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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
認知的力量:回歸事物的本質
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)、自知:個人成長第一步1、我是誰?①、生理層面:身體狀態(tài)與認知高度相關②、心理層面:恰當的自尊、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③、社會層面:員工與管理者的角色認知 ..
供應鏈中的項目管理與有效溝通
主講老師:周小明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應鏈的類型與定義1. 廣義供應鏈銷售部,計劃部,技術部,采購部,品質部,生產部,項目部2. 狹義供應鏈采購部,生產部,物流部二、深入探討廣義供應鏈1. 廣義供應鏈中都包含哪些部門a) 銷售部對供應鏈的意..
中基層:企業(yè)如何進行降本提效
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 經營的本質:盈利 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎..
一線班組長安全培訓
主講老師:胡月亭   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基..
高效問題分析與解決工作坊
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步 思維模式與問題解決力1. 職業(yè)經理人應具備的一種能力:問題解決力2. 影響解決問題的首要因素就是“思維定勢” ——心理定勢對問題解決積極或消極的作用—&..
目標凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理
主講老師:劉翔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:會議管理之痛——會議之痛vs. 高效會議討論:高效會議的特點討論:為什么我們要開會?第一講:重塑思維——認識POA極簡思考法一、思維力決定行動力案例討論:&l..
戰(zhàn)無不勝,攻無不克——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略越來越重要?1.宏觀經濟錯綜復雜引言:中美博弈的深層分析與探討國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 &ldquo..
集團化運營下的人力資源管控體系
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:厘清概念什么是集團,集團化,集團化運營集團化運營的目的、管理模式集團化運營管理的基本思路第二章:打造總部領導力什么是總部領導力..
企業(yè)目標規(guī)劃
主講老師:毛司禾   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要規(guī)劃企業(yè)目標1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業(yè)目標的意義與作用4. 企業(yè)目標規(guī)劃的七大誤區(qū)二.什么是企業(yè)目標規(guī)劃1. 企業(yè)目標規(guī)劃企業(yè)目標定義..
團隊領導力
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識團隊發(fā)展過程1、管理者的三個績效區(qū)2、領導者特質與團隊3、團隊發(fā)展的四個階段&帶領的方法4、團隊協(xié)作的主要障礙二、從形成期到風暴期1、形成期在任務和關系上的挑戰(zhàn)2、團隊在形成期的特征3、賞..
教練型領導
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、教練型領導(教導)的定義與教練信念1、情景推演:沒有回應的報告2、教導的基本概念3、教導的價值,為什么要用教導的方式帶下屬4、什么是好的教練5、教練信念-關注績效6、教練信念-對人員的尊重與關懷二、教導的..
質量風險管理(制造型企業(yè))
主講老師:張勝   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 定義及基礎知識 風險的定義及影響 質量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質量波動 質量管理的五大工具=..
價值流分析(VSM)
主講老師:張勝   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:價值流基礎知識1. 引言 利潤與價格的關系 改善效果案例2. 基礎知識 豐田生產模式 精益思想的五大原則 價值流的定義..
與客戶進行高效溝通的技巧
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:客戶溝通的重要性一、溝通在客戶關系中的核心地位1、溝通是建立良好客戶關系的基石2、有效溝通對業(yè)務成果的影響案例分享:因溝通不當導致的失敗案例3、提升溝通能力的必要性二、了解客戶期望與滿足需求1、客戶期..
金牌面試官—精準定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、選錯人會給企業(yè)造成什么影響?1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人..
統(tǒng)合綜效-金牌組長的管理能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學員準備1~2真實人際關系問題,按照案例模板撰寫第一講:班組長管理基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來..
班組長系列-基層主管教導與培育
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:依照標準模板要求,準備學員實際教導案例第一講:TWI框架與教導基礎一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓練體系。 2.在TWI開發(fā)至今已80多年里,長盛不衰!其..
走近數字化采購-降本增效新思路
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是數字化采購?1、數字化與數字化轉型 什么是信息化與數據化與數字化轉型 誰主導這些活動2、數字化的技術推動(5G,AI, 大數據,云計算等)3、中國采購發(fā)展..
班組長培訓系列:標準作業(yè)與質量保證
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 質量的定義及理念 質量的定義及基本理念 產品的質量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2. 為什么作業(yè)需要標準化?..
企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發(fā)現與認清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區(qū)..
 
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