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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高維激勵(lì):把發(fā)動(dòng)機(jī)裝在員工心里
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:激勵(lì)的原理 激勵(lì)的定義 為什么激勵(lì) 激勵(lì)的理論 激勵(lì)的性質(zhì)第二單元:激勵(lì)的誤區(qū) 激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分不清 錯(cuò)把制..
高效職場(chǎng)溝通術(shù)
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:溝通不暢誰(shuí)的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環(huán)2、會(huì)說(shuō)話(huà) ≠ 會(huì)溝通第一講 溝通的基礎(chǔ)知識(shí)1、溝通的概念、種類(lèi)2、溝通效果55387原則3、溝通..
高效溝通之識(shí)人識(shí)己
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一:什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點(diǎn)1: 結(jié)合實(shí)際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當(dāng)中的盲點(diǎn)2:溝通視窗學(xué)習(xí)如何更好的擴(kuò)大公開(kāi)象限體驗(yàn):增進(jìn)情感賬戶(hù)之?dāng)U大象限工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準(zhǔn)備; 二:溝通表達(dá)的原則及人性的智慧..
陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、破冰導(dǎo)入:1. 煩惱的白領(lǐng)們2. 為什么煩?為什么不快樂(lè)?心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題二、思變-發(fā)現(xiàn)自我,走近陽(yáng)光1. 職場(chǎng)人的追求 陽(yáng)光心態(tài)帶來(lái)快樂(lè)工作和生活案例與討論:職場(chǎng)的故事2. 心態(tài)的模式-兩..
管理者角色認(rèn)知
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的..
基層管理者的六項(xiàng)修煉
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:轉(zhuǎn)角色 知重點(diǎn)一、管理者作用為什么二、角色認(rèn)知,明確使命1. 管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因2. 從I型人到T型人三、管理者角色中的誤區(qū)四、管理者四個(gè)關(guān)鍵角色定位第二講:定目標(biāo) 做計(jì)劃一、目標(biāo)的重要..
職場(chǎng)管理者必備技能—用MBTI解鎖團(tuán)隊(duì)效能
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場(chǎng)1、情境再現(xiàn):電視劇《精英律師》中的橋段;2、內(nèi)容分析:尋找職場(chǎng)沖突的源頭;3、拆解“溝通的本質(zhì)”——溝通模型+喬哈里視窗4、結(jié)論:職場(chǎng)沖突的原因..
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課(角色篇)—職場(chǎng)啟航:新生代員工的角色轉(zhuǎn)變
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)職場(chǎng)與文化適應(yīng)1、校園與職場(chǎng)文化的差異學(xué)術(shù)自由與職場(chǎng)規(guī)范:探討校園中鼓勵(lì)的自由探索與職場(chǎng)中的規(guī)章制度之間的差異;評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)變:從校園的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系過(guò)渡到職場(chǎng)的績(jī)效考核體系;..
教練式員工輔導(dǎo)
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、走進(jìn)教練—像教練一樣給團(tuán)隊(duì)賦能【視頻分享】:狐貍與貓頭鷹的對(duì)話(huà)• 1、什么是教練技術(shù)——了解教練狀態(tài)和模式• 2、教練式團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 • 3、..
海外人力資源管理
主講老師:單興林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的關(guān)系 組織活力在人力資源領(lǐng)域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿(mǎn)意度與組織健康度及..
職場(chǎng)人必備技能(溝通力)—跨代溝通+MBTI,提升你的溝通力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、代際問(wèn)題呈現(xiàn),還原雙方映象1、問(wèn)題-Z世代特征調(diào)研:“Z世代眼中的自己”和“BOSS眼中的Z世代”的不同•眼中的不同1:BOSS認(rèn)為太個(gè)性;Z世代認(rèn)為很普通&bu..
6小時(shí)——提升你未來(lái)30年職場(chǎng)顏值
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)生涯與目標(biāo)1. 人生的目標(biāo) 2. 目標(biāo)與人生的關(guān)系3. 目標(biāo)與空想的區(qū)別 4. 目標(biāo)設(shè)定的程度5. 失敗..
提高人際敏感度 做高情商精英
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):溝通大考驗(yàn)案例導(dǎo)入: 溝通的困擾一、認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通的本質(zhì)1) 設(shè)定目標(biāo)2) 達(dá)成共識(shí)3) 言之有物案例分析:小王成了隱形人小組共創(chuàng):溝通的誤區(qū)2. 溝通的實(shí)踐性原理1) 擴(kuò)大公開(kāi)象限..
藝術(shù)化表達(dá)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、心理健康、心理不健康、心理異常三種狀態(tài)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)1、心理健康如何識(shí)別應(yīng)對(duì)表達(dá)需求2、心理不健康如何識(shí)別應(yīng)對(duì)表達(dá)情緒3、心理異常如何識(shí)別應(yīng)對(duì)付諸行動(dòng)二、心理健康狀態(tài)常用的測(cè)評(píng)方法1、繪畫(huà)識(shí)人雨中人..
管理者如何做出科學(xué)決策
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:科學(xué)決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問(wèn)題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程四、決策的五大流程1、營(yíng)造..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力之間的內(nèi)在關(guān)系?一、戰(zhàn)略意圖:這個(gè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)是否提升了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)?1、市場(chǎng)洞察力 了解客戶(hù)需求 競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向 技術(shù)的發(fā)展 ..
職場(chǎng)心動(dòng)力-職業(yè)規(guī)劃與情緒壓力管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng):雞尾酒會(huì)模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知1.BANI時(shí)代的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)2.職業(yè)生涯規(guī)劃的新視角3.身份、角色、職業(yè)、職務(wù)的關(guān)系4.個(gè)人職業(yè)定位與內(nèi)外部發(fā)展趨勢(shì)練習(xí):案例中的職業(yè)發(fā)展路徑模塊二:自我認(rèn)知與職業(yè)定..
年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)復(fù)盤(pán)工作坊
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、工作坊開(kāi)場(chǎng)1、工作坊目標(biāo)和預(yù)期成果介紹2、參與者自我介紹和目標(biāo)設(shè)定3、復(fù)盤(pán)方法論簡(jiǎn)介二、年度戰(zhàn)略目標(biāo)回顧1、目標(biāo)分解和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)分析2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的里程碑事件回顧三、實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)對(duì)比分..
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:組織經(jīng)驗(yàn)萃取彰顯價(jià)值1、認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的價(jià)值組織經(jīng)驗(yàn)萃取的適用范圍體驗(yàn)活動(dòng):什么是經(jīng)驗(yàn)萃取?案例分享:金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐提..
高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你帶領(lǐng)的是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?(一)團(tuán)隊(duì)超預(yù)期完成目標(biāo)就是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎? 案例分享(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征:業(yè)績(jī)高+過(guò)程好+領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀(高績(jī)效團(tuán)隊(duì)金字塔)(三)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會(huì)干+輔導(dǎo)關(guān)鍵員工成..
 
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