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| 5G時代DICT行業(yè)信息化應用 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓大綱：第一部分：5G““3＋4＋X“體系下多行業(yè)DICT項目商機分析全球5G三種主流的發(fā)展模式分析。5G在運營商2B市場的趨勢分析。運營商在政企行業(yè)客戶發(fā)展5G的策略分析。.. |
| 贏在舉手投足間的智慧（政務、宴請） |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：形象力助你贏得人生,運用禮儀塑造獨特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國家稱謂禮儀l商務名片的遞送l引導禮儀.. |
| WEB3.0及元宇宙解析 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 單元 大綱 .. |
| 新零售 |
| 主講老師：薛騰蛟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費.. |
| 專利挖掘與撰寫技巧 |
| 主講老師：付亞榮 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國家為什么要加大專利權的保護？1、專利權保護的定義2、專利權保護和企業(yè)的關系二、國家加強專利權保護給企業(yè)帶來哪些機會和挑戰(zhàn)？1、加強專利權保護給企業(yè)帶來的機會研發(fā)成果的價值最大化.. |
| 團隊執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀.. |
| 建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？（四）績效管理的五大思維：客戶思維、價值思維、責任思維、團隊思維、奮斗思維.. |
| 做好新時代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求1、根本方針——“兩個堅持”2、工作思路——“四個以&r.. |
| 打造金牌經(jīng)銷商 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：提升自身競爭格局與提升銷售的關系1. 銷售是什么2. 競爭格局是什么3. 經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局第二單元：經(jīng)銷商如何有效提升自身格局1. 經(jīng)銷商也是企業(yè)家2. 知識不等于能力3. 自身行為的.. |
| 《金融創(chuàng)新下的行業(yè)風險控制》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1國際經(jīng)濟金融形勢對我國金融市場影響分析1.1國際金融市場對我國金融市場影響分析1.2全球股票市場簡況分析1.3全球利率市場走勢分析1.4國際金融體系改革形勢2中國金融戰(zhàn)略規(guī)劃2.1中國金融戰(zhàn)略環(huán)境分析（1）.. |
| 互聯(lián)時代集團企業(yè)戰(zhàn)略轉型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉型的變革與機會 1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊 1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會 案例：G.. |
| 如何做好群眾工作 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 永遠的生命工程——深化對群眾工作的認識 一、黨的群眾工作的基礎內容 二、黨的群眾工作的內涵三、群眾工作與社會管理的關系四、群眾工作與維穩(wěn)的關系 五、群眾工作與信訪工作的關系(一)人.. |
| 七步成詩-品牌課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導入1、內部品牌課程開發(fā)的意義2、 案例導入：并不多見的場景3、教學視頻《致匠心》第一步：課程選題與破題1、區(qū)分適合開發(fā)課題與內容2、課程開發(fā)選題的三個維度3、破題的五個步驟4、編寫教學目標ABCD規(guī).. |
| 向稻盛和夫學習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營 |
| 主講老師：關彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：明道篇明道：知道為什么，知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人：“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫經(jīng)營哲學二、詳解阿米巴.. |
| MLA-新零件成熟度保障 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一部分：MLA簡介1 MLA來源2 MLA在VDA中的作用3 MLA與APQP、VDA4.3的關系4 MLA在我國汽車廠商的使用第二部分：MLA條款解析1 前言2 目標、目的和研究范圍2.1 目標和目的.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷 |
| 主講老師：駿君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆ 車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆ 汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構汽車行業(yè)？☆ 如何做口碑營銷？☆ 85后、90后、95后.. |
| 短視頻直播技能與運營提升 |
| 主講老師：周思慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一期：直播的價值和直播前準備 （1.5小時）1、直播趨勢的概況解析2、對標直播案例的分析3、各大直播平臺的對比優(yōu)勢4、我們的產(chǎn)品為什么適合做直播5、直播帶貨前設備購買6、直播間場景的準備工作7、直播人員的基.. |
| 新員工所必備的七個關鍵產(chǎn)業(yè)視角 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：關鍵視角一：電信產(chǎn)業(yè)的前世今生與產(chǎn)業(yè)鏈電信運營商演進歷程通信技術的演進：移動通信技術、固網(wǎng)寬帶通信技術電信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)業(yè)角色CASE：5G產(chǎn)業(yè)全景圖關鍵視角二：電信運營商的格局、發(fā)展策略與新時期的挑戰(zhàn)三.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設大客戶管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環(huán)境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養(yǎng)的幾.. |
| PMP項目管理國際認證培訓 |
| 主講老師：陳朋之 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8.項目經(jīng)理9.練習.. |
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