2023年如何跟對(duì)人、走對(duì)路、干對(duì)事?..
“跟對(duì)人,走對(duì)路,干對(duì)事”,這是邁向職場巔峰最快的捷徑,沒有之一。 牛耕田一輩子,沒有一塊田是牛的,這個(gè)社會(huì),勤奮的雙腳,永遠(yuǎn)趕不上智慧的大腦!2023年來了,最應(yīng)該思考的是,方向、模式和路徑的問題,否則,努..
領(lǐng)導(dǎo)者帶人成事的兩大法門
01 帶人 做事容易,帶人難。要帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要先做好五件事。 1,我有一個(gè)夢想:告訴團(tuán)隊(duì)我們要去哪里?若能帶顀大家奔向?qū)儆谒麄兊男浅酱蠛?,讓每個(gè)人有詩和遠(yuǎn)方,這就為成功奠定了基礎(chǔ)。 2,我有一個(gè)使命:告訴團(tuán)隊(duì)我們?yōu)槭裁匆?font face=Arial>..
警惕套娃現(xiàn)象:輕松管理能力比自己強(qiáng)的下屬..
在職場上,總是會(huì)遇到能力或者資歷比自己強(qiáng)的下屬,這都是很正常的事情。馬云曾經(jīng)說過:“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要和下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請錯(cuò)人了。”那么,到底該如何管理比自己強(qiáng)的下屬呢? 1,..
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么?
人們常問領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么,我說,領(lǐng)導(dǎo)者是帶領(lǐng),管理者是命令,就像孩子王與班長的區(qū)別一樣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不是有沒有權(quán)力的問題,而是有沒有魅力的問題。 杰克韋爾奇說,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為,對(duì)事要進(jìn)行管理,對(duì)人要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo);對(duì)自..
領(lǐng)導(dǎo)者的4句口訣,讓下屬更睿智更主動(dòng)..
第一句口訣:我不知道 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上,這樣的話,團(tuán)隊(duì)能力往往很弱;而高明的領(lǐng)導(dǎo)者常說“我不知道”,如此團(tuán)隊(duì)反而更優(yōu)秀。為什么?因?yàn)榍罢咦屜聦俨凰伎?,并產(chǎn)生依..
馬斯克、雷軍、張一鳴的商業(yè)秘訣是什么?..
馬斯克、雷軍、張一鳴,這位大佬無疑是如今最為當(dāng)紅的企業(yè)家,那么,他們的成功秘訣是什么?有哪些值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的呢? 01馬斯克 特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首,以2510億美元的身價(jià)排名第一,超過亞馬遜創(chuàng)始人杰夫..
一個(gè)說話公式,輕松解決80%的溝通問題..
聽到過一句話:柔軟的舌頭,可以挑斷一個(gè)人的筋骨,語言的暴力更能傷人。比如:“你這都做不好,你還能干什么?”“你太沒用了,和你在一起,倒八輩子霉。 ”“你這么蠢,將來有什么出..
近日劉強(qiáng)東、馬化騰痛批公司高管,折射了什么?..
近日,劉強(qiáng)東在京東的內(nèi)部會(huì)議上痛批部分高管,稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”,說部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯,或吹得天花亂墜,但是執(zhí)行一塌糊涂。 無獨(dú)有偶,除了劉強(qiáng)東痛批高管外,馬化騰在近期..
建議HR收藏的三個(gè)面試攻略
近日,深圳某公司的一位人事總監(jiān),在招聘平臺(tái)針對(duì)一位女性應(yīng)聘者,因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有學(xué)歷,叫人家去找人包養(yǎng)!這話不管是不是戲言,都傷人自尊,且有損公司及HR自身的形象。很多網(wǎng)友表示,有些HR在面試時(shí),就是高高在上,盛氣凌人,很是看不慣。 我..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤:就是愛管人。你越是管人,人就越是對(duì)抗,因?yàn)闆]有人愿意被人管著,人管人是最low的管理。 管理是什么?管理是管事理人,你不能管他,但你不能不理他。很久以前,我見到有個(gè)老板早上站在公司門口,看誰遲到了,逮到遲..
2023年即將到來,給管理者的12個(gè)小攻略:..
1. 一位老板嚴(yán)厲的數(shù)落手下辦事不力,并嚴(yán)格要求必須按照他的做法去執(zhí)行,最后還抱怨說:你們閑得要死,我自己累的要死,找你們有什么用?。科鋵?shí),下面的人閑的要死,而你卻忙的要死,那你是累死活該,有本事你讓下面的人忙起來!因?yàn)樽约耗軌虬咽虑樽?font face=Arial>..
懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者,才是真正的高手!..
在《道德經(jīng)》中,商榮問老子:“為何一個(gè)人年老時(shí),牙齒掉光了,舌頭卻還在?”老子回答:“因?yàn)檠例X過于剛強(qiáng),而舌頭知道何時(shí)要展現(xiàn)柔弱的一面。” 在現(xiàn)實(shí)生活中,人們通常認(rèn)為“只有強(qiáng)..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征