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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
賦能領(lǐng)導(dǎo)力 六步打造自驅(qū)動的高效能團(tuán)隊
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 認(rèn)知:顛覆傳統(tǒng),揭秘賦能領(lǐng)導(dǎo)力真諦概要:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為賦能者,通過乘法思維挖掘員工潛能,建立團(tuán)隊賦能的3D模型,創(chuàng)造五感,以非職權(quán)影響力為基石,運(yùn)用六步法實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊自主驅(qū)動。1. 什么是賦能?賦能的核心內(nèi)涵是什么?..
管理者對上溝通情境演練課
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1單元 理解團(tuán)隊績效1.視頻賞析:速度與激情的F1背后2.理解績效的產(chǎn)生過程3.認(rèn)識組織/團(tuán)隊績效模型4.F1公司背景與人物角色卡第1關(guān):高效認(rèn)識和組建你的團(tuán)隊第二單元 認(rèn)知角色使命,跳出優(yōu)勢陷阱1.管理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:新晉升管理者怎么做?1. 作為剛晉升為部門經(jīng)理后,下屬時常會來找你,希望你能幫助他,從你那里得到指導(dǎo),你通常會怎么做?2. 員工升遷為經(jīng)理的原因主要有兩種:一種是因為專業(yè)能力很好,領(lǐng)導(dǎo)賞識;另一種是因為他的工齡最長,資格最..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討:企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的?二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問題(方向)2. 競爭戰(zhàn)略-如何進(jìn)行競爭(方法)3. 職能戰(zhàn)略-憑什..
打開溝通的大門:高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基礎(chǔ)測試:《管理溝通測試》溝通的定義:溝通是一種 能力,不是本能。視頻:職場溝通,我們遇到了哪些障礙?舉例:溝通中的障礙1. 有效溝通2大基礎(chǔ)2. 溝通過程3環(huán)節(jié)3. 如何高效溝通4步驟1..
客戶價值 基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)意識與實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:華為“以客戶為中心”的企業(yè)文化解讀第1章 崇尚客戶價值:向價值型人才轉(zhuǎn)型崇尚客戶價值,是企業(yè)員工轉(zhuǎn)型為價值型人才的必由之路。本章將深入探討客戶價值的深刻內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)員從能力導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導(dǎo)向,樹立當(dāng)..
讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、找準(zhǔn)團(tuán)隊管理著力點(diǎn)1. 銀行長的困局與挑戰(zhàn)1) 角色壓力2) 管理者常見管理問題3) 管理者的自我管理2. 高績效團(tuán)隊的困局1) 執(zhí)行力之殤2) 缺乏執(zhí)行力的員工原因3) 缺乏執(zhí)行力的管理原因3...
員工職業(yè)規(guī)劃與職場成長
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:“拿著舊地圖,永遠(yuǎn)找不到新大陸 ”背景:我們面臨著一個不確定的時代 前瞻:我們面臨著一個數(shù)字化時代判斷:兩者疊加,“拿著舊地圖,永遠(yuǎn)找不到新大陸 ”第一模塊:認(rèn)識職場..
任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):目標(biāo)管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)目標(biāo)管理的重要性;1. 目標(biāo)管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則3. 團(tuán)隊討論:目標(biāo)管理的應(yīng)用場景場景一:完成團(tuán)隊績效任務(wù)目標(biāo)管理的核心步驟;P:正確的目標(biāo)與規(guī)..
從員工到管理者
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威 第一章:團(tuán)隊與管理的概念與管理者三大角色定位1. 團(tuán)隊(TEAM)與管理的內(nèi)涵2. 管理就是“整合資源,達(dá)成目標(biāo)”3. 案例研討:《一位新任經(jīng)理的郁悶》4..
標(biāo)桿企業(yè)的知識管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理解知識管理1.1理清數(shù)據(jù)、信息、知識與智慧之間的關(guān)系1.2中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的知識管理問題1.3企業(yè)知識管理在哪里1.4企業(yè)的資產(chǎn)1.5知識管理的流程1.6案例剖析:保險行業(yè)人才流失的背后1.7為什么要..
高效職場溝通與表達(dá)
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 管理者在溝通中的角色1.1 常見的三種溝通誤區(qū)1.1.1 三種誤區(qū)的澄清1.1.2 我們在沖突時的大腦保護(hù)機(jī)制1.2 管理者的三個角色1.2.1 身份與角色1.2.2 對立的職責(zé)1.3 溝通對組織..
績效引擎—團(tuán)隊目標(biāo)績效管理
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重塑元知:績效價值理念1、 績效目標(biāo)的困惑與本質(zhì):績效考核與績效改進(jìn)績效是什么?績效的6種基本邏輯績效改進(jìn)的“三支點(diǎn)“思維現(xiàn)..
學(xué)會情緒壓力管理,擁抱精彩和諧人生
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場壓力狀態(tài)識別1、壓力與績效之間的關(guān)系曲線2、心理學(xué)中的感覺剝奪實(shí)驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當(dāng)下的壓力狀態(tài)4、壓力與情緒的關(guān)系二、如何科學(xué)應(yīng)對職場壓力1、從壓力源到臨床相的邏輯過程..
TTT系列課程—引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導(dǎo)入(一)開場小活動:開場投票、知彼知己(二)引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計的底層邏輯研討:1、學(xué)習(xí)金字塔2、90208法則3、教學(xué)心電圖4、柯氏四級評估理論二、開——激發(fā)動機(jī)(一)開場三..
高績效的團(tuán)隊管理
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:認(rèn)識團(tuán)隊(1小時)1、什么是團(tuán)隊,什么不是團(tuán)隊? 團(tuán)隊的特征 團(tuán)隊的三個必要條件 工作群體、潛在的團(tuán)隊、真正的團(tuán)隊和表現(xiàn)出色的團(tuán)隊 俱樂部、利..
貝爾賓團(tuán)隊角色—打造高績效團(tuán)隊
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:團(tuán)隊角色測評與調(diào)研第一章 貝爾賓團(tuán)隊角色起源學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貝爾賓團(tuán)隊角色的起源了解什么是團(tuán)隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團(tuán)隊角色的特征、角色貢獻(xiàn)、可允..
壓力與情緒管理
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 為什么需要壓力與情緒管理,壓力背后給我們帶來了哪些危害呢?1、什么是壓力,壓力的四種類型2、為什么會有壓力?3、壓力在哪里?4、影響壓力強(qiáng)度的因素二、探討與分享:壓力的正面作用和負(fù)面影響1、適當(dāng)?shù)膲毫Φ暮?font face=Arial>..
結(jié)構(gòu)化復(fù)盤四步法
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言 復(fù)盤的重要性-- 角色扮演:抓杯子-- 案例分析:業(yè)績未達(dá)標(biāo)的原因-- 案例分析:要不要獎勵培訓(xùn)部門· 復(fù)盤的3個好處第一講 復(fù)盤的基礎(chǔ)知識1、復(fù)盤的定義、4個類型2、復(fù)盤的4個誤區(qū)、4個..
積沙成塔——做一場高質(zhì)量復(fù)盤 做一場有價值的業(yè)務(wù)復(fù)盤,來一次深度的團(tuán)隊成長
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:定位自我目的:通過模擬演練的方式,圍繞復(fù)盤的話題,讓學(xué)員對復(fù)盤有所覺察和感悟;形式:通過復(fù)盤畫布的實(shí)際演練,引導(dǎo)參會同學(xué)的分享,逐層深入,呈現(xiàn)思考,彼此看見第一講:澄清現(xiàn)狀——找到自己做復(fù)盤Wh..
 
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