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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈”
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付,成本,效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位:企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具:PEST分析法2. 鏈接:供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)公司內(nèi)部資源高..
成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實戰(zhàn)指南
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:為什么我們的成本總是算不準(zhǔn)?——全成本核算認(rèn)知重塑1毛利率高,凈利率卻低案例:毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識別2.2成本動因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出:學(xué)員..
制造業(yè)全球化羅盤——出海業(yè)務(wù)開發(fā)和運(yùn)營實踐
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:不可逆轉(zhuǎn)的全球化一、世界是平的1. 全球經(jīng)貿(mào)影響力測度與對比2. 波羅的海干散貨指數(shù)(BDI)3. 全球主要經(jīng)濟(jì)體對中國電子產(chǎn)品依賴度4. 果鏈分布圖5. 全球算力分布6. 全球數(shù)據(jù)增長7. 標(biāo)桿..
深度賦能——AI重塑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師微課制作
主講老師:毛劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:筑牢根基——開啟AI微課之旅導(dǎo)入:先導(dǎo)篇1. AI的底層邏輯2. AI使用的優(yōu)缺點3. 選擇適合微課的AI與工具案例:各類AI工具的特點一、微課的四大種類討論:什么是微課微..
顧問式銷售
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識顧問式銷售一、重新認(rèn)識銷售導(dǎo)入:您是否喜歡銷售?討論:成功銷售能給我們帶來什么二、何為顧問式銷售工具:銷售的冰山模型1. 顧問式銷售的五大特點特點一:以客戶為中心特點二:理解客戶業(yè)務(wù)特點三..
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1)確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2)明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4)促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級5)建立..
價值地圖:從客戶洞察到商業(yè)設(shè)計
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:客戶洞察——刻畫一個好客戶一、價值主張畫布1. 商業(yè)模式畫布和個人畫布概覽個人練習(xí):完成個人畫布V1.02. 價值主張畫布的發(fā)展脈絡(luò)1)過往:注重商業(yè)化設(shè)計及盈利閉環(huán)2)當(dāng)下:注重..
六局破陣——企業(yè)大客戶市場開發(fā)與營銷策略
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營銷的大局觀一、大客戶營銷方法論1. 百年營銷進(jìn)化史2. AIDA法則3. 顧問式銷售4. 價值營銷5. 面向未來的價值創(chuàng)新和共生二、大客戶營銷應(yīng)具備的..
解決方案式銷售五步法
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:認(rèn)識解決方案式銷售一、銷售常見六大困惑1. 單打獨斗2. 事不關(guān)己3. 有頭無尾4. 缺乏專業(yè)后援5. 沒有戰(zhàn)術(shù)6. 信息不對稱二、解決方案式銷售六大特點1. 時間——周..
商務(wù)談判策略與八大實戰(zhàn)技巧
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻:《破冰行動》片段討論:談判是科學(xué)還是藝術(shù)?案例:攝影師的照片版權(quán)討論:案例中談判專家為什么能拿到好的結(jié)果第一部分:熟練談判策略第一講:商務(wù)談判策略——掌握正確開展談判工作的系統(tǒng)性方法..
沙漠掘金——從目標(biāo)策略到計劃執(zhí)行
主講老師:杜新星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤模擬:十九世紀(jì)初,有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并將之命名為“藏寶山”。消息傳出后,很多人組成了掘金隊。他們來自不同國度,目的只有一個,就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)掘金隊來到這一..
五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力
主講老師:杜新星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:智能定位——明確匯報目的,做好受眾分析一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業(yè)邏輯1. 管理者視角:關(guān)注ROI(投資回報率)、風(fēng)險控制等2. 員工視角:——提升個人價..
預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場辯論:預(yù)算無能VS預(yù)算萬能- 預(yù)算管理中的常見問題概述a)目標(biāo)設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標(biāo),年末搶花錢e)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失..
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與防錯技術(shù)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:視頻播放 豐田公司某作業(yè)單元員工操作視頻第一講:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的起源與發(fā)展1. 豐田生產(chǎn)方式中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理念及演變2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用與重要地位二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與內(nèi)涵1. ..
基于經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)
主講老師:江蓉來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)課:1. 經(jīng)驗萃取的類型:案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位:闡述、潤滑、推進(jìn)3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn):實用、時效討論:我們對案例的認(rèn)識第一講:案例萃取概述一、經(jīng)驗概述1. 什么是經(jīng)驗:感性、體..
AI+短視頻營銷(抖音、視頻號、小紅書)
主講老師:廖宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:AI基礎(chǔ)認(rèn)知本模塊幫助學(xué)員建立對AI的正確認(rèn)知,了解AI工具的能力邊界和應(yīng)用場景。一、AI技術(shù)概述1. AI的定義與發(fā)展歷程2. AI在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用場景3. AI工具的優(yōu)勢與局限性二、AI能力邊界..
商業(yè)畫布:思維重構(gòu)和模式創(chuàng)新
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:思維重構(gòu)第一講:建立統(tǒng)一的商業(yè)語言和可視化工具一、初識商業(yè)畫布1. 商業(yè)價值的三大核心1)前臺:合需求2)后臺:可實現(xiàn)3)盈利:生存能力2. 使用規(guī)則1)顏色代表單一主題和價值鏈2)體現(xiàn)故事..
TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)推行實務(wù)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入視頻播放:某優(yōu)秀牛奶企業(yè)的工廠設(shè)備管理(OEE≥85%)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系一、設(shè)備管理介紹1. 設(shè)備管理的意義2. 設(shè)備管理的范圍3. 設(shè)備的全生命周期4. 設(shè)備管理目標(biāo)5. ..
精益班組建設(shè)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入視頻播放:豐田車間員工安全過馬路“指差呼稱”環(huán)節(jié)第一講:精益班組長一、什么是精益班組長1. 三現(xiàn)主義與大野耐一圈1)三現(xiàn)主義案例分析:豐田佐吉與織布機(jī)2)大野耐一圈案例分析:大野耐..
全面精益生產(chǎn)管理
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻播放:傳統(tǒng)生產(chǎn)方式vs精益生產(chǎn)方式 視頻對比第一講:精益生產(chǎn)方式一、TPS豐田生產(chǎn)方式起源與發(fā)展1. 豐田佐吉的發(fā)明與理念奠基2. 豐田喜一郎、大野耐一的完善與推進(jìn)3. TPS在全球的傳播與影響二、TPS核心..
 
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