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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

高效溝通與團隊協(xié)作

主講老師：倪龍?zhí)?/a> 培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：課程導入 1、職場溝通的類型有哪些2、什么不是有效的的溝通3、溝通的底層邏輯是什么  課程導入，引發(fā)思考 初探主題，預設(shè)知識第二部分：溝通的目標 1、準確接受信息2、..

持續(xù)領(lǐng)先——高績效團隊管理

主講老師：朱偉鋒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導入：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。第一篇：高績效團隊管理之道第一講：高績效團隊管理的內(nèi)涵一、高績效團隊..

中堅賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前言：中層強，則企業(yè)強；不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章自我覺醒：從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯位，指引向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)型的路徑。強調(diào)領(lǐng)導魅力與凝聚力的培養(yǎng)，以及威信建立的四個維度，助力管理者..

高效團隊溝通金字塔

主講老師：劉力銘培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分：《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)（0.5天）第一幕末日來臨（破冰）1．老師宣讀規(guī)則，交代背景2．學員閱讀劇本3．小劇場..

賦能型領(lǐng)導者--有效激勵和高效溝通

主講老師：顧櫻英培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、管理意義的轉(zhuǎn)變1、積極心理學的五大人生信念：--所有人都是OK的--每個人行為背后都有積極的意圖--每個人都可以為自己做出最好的選擇--每個人都可以找到解決問題的資源--改變時不可避免的2、在工作中磨礪..

卓越員工的五項管理

主講老師：李彥池培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：為什么卓越員工都要學會自我管理？1. 偉大是管理自己，不是領(lǐng)導別人2. 自我管理的定義3. 做好自我管理對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義4. 越員工自我管理的成長五步模型第一章卓越員工自我修煉第一步:態(tài)度第一一、卓越員..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：李彥池培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：開場圖隊管理游戲－唐圖1. 診斷團隊管理的現(xiàn)狀；2. 反思團隊管理的痛點；3. 導入團隊管理的情景；4. 互動分享－高績效團隊建設(shè)的痛點是？5. 團隊共識－高績效團隊建設(shè)的管理模型-第一章高效團隊打造的第一重門..

管理者創(chuàng)新思維訓練

主講老師：楊天雄培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 什么是創(chuàng)新？怎樣界定？  學術(shù)定義及廣義定義 體會分享：總結(jié)為兩個拿來即可用的創(chuàng)新方法 典型案例賞析 學會MM..

內(nèi)訓師呈現(xiàn)技巧與教學設(shè)計

主講老師：沈莉亞培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：教育培訓

課程簡介：第一單元：問題導入目標：開場，吸引學員注意；入場調(diào)研，明確學員基本水平；聚焦問題，以引導的方式讓學員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場，破冰，歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元：成人學習的特點及課..

如何“用心”建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工作團隊？

主講老師：韓軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、一位優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者應具備什么特質(zhì)？1、從本質(zhì)上去理解領(lǐng)導 領(lǐng)導的本質(zhì)——好的領(lǐng)導人是“造夢大師” 成為立體型領(lǐng)導—&mdash..

高效執(zhí)行力

主講老師：楊天雄培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、執(zhí)行力認知篇1、團隊常見問題2、優(yōu)秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執(zhí)行力不佳的八大原因5、詮釋執(zhí)行力案例：亮劍的精神案例：華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力..

行動學習-團隊復盤工作坊

主講老師：鄧智飛培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：工作坊開始前：訪談調(diào)研第一章復盤的概覽學習目標：了解復盤的起源了解什么是復盤，以及復盤價值、本質(zhì)和分類掌握高頻小復盤的方法工具案例導入：團隊中新入職的Mike和To..

DISC知彼解己——團隊溝通與協(xié)作

主講老師：李曉慧培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：開場破冰活動：我要找到你第一講：行為風格理論一、行為風格理論1．行為→情緒 2．認識≠了解 3．付出＜投入二、行為的三個層次 1．識別：觀察不同人的反應 2．運用：知道什么是他想要的 ..

跨國企業(yè)如何通過企業(yè)文化打破文化壁壘

主講老師：趙楠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、跨文化管理的最大挑戰(zhàn)是什么？1. 企業(yè)出海的目的是什么？2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業(yè)文化的作用案例：大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢..

電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設(shè)計

主講老師：嚴春美培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、案例研討二、可靠性設(shè)計水平是產(chǎn)品的關(guān)鍵競爭力1、產(chǎn)品向集成化、小型化發(fā)展所帶來的可靠性挑戰(zhàn)2、可靠性設(shè)計的基本概念3、可靠性設(shè)計給產(chǎn)品的價值貢獻4、產(chǎn)品的可靠性設(shè)計中存在的挑戰(zhàn)三、電子硬件產(chǎn)品常見的工藝可靠性..

培訓師授課技巧精進之旅

主講老師：李一卓培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、知彼——培訓師的角色1、Trainning的起源2、培訓師的角色認知：編、導、演三角色案例分享：Trainning的起源、可口可樂公司的營銷廣告、李佳琪&董宇輝的不同直播風格的啟示小組..

新時代員工職業(yè)素養(yǎng)力

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、職業(yè)價值地圖1、職業(yè)價值公式引入職業(yè)素養(yǎng)力 職業(yè)價值=專業(yè)技能X職業(yè)素養(yǎng) 高價值員工的職業(yè)發(fā)展 職業(yè)素養(yǎng)是所有職業(yè)的基礎(chǔ)素質(zhì)2、六大基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)：任務執(zhí)行、結(jié)果導向..

執(zhí)行風暴：中高層執(zhí)行力提升

主講老師：王雯雯培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關(guān)系2、從組織的角度理解執(zhí)行力3、從個人的角度理解執(zhí)行力二、領(lǐng)導力決定執(zhí)行力—&mdas..

AI辦公百倍提速

主講老師：方超培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1.導入1.1AI的最新技術(shù)應用1.2經(jīng)濟發(fā)展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術(shù)背景2.2ChatGPT簡介2.3國內(nèi)外產(chǎn)品2.4AI的應用場景3.AI辦公第一部分常用文案設(shè)..

基于情緒管理的團隊激活與跨部門溝通

主講老師：于亞彤培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、團隊情緒決定團隊現(xiàn)在與未來1. 測一測你的被追隨力和團隊的動能2. 情緒對團隊目標達成的影響1) 團隊凝聚力下行的根本2) 團隊情緒影響團隊效能3) 情緒決定管理者領(lǐng)導力3. 新時期團隊管理挑戰(zhàn)1) 員..