&

當(dāng)前位置: 首頁 > 博客

運(yùn)用5W1H來進(jìn)行內(nèi)部溝通

5W1H的內(nèi)容，即Why（為什么），What（為什么)，Who（誰），Where（哪里），When（何時(shí)做），How（如何做） Why，即告訴人家為什么要做這件事情，這件事對(duì)公司和雙方有什么重要性？找別人辦事得多想想如何共贏..

類別：管理技能

王翔 2015/10/27 11:49:09 閱讀（4012）

同理心思維: 小豬, 綿羊和母牛的故事..

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號(hào)叫，便說：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫。”小豬聽了回答道：“捉你們和捉我..

類別：管理技能

王翔 2015/10/27 11:48:08 閱讀（3779）

感知的服務(wù)

最近南航招聘空姐，引得無數(shù)妙齡女郎爭相報(bào)名，競爭之激烈，挑選之嚴(yán)格，海選之熱鬧，媒體之關(guān)注，都可以說是盛況空前。國內(nèi)航空公司對(duì)空姐外在形象的要求，可用苛刻來形容，例如1.63米的身高標(biāo)準(zhǔn)，在測量時(shí)還需要脫掉絲襪以求準(zhǔn)確，這道坎就攔住了不..

類別：管理技能

王翔 2015/10/27 11:47:16 閱讀（3753）

【何言瑞語】團(tuán)隊(duì)為什么要統(tǒng)一形象..

【何言瑞語】團(tuán)隊(duì)為什么要統(tǒng)一形象導(dǎo)讀：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)這樣一個(gè)“團(tuán)伙”就是團(tuán)隊(duì)。好的形象對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說是至關(guān)重要的..

類別：管理技能

王翔 2015/9/23 14:22:10 閱讀（3819）

VIP會(huì)員價(jià)值最大化

“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”，在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實(shí)際上在商品越來越同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者忠誠度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動(dòng)，也需要切實(shí)可行的與消費(fèi)者切身利益相關(guān)的策略為&l..

類別：管理技能

陳宇明 2015/8/24 17:50:35 閱讀（4035）

企業(yè)發(fā)展--贏在執(zhí)行

一．什么是執(zhí)行力？ --執(zhí)行力是完成目標(biāo)的能力，是提供結(jié)果的能力。執(zhí)行力是沒有借口，是絕不能停頓。二、什么執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)？ --就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)。三、執(zhí)行力的重要性是什..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/22 8:43:54 閱讀（3889）

慈不帶兵，義不養(yǎng)財(cái)，領(lǐng)導(dǎo)不狠，員工不強(qiáng)..

1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！新方向教育團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力　　　　2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！　　　　3、凡是想辦法給下屬安..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/20 9:53:55 閱讀（3586）

員工為什么不努力？

新方向教育分享：近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識(shí)。在老板的潛意識(shí)里是“你辦多少事，我給你多少錢”。在員工的潛意識(shí)里是..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/19 8:57:38 閱讀（3525）

贏在執(zhí)行—如何提高執(zhí)行力?

執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/17 9:52:28 閱讀（4351）

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)管理者必備秘籍..

創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開始。起點(diǎn)潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個(gè)完美的開始?首先要從如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。如何管理好團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作很重要如何管理好..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/16 8:37:53 閱讀（6027）

寧可破產(chǎn)，也要辭退消極負(fù)面的員工！—新方向教育..

一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。——新方向教育負(fù)面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工越換越優(yōu)秀！一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/14 9:02:00 閱讀（3995）

員工為什么不努力？說到老板心坎里了——贏在執(zhí)行..

近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識(shí)。在老板的潛意識(shí)里是“你辦多少事，我給你多少錢”。在員工的潛意識(shí)里是&..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/13 8:51:51 閱讀（3910）

你靠什么立足？（深度好文）—新方向教育..

一：忠誠　　單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。--新方向教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)15818738333楊曉林　　1、站..

類別：管理技能

楊曉林 2015/8/11 8:23:04 閱讀（3990）

共 593 條記錄 [26/46] 首頁上一頁 23 24 25 26 27 28 29 30 下一頁尾頁