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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):關(guān)于大數(shù)據(jù)一、大數(shù)據(jù)的概念二、大數(shù)據(jù)的分類(lèi)第二節(jié):大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和價(jià)值一、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)1、體量大2、類(lèi)型繁多3、處理速度快4、價(jià)值密度低二、大數(shù)據(jù)的價(jià)值1、廉價(jià)2、迅速3、優(yōu)化4..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之哲學(xué)共有的態(tài)度價(jià)值觀(guān) 一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)體的心理模式(心態(tài))1. 相由心生2. 做個(gè)有自我要求的人:3. 積極而不是消極;4. 正確的價(jià)值觀(guān)是能量之源5. 面對(duì)任務(wù)的兩個(gè)心理模型6...
提升管理賦能——讓領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制
主講老師:郭一諾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力提升之思維基石一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)和原則1. 兩大核心基礎(chǔ)——歸屬感、成就感案例:百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人2. 五大基本原則1)每個(gè)人都有善意2)自己是解決自己?jiǎn)栴}的專(zhuān)家3)人們..
個(gè)人執(zhí)行力與工作效能提升
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、“執(zhí)行力”與工作效能1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個(gè)人執(zhí)行力的三因素模型3. 個(gè)人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失4. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&mda..
領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理課程(一天)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前 言:時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項(xiàng)物理特性1、供給毫無(wú)彈性2、幾乎無(wú)法蓄積3、幾乎無(wú)法取代4、無(wú)法失而復(fù)得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌與今日歌案例:毫無(wú)時(shí)間觀(guān)念..
實(shí)戰(zhàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓(xùn)練
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一步: 電話(huà)技巧1.打電話(huà)應(yīng)該具備哪些正確的心態(tài)?2.打電話(huà)的的目的有哪些?3.打電話(huà)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?4.電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)?5.電話(huà)溝通中意向客戶(hù)的判定?6. 放下電話(huà)后應(yīng)該做什么?7.電話(huà)約訪(fǎng)..
不懂性格你怎么帶隊(duì)伍
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 前言1.做決策的依據(jù)是什么?2.為什么學(xué)習(xí)性格3.學(xué)習(xí)性格分類(lèi)常犯的錯(cuò)誤模塊二 各個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通:★完美型性格者就事論事,★工作中希望自己..
PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)5天中級(jí)班
主講老師:周平   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:一、課程開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班發(fā)言動(dòng)員(提前約領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言)——5-8分鐘3、介紹講師團(tuán)成員——1-..
物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)提升
主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一模塊 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)從你身邊的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用說(shuō)起一、物聯(lián)網(wǎng)的起源和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的定義物聯(lián)網(wǎng)的特征全面感知可靠傳輸智能處理二、物聯(lián)網(wǎng)的層次構(gòu)架&..
微·積分式創(chuàng)新思維 ——人人都可以學(xué)會(huì)的創(chuàng)新思維
主講老師:薛旭亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:初識(shí)微積分與哲學(xué)思想1、微積分的起源;2、微積分對(duì)世界的影響;3、微積分與哲學(xué)的關(guān)系;4、哲學(xué)思想與微積分思想對(duì)創(chuàng)新的影響;5、哲學(xué)思想與微積分思維對(duì)商業(yè)(產(chǎn)品、業(yè)務(wù))問(wèn)題的關(guān)系。本章節(jié)重點(diǎn)解讀微積分、..
演說(shuō)致勝——主題演講大賽輔導(dǎo)
主講老師:占力沖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半1. 如何快速抓住聽(tīng)眾注意力,一鳴驚人?2. 開(kāi)場(chǎng)兩步走:吸引注意與展開(kāi)主題3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問(wèn)、互動(dòng)&helli..
管理精益化 打造獨(dú)特的商業(yè)模式
主講老師:蔡元恒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一)必知的商業(yè)模式基礎(chǔ)1、商業(yè)模式的定義2、商業(yè)模式類(lèi)別3、商業(yè)模式裂變方式4、商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)5、商業(yè)模式的9種必備要素二)聚焦商業(yè)模式實(shí)施1、商業(yè)模式創(chuàng)新的12個(gè)支點(diǎn)2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自哪里、如何培育?..
管理賦能與OKR工作法
主講老師:楊志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)OKR一、OKR來(lái)源與生成1. 績(jī)效管理的工具發(fā)展歷程2. 目標(biāo)管理的由來(lái)3. 目標(biāo)管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2. OKR三層結(jié)構(gòu)3. O..
2022年開(kāi)門(mén)紅——風(fēng)靡酒會(huì)訓(xùn)練營(yíng)(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
主講老師:劉海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:酒會(huì)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)啟動(dòng)1. 酒會(huì)經(jīng)營(yíng)的三利好1)員工 2)公司 3)客戶(hù)2. 公司助力騰飛利好支持3. 酒會(huì)固有模式解讀4. 酒會(huì)創(chuàng)新模式解讀5. 酒會(huì)主題策劃及運(yùn)營(yíng)策略傳授小組研討:動(dòng)手策劃自己的酒會(huì)..
贏(yíng)在有禮——商務(wù)接待禮儀
主講老師:肖珂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:禮儀在商務(wù)交往中的作用一、為何學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀?案例分析:某企業(yè)因?yàn)槎鄠€(gè)小的接待細(xì)節(jié)做得不到位,造成客戶(hù)情緒不滿(mǎn),失去合作的大單1. 商務(wù)禮儀的應(yīng)用范圍第二講:商務(wù)接待形象禮儀-商務(wù)活動(dòng)你的形象價(jià)值百萬(wàn)一、儀表禮..
基層干部危機(jī)管理,提升突發(fā)事件中的輿情防控意識(shí)
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、危機(jī)管理當(dāng)中的應(yīng)做到的三個(gè)“預(yù)”預(yù)防-減少損失預(yù)警-化險(xiǎn)為夷預(yù)控-轉(zhuǎn)危為安案例分析:工商銀行面對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)段子的輿情防控二、危機(jī)管理中面臨的&..
商業(yè)畫(huà)布
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:商業(yè)模式畫(huà)布1、思維創(chuàng)新2、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法3、什么是商業(yè)模式畫(huà)布4、商業(yè)模式畫(huà)布意義及作用5、商業(yè)模式畫(huà)布內(nèi)容6、商業(yè)模式畫(huà)布4個(gè)視角7、商業(yè)模式畫(huà)布的九大模塊目標(biāo)客戶(hù)的定位..
品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、品牌制勝、圈地圈錢(qián)必先圈腦建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn):從“質(zhì)量”到“值量”人心紅利時(shí)代全面到來(lái)品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)互動(dòng)思考與案例研習(xí)二、新消費(fèi)時(shí)..
五維教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:湯信芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng)1道法 教練式領(lǐng)導(dǎo)力和傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 1)管理現(xiàn)狀分析2)員工成長(zhǎng)模式3)教練式領(lǐng)導(dǎo)力解讀4)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者的思維障礙通過(guò)案例分析解讀當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力變化..
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析
主講老師:閣策   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:廢除最低價(jià)中標(biāo),你怎么看?一、招投標(biāo)概述1.招投標(biāo)制度的起源2.招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀3.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完..
 
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