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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
核心員工與問(wèn)題員工的管理
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理的概述1、管理學(xué)的起源(1)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(2)管理決策說(shuō):管理是決策。(3)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事2、管理與領(lǐng)導(dǎo)(1)領(lǐng)導(dǎo)的概念(..
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個(gè)方面(視頻案例分享)2.責(zé)任(以結(jié)果為導(dǎo)向):提..
文化致勝企業(yè)文化突破研討
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?   ◆ 為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊?   ◆ 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)   ◆..
房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)
主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理的觀念1.從案例看績(jī)效管理的誤區(qū)2.績(jī)效考核在應(yīng)用中的三大誤區(qū)績(jī)效管理=指標(biāo)管理?績(jī)效指標(biāo)作為評(píng)價(jià)人的核心依據(jù)?別人用績(jī)效考核有效,所以我們也會(huì)有效?3.績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別..
組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)?2. 組織管控體系中常見(jiàn)的四個(gè)問(wèn)題3. 組織管控設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則4. 組織管控體系設(shè)計(jì)“六步法”5. 三種組織管控模式對(duì)比分析..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的四張王牌
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):14 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.課程背景在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,會(huì)遇到形形色色的各種問(wèn)題,以下四個(gè)問(wèn)題尤為明顯。第一, 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題主要表現(xiàn)為:決策失誤多,做錯(cuò)誤的事情時(shí)間長(zhǎng),給公司帶來(lái)不必要的損失;管理者意識(shí)和技能單一,有效管理手段欠缺,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:劉世榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)介】:人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作,解決常見(jiàn)的人力資源問(wèn)題。從而提升..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺(jué)得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個(gè)體差異五、跨部門協(xié)作困難六、溝通的..
NLP情緒與壓力管理
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一部分:認(rèn)識(shí)情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評(píng)估 A 1.2、什么是情緒?什么是情商? A 1.3、什么是壓力? A 1.4、我們對(duì)情緒和壓力的認(rèn)識(shí)誤區(qū) A 1.5、情緒壓力的真正來(lái)源 ..
八項(xiàng)管理基本技能
主講老師:蘇鴻志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介: 技能一:計(jì)劃 計(jì)劃制定不周的后果 制定計(jì)劃的好處 不愿制定計(jì)劃的原因 計(jì)劃的七個(gè)因素及其實(shí)施 目標(biāo)設(shè)定的原則 Sp..
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問(wèn)題:如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。有信仰、..
銷售管理的八項(xiàng)技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡(jiǎn)歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養(yǎng)銷售人員 •讓銷售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長(zhǎng)期留住骨干員工 案例:我們..
供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)⊙ 演練:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣5.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的..
用浪漫避免競(jìng)爭(zhēng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 梳理一下雙魚座的名人集合,會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)星座里,“浪漫”與“幻想”的確不是浪得虛名。固然有米開(kāi)朗基羅、巴赫、亨德?tīng)栠@樣渾然天成的美感,也有叔本華、雷諾阿、加西亞·..
商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:銀行業(yè)實(shí)行客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關(guān)系管理的重要性和必要性  1.1 中國(guó)銀行業(yè)環(huán)境的變遷  1.2 客戶管理方式的變革 第二部分:客戶關(guān)系管理的基本理論 第2章 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理概況..
談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)
主講老師:吳鵬德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價(jià)還價(jià)?3. 談判高手都是天生的?情景分析:談判中的點(diǎn)三零現(xiàn)象 ..
卓越班組長(zhǎng)管理能力修煉
主講老師:陳 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.破冰問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學(xué)員相互認(rèn)識(shí)、分組并介紹2.管理者角色與職責(zé)角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變討論:責(zé)權(quán)利的重新認(rèn)知不同角度的主管角色對(duì)下屬的責(zé)任與義務(wù)對(duì)上司的責(zé)任與義務(wù)對(duì)..
基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系解析
主講老師:汪英武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:一、推波助瀾、陽(yáng)光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對(duì)物業(yè)管理的推動(dòng)與發(fā)展 1、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)行業(yè)的崛起;2、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的旺盛;3、 城鎮(zhèn)化進(jìn)程給予物業(yè)管理市場(chǎng)的需求;4、 房地產(chǎn)業(yè)..
升級(jí)投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧課程大綱
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;第一章、客戶..
如何做好老板
主講老師:葉向陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、【課程背景】 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知:中國(guó)中小企業(yè)平均壽命為2.9年,中國(guó)內(nèi)地每年有15萬(wàn)家以上企業(yè),同時(shí),每年死亡的超過(guò)10萬(wàn)家;而據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)中37%是由中小企業(yè)(家族企業(yè))發(fā)展起來(lái)的,如沃爾瑪、福特、寶馬..
 
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