交付指標的設置與詳解高效能督導人.. |
卓越的服務技巧與投訴處理方法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務2、 新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿.. |
基層管理者必備技能提升-JI(工作教導) |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:1980 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、一線班組長的角色定位和角色意識案例分析:忙碌的小馬管理的五大職能現(xiàn)場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?現(xiàn)場管理者應具有的七大意識討論:失敗與成功的現(xiàn)場管理者如何制定工作規(guī)劃現(xiàn)場管理者執(zhí)行力提升:P.. |
卓越影響力與領導力 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1980 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:企業(yè)經(jīng)理人(管理者)的作用1.學習目標與學習內(nèi)容介紹:領導力系統(tǒng)學習思路2.什么是影響力?什么是領導力3.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用4.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)決定了經(jīng)理的管理職責5.管理的本質(zhì)定.. |
生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4980 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況認知培訓的投資回報關系建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識認識我們的員工認識員工與企業(yè)的培訓需求企業(yè)對員工的三級培訓員工離職率.. |
制造業(yè)成本降低與績效提升 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2980 元 開課時間:2014-03-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:工廠成本概速工廠財務損益表分析1) 制造業(yè)財務損益表分析2) 營業(yè)收入預測及風險管理3) 制造核心成本:人機物成本概述4) 直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5) 標準成本法:原輔料標準用量、.. |