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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程提綱: 第一章:高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中,卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見(jiàn),卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可以稱(chēng)為“平庸的團(tuán)隊(duì)”,因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí),在市..
下屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 第一章:什么是和諧高效團(tuán)隊(duì) ◆管理者的團(tuán)隊(duì)角色 ◆優(yōu)秀室經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)責(zé)任:知人善用、引發(fā)智慧、提高效率、化解沖突 ◆團(tuán)隊(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題 ◆激勵(lì)下屬和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧概述 第二章:常用激勵(lì)方法 ◆..
對(duì)公柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:第一部分、柜臺(tái)服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹(shù)立 一、正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 二、從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 三、員工個(gè)人行為對(duì)公司整體形象的意義 四、客戶(hù)化服務(wù)的重要作用 第二部分、客戶(hù)需求及其滿(mǎn)意程度解析 一..
企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的12種戰(zhàn)略選擇
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:我們不面向未來(lái),就沒(méi)有現(xiàn)在 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的6種錯(cuò)誤 ◆投機(jī)不停,取巧不止 ◆沉迷自我,不看主流 ◆逃避壓力,邊緣生存 ◆頭腦發(fā)熱,貪大貪快 ◆行業(yè)逆反,優(yōu)勢(shì)盡失 戰(zhàn)略迷失的原因在于沒(méi)有簡(jiǎn)單有..
九型人格在金融行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:課程背景: 作為金融領(lǐng)域的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),或營(yíng)銷(xiāo)管理人員,或許我們正在面臨以下問(wèn)題: 1、什么樣的接觸方式,能讓大客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生好感,并愿意了解你的服務(wù)? 2、怎樣的溝通方式,能讓大客戶(hù)開(kāi)始接受你,并開(kāi)始投資? 3、怎樣的傳播..
九型人格之-管理者識(shí)人用人之道
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:管理者如何用人 1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成 2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長(zhǎng)處和不足? 3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對(duì)執(zhí)行力的影響。 4、案例討論 第二部分:知己篇:識(shí)別九種不..
經(jīng)銷(xiāo)商卓越經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位 精神領(lǐng)袖;領(lǐng)航人;榜樣;大法官;培訓(xùn)師;協(xié)調(diào)人 2、有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 2)領(lǐng)導(dǎo)效能——領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式 3、如何做高效能的..
卓越的經(jīng)銷(xiāo)商管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、正確認(rèn)識(shí)廠商同經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系 1、經(jīng)銷(xiāo)商和廠商是單純的魚(yú)水關(guān)系? 2、經(jīng)銷(xiāo)商制對(duì)廠商的利弊作用 3、經(jīng)銷(xiāo)商與廠商的關(guān)系實(shí)質(zhì) 4、通路管理的正確思路 二、設(shè)計(jì)最有銷(xiāo)售生產(chǎn)力的渠道 1、渠道能為你企業(yè)帶來(lái)什..
經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 一、競(jìng)爭(zhēng)的三大轉(zhuǎn)移 二、新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型 三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力? 四、誰(shuí)可以在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功? 第二講:事業(yè)基石——經(jīng)..
訂貨會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)致力于品牌落地 一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì) 二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng) 三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情 四、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌 五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推..
企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 一、執(zhí)行力的闡述 1、廣義上是指 2、狹義上是指 3、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 二、三大企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)執(zhí)行力的高見(jiàn) 1、聯(lián)想---柳傳志 2、GE---杰克.韋爾奇 3、戴爾---..
差異營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:差異營(yíng)銷(xiāo)——將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 營(yíng)銷(xiāo)的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái) 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 如何讓自己產(chǎn)品感性差異 如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)..
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理操作班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:授課大綱: 第一講:營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征 銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題 銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析 第二講:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)..
總裁演說(shuō)魅力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:口才訓(xùn)練概述 1、演講前的準(zhǔn)備因素解析 演講目的 分析聽(tīng)眾 明確演講的時(shí)間 人員確保 熟悉環(huán)境 2、組織演講結(jié)構(gòu)闡述 演講方式 開(kāi)場(chǎng)白 主體 處理反對(duì)意見(jiàn) 成交理由 3、成交..
銷(xiāo)售政策的制定與激勵(lì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程內(nèi)容: 模塊一:銷(xiāo)售政策的制定 1、銷(xiāo)售政策的認(rèn)識(shí)(1H) 找好策略 打破舊思路 突破自己設(shè)限 創(chuàng)新就在——跨行業(yè)的仿生學(xué) 創(chuàng)新無(wú)創(chuàng)新——創(chuàng)新都是改進(jìn) ..
結(jié)果執(zhí)行力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:思考: 結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識(shí) 威武之師------軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同?播放影片《大閱兵》片斷 1、憑什么戰(zhàn)無(wú)不勝? 2、軍人的特質(zhì)是什么? 3、軍隊(duì)是最好的商學(xué)院 4、當(dāng)軍人成為CEO 5、華為的員工-..
美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師(RFP)國(guó)際資格認(rèn)證
開(kāi)課地點(diǎn):福建-泉州 課程價(jià)格:13800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:國(guó)際理財(cái)專(zhuān)業(yè)課程共五門(mén)是在培養(yǎng)國(guó)際理財(cái)師專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合考試內(nèi)容,以使學(xué)員全面具備國(guó)際理財(cái)師從業(yè)資格與業(yè)務(wù)能力。 ◆ RFP-CN01財(cái)務(wù)策劃基礎(chǔ)(Foundation of Financial Planning) ◆ R..
國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證
開(kāi)課地點(diǎn):福建-泉州 課程價(jià)格:2887 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:授課特點(diǎn) 1、考證:權(quán)威專(zhuān)家輔導(dǎo),立足"考試"; 專(zhuān)用課程講義資料,突出 "準(zhǔn)確"; 核心考前復(fù)習(xí)串講,落實(shí) "題型"。從命題規(guī)律和特點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)試題與知識(shí)點(diǎn)密切結(jié)合的..
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2700 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 數(shù)千人的公司,卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。 EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,如何做到有條不紊..
搬運(yùn)與叉車(chē)安全管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:900 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 1、物料儲(chǔ)運(yùn)安全 -作業(yè)面的合理布置 2、人工搬運(yùn)安全 -手工或用簡(jiǎn)單工具搬運(yùn)的安全要求有哪些 -常用的手工搬運(yùn)及其安全要求 -人工搬運(yùn)的評(píng)估與正確操作 -危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全-..
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